Temu不入駐觀點

B2C 電商跨境電子商務拼多多拼多多即將上線跨境電商平臺Temu，各位賣家們，你們怎麼看？對於拼多多跨境電商平臺Temu，有的賣家非常看好，覺得這個平臺未來可期，會在美國闖出一番天地；有的賣家唱衰，覺得這個平臺可能會水土不服，很難適應美國市… 3被瀏覽 265關注問題 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 2 個回答外貿小咖 一個做了5年外貿，銷售額團隊破億。
關注外貿行業近年來可謂是經歷了一次大洗牌，在同時經歷了亞馬遜封號潮、運費上漲以及原材料價格上漲的一系列影響後，近日終於迎來轉機！海運費迴歸近兩年最低點，人民幣匯率的貶值無非是促進外貿的發展利好！隨着拼多多、抖音、京東、阿里大廠紛紛佈局海外的背景下，外貿行業的金九銀十的銷售旺季到來！從我們中國整體經濟數據來看，依舊保持着良好的增長態勢！特別是像很多頭部大廠與品牌業績下行的背景下，一定會有一部分需求流入中小企業，未嘗不是一種機會呢？一、重大利好促外貿！

幾家歡喜幾家憂，在7月份易趣網宣佈關閉，Shopify獨立站大規模裁員，在國內各大電商平臺業績與利潤下降的同時，2022年Q2拼多多業績卻逆勢增長3.7倍！而海外業務的拓展無疑是下一個巨大增量。
未來對於阿里巴巴來說是腹背受敵，在國內市場份額被拼多多與京東瘋狂搶佔的同時，跨境海外業務也同樣遭遇打擊，海外C端流量用戶正瘋狂被Tiktok，拼多多搶佔，B端大客戶又被FOBGOODS瘋狂搶佔，這次京東國際b2b又是來勢洶洶，目標阿里國際站的RTS小額快速成交。
京東也在今年早期佈局海外京東全球貿，並有相關人員透露，正在等待官宣，已經與FOBGOODS達成第一步的合作！作爲B2B新興代表的FOBGOODS，之前就已經與衆多Tiktok大賣作爲供應鏈平臺合作成功布局海外，而作爲外貿供應鏈必定將會與拼多多的海外業務有合作交集。

拼多多跨境temu後臺怎麼管理?temu怎麼管理訂單?拼多多目籌備的跨境電商平臺“Temu”，已經在9月份上推出上線，首站美國市場。
其運營模式將效仿中國最大跨境電商獨立站SHEIN，賣家以供應商的身份，提供產品的成本價，由平臺定價，賣家無定價權，目前正在全品類招商，首先招商的品類包括價格較低的日用百貨、家居家紡等。
賣家只需負責商品上架並將貨品發貨到拼多多指定的國內倉，由平臺來選品、定價和履約。
temu怎麼管理訂單後臺? 菜單途徑：訂單管理——發貨臺 操作：調整送貨數量、創建發貨單、移除訂單 1、調整送貨數量 1)根據實際發貨情況調整送貨數量 2)送貨數量限制： 上限：單個SKU送貨數量上限是待發貨數量的130%下限：①首單：不允許拆單，但送貨數量可以小於待發貨數量，下限80%，上限130%; ②非首單：有拆單邏輯，遵守拆單規則;在已經不允許拆單的情況下，不允許最後一個採購子單缺貨發貨，但可以多發，遵循130%上限。
2、創建發貨單/移除訂單 1)勾選確認可發貨的訂單，覈對訂單數量、送貨件數，點擊“創建發貨單”; 2)若訂單被誤加入發貨臺，或暫時無發貨計劃，點擊“移除訂單”，訂單將從發貨臺移除，若需要重新發貨，在“我的訂單”菜單中重新加入發貨臺; 3)已加入發貨臺的訂單，次日05:00前未發貨將自動移除發貨臺，如需重新發貨需在“我的訂單”中重新加入發貨臺。
3、編輯創建發貨單 1)選擇發貨方式 方式1：自送司機與車輛信息：填寫司機姓名、車牌號; 發貨倉庫信息：下拉選擇發貨倉，若尚未維護過發貨地址信息，點擊“創建”，快速創建。
方式2：快遞/物流送貨 快遞物流信息：下拉選擇交付的物流公司，填入準備、完整的物流單號。
發貨倉庫信息：下拉選擇發貨倉，若尚未維護過發貨地址信息，點擊“創建”，快速創建。
2)添加訂單/移除訂單 輸入訂單號，添加需同批發貨的訂單; 已加入的訂單可以移除，移除的訂單回到發貨臺。
3)調整包裹信息 點擊“包裹數量”列中的編輯按鈕/“操作”列中的“調整包裹信息”，打開彈窗。
根據實際打包情況，編輯送貨數量、包裹個數、每個包裹中每個SKU的件數(各包裹件數之和需等於送貨數量) 4)提交創建發貨單發貨信息完善後，點擊頁面下方“提交”，完成發貨單的創建。
關於新平臺、新市場的開拓，或者目前拼多多跨境電商平臺TEMU，你有想和我分享的觀點，歡迎在評論區分享你的觀點。
有想入駐的朋友，可以聯繫我通過經理進行入駐，現在招商正是火熱之中!

本文轉載自：福建商圈 9月1日，拼多多跨境電商平臺“Temu”正式上線，國內賣家後臺也已同步上線。
從PC端主頁可以看到，幾位衣着華麗的模特佔據了較大的版面，說明Temu主打的是服飾類目。
其APP的logo也能看到，“TEMU”字樣的上方分別是衣服、木馬、鞋、包的圖標，側重點不言而喻。
不過，此前有消息稱拼多多在國內是全品類招商，而且在Temu主頁上方也有珠寶、母嬰、寵物、電子產品等多個類目入口。
據此推測，Temu很可能是以服飾爲切入點，慢慢擴展到全品類，有點類似曾經淘寶的發展路線。
平臺定位方面，Temu首頁上的服裝定價大多在10美元至20美元之間，這個價位對於北美消費者來說相當親民，據此看來Temu的定位應該與SheIn類似，瞄準了潛力巨大的快時尚市場。
實際上，不只是平臺定位，Temu的業務模式都與SheIn高度類似。
在Temu平臺上，賣家的角色是供應商，並沒有定價權。
賣家只能將商品發給平臺，再由平臺定價銷售，然後以供貨價與賣家結算。
這與拼多多在國內的第三方賣家經營模式完全不同。
（Temu的商品上線銷售流程） Temu的業務模式，對賣家而言無疑是一把雙刃劍。
積極方面在於，運營、物流、售後等環節都可以交給平臺完成，商家只需要做好選品和供貨，保證商品的質量。
這種“輕”模式無疑給賣家省去了不少經營成本，不要花錢請團隊，更能避免語言的障礙。
消極方面則是，沒有了定價權後，賣家就成了純粹的供應商，失去了“賣貨”的感覺，操作空間變得十分有限。
更重要的是，平臺爲了更多的銷量很可能會壓低價格，從而減少賣家的利潤空間。
不過，即使Temu的模式有這樣那樣的不足，但在招商時，依然有大批賣家湧入Temu，爭相入駐。
爲什麼賣家們對Temu如此看好呢？ 首先，拼多多自上線以來一路高歌猛進，與淘寶、京東鼎立，如今成爲國內用戶最多的平臺，顯示出其強大的運營能力，令賣家安心。
其次，拼多多的模仿對象SheIn已在北美市場大獲成功，目前年銷售額超千億，App下載量力壓亞馬遜居季度榜首，並且近期已有上市計劃。
有珠玉在前，賣家自然看好。
更重要的是，如今國內市場日趨飽和，競爭激烈，而海外市場尚有增長空間。
與其“內卷”，不如“出海”尋找機會。
其實，不只是拼多多，阿里、京東等電商巨頭一直在尋找“出海”的機會，中國電商“走出去”已成爲必然趨勢。
有了巨頭們牽線搭橋，國貨定能在國際商品市場上迸發出強大的生命力。