shopee管理層

在高層團隊成員中，shopee的ceo原來是lazada的高管，包括大部分高層也是之前的lazada高層~。
我個人比較傾向認爲shopee是lazada的加強版。
在產品開發上，shopee在利用中國的工程師改進自己的產品體驗； 在商品來源上，shopee去深圳、廈門、杭州開招商大會來招攬中國賣家。
而阿里投資的lazada，目前並沒有太利用到淘寶的賣家資源，它的物流也沒有跟阿里的菜鳥打通， 雖然後來物流上有所進展，其淘寶專區提供了比順豐更便宜的中國新加坡物流服務。
東南亞創業者圈子裏對Lazada的評價是：管理層缺乏經驗不接地氣、跟阿里文化融合得不好，也沒有充分利用上阿里的電商資源和經驗，雖然加大了營銷投入卻沒有同時對原有架構做出重要變動。
還有人猜測，lazada原CEO無法安心在這裏發展。
分析完了，事情都是人幹出來的。
我是真的把shopee團隊的帶頭大哥都八卦一遍。
真的很看好shopee這家公司的未來。
除非他們在戰略失誤。
不然按照整個市場的發展趨勢。
未來5年，他們越來越強 一定要加我。

蔡鵬，男，漢族，上海商派網絡科技有限公司（Shopex）副總裁。
1999年進入電商行業，2008年加入商派，任副總裁。
人物簡介 蔡鵬，1997年畢業於東北大學。
1999年進入電子商務行業， 任職信息 曾在易通經緯、TurboCRM等多家知名公司擔任銷售總監、華東大區總經理、總經理等職位。
擁有極爲豐富的企業信息化管理、客戶關係管理、電子商務創新模式運營等方面的經驗。
2008年投身shopex公司，任副總裁，幫助shopex公司以每年3倍以上速度的快速增長，ShopEx已經成爲亞太區最大的電子商務軟件及服務提供商。

阿爾法公社說：阿里巴巴又遭遇了一次“拼多多式”的奇襲，它主導的電商企業Lazada在東南亞市場被Shopee反超。
這是一個大公司被新銳公司超越的故事，空降領導與原管理層的矛盾，組織僵化，反應遲緩，不接地氣，大公司會犯的毛病，Lazada一個都沒少犯，難怪打不過在創始人主導下反應迅速，戰鬥力爆棚的Shopee。

我是一枚普通研發攻城獅，20年底來到Shopee，對於公司的文化有一定了解，但還有很多方面是理解不夠深入的，所以只能簡單說下感受。
工作壓力： 工作壓力跟所在的個人能力和自我要求、部門、組、項目進度以及leader有關，大部分組並不會很Push，個人感覺還是相對寬鬆的 工作時間： 總體上是1075的工作時間，雙休，15天年假想休就休，提個單就行 不過肯定沒法說一到下班時間全部人都馬上下班，如果要上線，或者大促，或者確實項目比較急（人力一直在擴招中），或者Leader週六專場可能需要面試等，需要加一些班。
不管是公司要求還是從自我責任感來說，在這些場景下我認爲這是合理的。
當然Shopee並無加班文化。
工作氛圍和文化： 工作氛圍相對簡單踏實，尊重個人，管理也比較扁平化。
公司管理層經常發郵件說要構建強有力的溝通和反饋文化，讓大家反饋各種問題，然後定期通過 Product & Tech Q&A 線上視頻會議的方式回答大家關心的問題。
並且經常強調我們並非十全十美，永遠有進步的空間，公司會根據大家的反饋與建議持續改善。
發展前景： Shopee的主要市場在東南亞、臺灣，以及正在擴展的南美洲，這些地方的經濟水平、人口總量等不算太差，電子商務處於一個較初級的階段，還有很大的發展空間。
毫無疑問，Shopee目前正處於高速發展的階段，在每年發佈的報告中業績都可圈可點，可以預見未來發展也會越來越好。
最近幾年公司的股價漲了數十倍，也能反映資本對Shopee的持續看好。
福利待遇（可以說很好了）： 帶薪年假 15 天，帶薪病假 14 天，薪資比肩大廠 標準 15 薪，試用期 3 個月(工資不減)，入職後標配MacBook-Pro(16G)，月底發當月工資，公積金工資全額 10%繳納 每層 office 水果零食飲料咖啡等每日無限量供應，另外每個月會舉行一次Orange Day，有各種下午茶和活動 晚上七點之後有加班餐 更多在Shopee的工作體驗，可以看下我之前這篇文章： 小旋鋒：在Shopee蝦皮工作體驗怎麼樣？如何內推？深圳、北京、上海辦公室134 · 89 評論文章 最後，歡迎加入Shopee！深圳、北京、上海均有崗位，現在蝦皮發展非常快，大力招人中，前端/後端/測試/客戶端/數據開發/產品/設計 均有大量HC~~ 如需內推，歡迎加我微信 data_xia ，有問題我儘量爲大家解答~