跨境電商可以賣情趣內衣嗎

亞馬遜可以賣情趣用品嗎？想打造一個專門賣成人用品的店鋪，成人用品這一塊在亞馬遜 上讓賣嗎？怎樣才能在亞馬遜上賣成人用品？ 5被瀏覽 6,093 1 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 SIIHO喜好情趣輕奢品牌 喜好自由 用心取悅生活 成人用品在國內外的市場正在逐步擴大，亞馬遜自然也不會放過這一塊的市場，是允許出售成人用品，然而國外對於這塊的管制非常嚴格，一旦被標記爲成人用品便無法通過關鍵詞搜索，也不能做任何廣告，將會失去亞馬遜平臺最大的優勢——流量。
1.發佈品類儘可能模糊化 亞馬遜系統會從所有listing頁面審覈，標題、賣點、描述、search term、主圖、Q&A和主頁的review全方位無死角的檢查，要是包括敏感詞彙和圖片有成人用品的行爲(例如漏點、形狀像X人體器官)，就會被亞馬遜屏蔽掉。
因此，商家在發佈商品時，要儘可能避開精確的品類，可以把大品類放到其他的品類，小品類放正確的品類試試。

走量？那是不可能的~ 現在市場競爭那麼大，特別是情趣內衣都在打價格戰，雖然我個人認爲本土非常缺少高端的知名情趣內衣品牌。
不過，既然你問了，我就偷偷告訴你，一個祕密！ 外貿！ 對！ 就是外貿！ 1688批發網站了解一下！還有亞馬遜瞭解一下！還有速賣通了解一下！ 正確做跨境電商，不過有些辛苦~最好呢，還是搞批發了…… 當然，如果精力跟不上的話就別瞎倒騰了…… 老老實實在淘寶上開個店，寫着清倉，100塊隨機多少套售賣即可。
畢竟，看起來，你不怎麼想繼續從事這個行業，而且貨麼，也不可能再補產了。

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核心提示在國內電商競爭已經白熱化的局勢下，跨境電商是否能成爲一個新的突破口？4月17日，以敦煌網、速賣通等爲代表的跨境電商平臺，攜手行業創業精英一起，在泉州分享了跨境電商的發展現狀和麪臨的機遇。
從2005年開始，國內開始掀起了一股跨境電商的熱潮，85%的海外電商份額，讓競爭壓力越來越大的國內電商企業開始轉移到這一新的陣地。
隨着新興國家網購的普及，跨境電商迎來了新的發展機遇，但隨之而來的人才、管理缺口，以及各國越來越嚴格的關稅政策，都有可能成爲跨境電商未來發展道路上的“地雷”。
【樣本】 時穎服飾的轉型探索在泉州的跨境電商中，南安時穎服飾算是其中的佼佼者。
2005年，還是大學生的時穎服飾總經理林時樂，偶然接觸到網上銷售情趣內衣行業，因爲產品物美價廉，他在國際零售業務上的訂單日益增多。
當他在eBay上的生意越做越大，他開始建立自己的網站。
如今，時穎服飾電商版圖已經拓展至全球100多個國家，年銷售額達數千萬美元，並擁有了自己的加工廠，產品線也擴展到了情趣內衣、遊戲制服及周邊產品。
行業三大危機 從白手起家到擁有自己的企業和過千萬美元的銷售額，林時樂只用了短短几年時間。
“其實想想我無非就是一頭飛起來的豬，我不認爲做跨境電商這麼久，我有多厲害的本事，只是說我們剛好站在一個風口上面，然後這個風口吹起來了，於是我就飛上來了，這個是我最大的感觸。
”在國內電商逐漸走向高潮的時候，林時樂已經開始思考行業的危機。
“我覺得可能市場在萎縮，購買行爲在發生轉變，這個是我們自己在谷歌上搜索我們行業的關鍵詞，高的時候是100，不好的時候可能就下降到20%的搜索熱度了。
”除了購買方式的改變，林時樂認爲跨境電商也開始面臨與國內電商同樣的問題，流量成本一直在上漲，人力成本也很高，“我們做後端供應鏈跟大家一樣也做工廠，就會發現原材料的成本也上漲了，還有庫存也會產生很多成本。
” 此外，林時樂認爲在泉州有從事跨境電商的經驗比較少，全國都一樣，跨境電商短期之內是屬於急劇發展，人才短缺是必然的，獲取的前沿資訊比較少。
這是跨境電商面臨的第三個問題。
供應鏈的機會雖然面臨着一些問題，但林時樂認爲整個跨境電商市場還是很大的。
“我們在想象我們的跨境電商的容量佔傳統的外貿容量的市場還很小，所以我們覺得未來的市場肯定很大。
這也是國家重視和大家都很HIGH的原因。
”在林時樂看來，跨境電商的鏈條很長，國內電商可以一馬平川，但是國內的電商更像丘陵地帶，所以玩法也可能很多樣，除了出口以外，未來進口也是很大的一個市場。
“鏈條長的時候，服務商肯定就多，服務商多的時候這裏面的配合協調就多，外貿服務聯繫人：楊經理聯繫電話：四零零零-一五八-一五三郵箱：[email protected]地址：上海市長寧區平武路80號所以大家的機會就多。
”針對自己在經營中出現的問題，以及幾年來進行的商業模式、產品和服務創新，林時樂也總結了做跨境電商需要注意的幾個問題：首先是供應鏈的管理；第二是貿易模式的選擇；第三是組織的管理和公司的管理。
“比如供應鏈的管理，到最後你會發現流量的成本是在上漲，顧客會不會找你購買第二次纔是最關鍵的。
顧客找你第二次購買的理由是什麼，一定是你的產品讓他滿意和服務讓他滿意，這一切的基礎是供應鏈做好了。
”至於貿易模式的選擇，林時樂認爲，要結合泉州本地的優勢，“如果我一直去主推國際B2C，在泉州這個地方是不是具備優勢，我們只能借勢而爲。
很多概念多於實際，有些人做得起來，有些人做不起來，這就要看公司的執行力和觀念。
”【趨勢】 外貿訂單碎片化 敦煌網是國內最早涉足跨境電商的平臺之一，目前已經運營了十年之久，在跨境支付、物流倉儲等方面都積累了不小的優勢。
對於跨境電商與傳統外貿的區別，敦煌網副總裁張捷認爲是淨利潤上的區別。
“我們前一段給傳統的企業講課，講他們是否走到了跨境電商，我們講到跨境電商的利潤從5%到50%的成長和變化，我們當時坐在臺下的一個傳統企業的商戶非常不屑地說，你們說得不對，我們的利潤不是5%，我們就問他利潤是多少，他說我們沒有利潤，就是把成本攤銷了。
”張捷說，如果100元人民幣的東西在跨境平臺上賣不到100美元，作爲賣家你會挺不好意思的，所以跨境電商的利潤空間相對來講還是比較具有保障的，是一個藍海的市場。
而根據敦煌網多年的數據分析來看，從2008年以後，海外訂單變得越來越碎片化，原來做外貿都是一集裝箱，現在都是一個小單一個小單。
“我相信有很多泉州的商戶是做外貿，原來集裝箱挺舒服，現在做電商也非常好，減少了中間環節，很快可以使商品和買家快速對接，降低成本和降低溝通的週期。
”張捷說，外貿的小單和快節奏，這是大勢所趨，勢不可擋。
無線端增長迅速 提起阿里速賣通，很多做外貿電商的人就會聯想到阿里巴巴。
同樣是屬於阿里系的外貿平臺，阿里巴巴網站一直是信息的平臺，沒有辦法在網站上去完成交易的閉環，於是在四年前阿里集團成立了速賣通。
“集團希望有一個針對海外的網站，能夠去完成一個交易的閉環。
在成立初期，我們是做小額的批發，大概兩年多前，我們重新定位2C平臺，也就是針對消費者的，所以這個平臺經歷了一個大的轉型。
”速賣通總監嚴峻介紹，目前在這個平臺上，2C的業務已經佔到了非常大的份額，小額批發已經沒有了。
速賣通成立的幾年，正好遇上跨境電商在中國迅猛地發展和在全球迅猛地發展，僅2013年速賣通的訂單便實現了6倍的增長。
但就在這樣的形勢下，速賣通仍在積極進行變革，其中很重要的一項就是部署無線端。
“有一件事情我們在國內在講，國際也在講，無線端的崛起是任何一個電子商務公司都不能忽視的趨勢，越來越多的人在APP上下單。
”嚴峻說，更加便捷的購買體驗促使無線端的交易量不斷上漲，對於國際化業務來說一樣是潛力無限的市場。
無線端的推廣，是基於智能手機等移動終端的普及。
根據速賣通的數據來看，美國智能手機用戶數量最高，佔全國人口數量的比例是45%。
而作爲速賣通目前最大的市場，俄羅斯和巴西的智能手機增長速度也很高，目前俄羅斯佔比27%，巴西15%。
“這個有點像幾年前的中國，用智能手機的人越來越多，經過幾年的高速成長也累積下了非常大的基數。
”嚴峻說，去年速賣通就有一個專門的團隊開始做無線端的開發和運營，買家的APP下載有10倍的增長，來自於APP訪客有5倍的增長。
行業洗牌或提前2013年整個中國跨境電子商務的出口額大概是在240億美元，僅相當於商品一般貿易出口貿易額的2%。
單從數據上看，跨境電商仍有很大的增長空間。
根據尼爾森的數據，2013年全球跨境電商的規模是1000億美金，預估2018年會達到3000億的規模，屆時中國跨境電商的規模會到1600億美金，對比目前有5倍的成長。
但做好跨境電商也不是易事，不僅要做系統、數據、市場、售後、分析，還要研究物流、海外體驗等等。
“傳統的外貿人要把外貿做好，都要做10年、20年，我們現在網絡開一個店就要把東西賣出去，這個是挺難的。
”大龍網集團總裁馮劍峯就認爲，跨境電商最近會有一次洗牌。
“我們在網上通過各種各樣的包裹把東西賣到其他的國家，這個行爲對方國家的政府會認爲我們是走私。
俄羅斯的商務部最近可能就會出一些政策，如果全世界的海關未來都通過郵政系統和快遞系統進行反擊，這是非常危險的事情。
”馮劍峯說，隨着外貿電商交易成本、服務成本、信息成本、物流可視化的實現追蹤，傳統外貿也可以藉助這一平臺解決之前遇到的最大障礙，“如果全部打通的話，行業會出現一次新的洗牌。
如果傳統外貿的10%轉移到線上就是4000億美金，這是一個了不起的規模，在這個變革中，我們如果抓住的話，會是一個很大的機遇。
”