shopee分什麼運營模式?
現在不止蝦皮,各大電商店鋪都是有兩種運營模式的,分爲有貨源模式和無貨源模式。
有貨源模式適合自己本來就有店鋪,後期來蝦皮的電商人。
新手就不要往裏邊跳了,畢竟投資高,風險大。
相對之下,無貨源模式更加適合小白來做,前期無需大量投資,通過在國內其他平臺上採集貨源上傳到自己的店鋪來進行售賣,採集貨源也分爲兩種採集方法。
1 鋪貨,通俗來講就是不管商品好壞,商品種類,無腦的往自己店鋪裏搬,這樣做雖然也有好處,省事,不需要思考,運營,當然壞處也很明顯,靠運氣出單,根本沒有店鋪轉化率可言。
2精細化運營,認真挑選商品上傳,垂直類目,雖然操作起來會稍微繁瑣一點,不過好處顯而易見,相對於鋪貨來說,出單更穩定,更能留的住老客戶,轉化率更高。
shopee分什麼運營模式?
簡單來說一家雜貨店和一家精品店,給人的第一感覺就是後者很專業,前者店鋪貨品太雜,無法給人安全感,所以,現在這個階段做Shopee,必須要精細化運營,脫離盲目鋪貨。
這就是最基本的意思也是考驗你的選品和運營的一點。
這裏面的門道說簡單也簡單複雜也複雜,我就簡單說幾點吧 1、鎖定店鋪粉絲 怎麼理解呢,舉一個最爲簡單的例子。
國內電商市場京東爲何可以與淘寶平起平坐,與淘寶的雜相比京東有一個最大的特點就是電子化專業性足,即使大牌在天貓有店現在人的消費習慣已經是電腦手機這類在京東買更合適,這就是最爲典型的定位鎖定特定粉絲。
什麼叫精品店,我個人定義爲精品=專業。
然後我也列舉了幾條要注意的東西特別是宗教這條,絕對不能去碰。
1.宗教信仰(穆斯林) 2.氣候(東南亞只有夏天) 3.消費習慣(貨到付款存在不缺貨率,產品貨值好好把控) 4.平臺發展方向(女性用品居多,可以適當拓展男性用品,目前平臺主推) 5.長袖服飾(宗教信仰,不穿短袖) 至於怎麼選可以看一下我的這篇回答 2、商品選圖 這個問題其實就和國內電商是一樣的,大多數人進了你的店鋪都會看你的商品圖。
有一個主圖和商品詳情,嫌麻煩可以盜注意水印即可。
跨境電商Shopee立體化實戰教程
《跨境電商shopee立體化實戰教程》是2019年浙江大學出版社出版的圖書,作者是吳宏,潘衛克。
本書地介紹了Shopee的運營規則、流程、技巧,還給出了實操的詳細指導,對於中小賣家和沒有跨境電商經驗的新手賣家非常實用。
內容簡介 本教材還配套了線上實操的部分視頻,用更加立體的方式和學習者開展交流。
該教材適用對象包括高校普通本科生和高職院校專科生,在章節邏輯和體系結構上遵循大學生學習循序漸進的思維,通過詳細的操作講解和深入的規則解讀,幫助有志採用Shopee平臺的莘莘學子能夠熟練參與平臺的運營,把握未來可見的巨大商機。
圖書目錄 第一章 Shopee平臺介紹 第一節 東南亞市場介紹 第二節 shopee發展歷史 第三節 Shopee平臺介紹 第二章 註冊開店 第一節 Shopee平臺開店政策 第二節 Shopee平臺開店流程 第三章 賣家中心介紹 第一節 賣家中心登錄網址 第二節 Shopee賣家中心介紹 第三節 店鋪管理 第四章 Shopee平臺政策 第一節 禁止和限制的產品 第二節 退貨和退款政策 第三節 商店升級政策 第四節 跨境運營政策 第五章 物流配送 第一節 Shopee Logistics Service物流介紹 第二節 Shopee Logistics Service物流設置 第三節 Shopee Logistics Service物流收費介紹第四節 shopee Logistics Service物流渠道特殊限制及規定 第五節 Shopee Logistics Service貨態查詢 第六節 Shopee Logistics Service賣家物流費用結算 第六章 產品管理 第一節 上傳產品 第二節 編輯產品信息 第三節 產品視頻上傳 第四節 產品上架、下架和查找 第七章 訂單管理 第一節 訂單狀態 第二節 訂單議價 第三節 訂單發貨 第四節 延長收貨時間 第五節 退貨退款訂單 第六節 訂單評價管理 第八章 客服管理 第一節 聊聊工具介紹 第二節 小語種客服解決方案 第三節 客服運營技巧 第九章 店鋪運營 第一節 提高店鋪流量 第二節 提高店鋪轉化率第十章 關鍵詞廣告 第一節 Shopee關鍵詞廣告介紹 第二節 如何購買關鍵詞廣告 第三節 關鍵詞廣告數據分析 第十一章 Shopee子母賬戶系統 第一節 Shopee子母賬戶系統介紹 第二節 建立子母賬戶 第三節 賬戶登錄
跨境電商Shopee平臺主要包括哪些站點,新手賣家適合哪一個?
最新消息!Shopee成爲巴西應用訪問量第一! 2019年底,Shopee避開相對穩定的北美與歐洲主要市場,深入巴西市場。
時隔兩年多,Shopee充分展示了它的決心與實力。
據調查顯示,今年5月,Shopee應用的訪問量爲1.259億,遠超過了Mercado Livre、Magazine Luiza和亞馬遜,成爲巴西訪問量最大的應用程序。
圖源:騰訊網 Shopee在巴西的市場份額有望達到20%;今年泰國GDP預計增長3.5%-4.5% 外媒報道,Shopee平臺在巴西的快速擴張已成爲該國零售商面臨的最新威脅,對其遭受重創的股票市場復甦構成風險。
零售商Americanas、MagazineLuiza和Via在2021年下跌至少58%,而MSCI非必需消費品公司股票指數接近2004年以來的最低水平。
以IrmaSgarz爲首的高盛分析師在近日的一份報告中寫道:來自東南亞巨頭的競爭成爲去年的“一個關鍵話題”,我們預計,隨着產品和服務類別的不斷增加,到2025年,該公司的市場份額可能會上升到20%。
據FepeePiringer統計,截至今年4月,Shopee巴西站約有200萬家本地賣家門店。
截至2021年10月,Shopee在巴西擁有本地賣家門店的數量約爲100萬家。
在不到一年的時間裏,本地賣家門店的數量翻了一番。
與此同時,據Shopeee巴西市場營銷和策略總監介紹,目前Shopee的銷售額87%由本地企業貢獻。
可以看出,Shopee始終堅定不移的踐行並深化本地化戰略,而這也是非常正確的一步。
圖源:騰訊網 此前,高盛發佈報告稱,Shopee巴西運營要達到平衡,理想策略應包括提高每個訂單的平均價值、降低交付單位訂單的成本。
就平均價值而言,分析師指出,除了增加平臺品類和品牌以外,平臺還將通過調整訂單的免費送貨政策,提高免費送貨的最低金額從而實現提高訂單價值。
至於物流成本,分析師預計,Shopee將在巴西國內建立自己的配送網絡,結合直接運輸和交叉對接的模式。
的確,躍居第一,離不開Shopee在物流網絡上的努力。
此外,在Mercado Livre宣佈將“當日達”送貨服務覆蓋巴西2100個城市後,Shopee便與全球航空貨運公司Turkish Cargo達成戰略合作。
Turkish Cargo將爲Shopee提供綜合性物流解決方案,滿足其在消費市場中不斷增長的交付需求。
圖源:騰訊網 一位消息人士曾透露,Shopee的目標是在巴西的每個地區,都有一個主要的物流合作伙伴。
Sea的高管也在一次電話會議上表示,預計巴西地區的電子商務增長,將催生更多的交付合作夥伴關係。
不難看出,做好物流及供應鏈等基礎服務,是爭奪電商賽道的基石。
不管是物流自營還是外包、私人運營,通過數字化手段提升服務質量,是企業應關注的重點。
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