做跨境電商賠了幾萬怎麼辦

首先很同情你的遭遇，支持您用合法方式維護自己的權益，儘可能的挽回相應的損失。
關於這個事情我作爲賣家羣體的分子也稍微談一下我的看法。
1）JUMIA平臺目前是非洲最大電商平臺，但是仍然有諸多不完善的和有待改進的地方。
賣家要有這種發展的思維和包容的觀念，用積極的心態來解決問題。
目前還是能行得通的。
2）作爲賣家在經營過程中千萬不要盲目相信所謂“日出千單”、“輕鬆致富”、各種所謂牛逼“黑科技”等低級營銷套路，切勿盲目的投入和擴張。
3）合理評估投入產出比、正確評估產品售賣過程中的風險和收益，步步爲營。

首先提示：絕大部分店鋪因侵權被凍結，侵犯了原告權利，賠償是必然的，因此賣家們就不要多想了，賠償金是根據侵權產品以往的銷售額/數量（訴訟所在州銷售情況）、凍結之時賬戶餘額、原告品牌價值、是否缺席判決（或缺席判決並處於執行中）、各律所以往的索賠風格作參考，一般最低1000美金、2000美金起步； 被凍結後的店鋪都能正常銷售，首先需要自行考慮暫停銷售還是繼續銷售，各自都有優和劣，這裏不作詳細敘述； 考慮到個別非真實侵權和大額凍結案件，未來可能結合動議應訴的方式進行和解談判，如提《海牙送達公約》等，前期不建議賣家直接使用當前郵箱給原告發信息，溝通，詢問等，如需聯繫：建議可以使用小號郵箱給原告律師發信息；

我先揭個密，其實也不算揭密，是根據公開信息的整理。
樓主做跨境電商去了，再準確一點是做亞馬遜運營。
樓主的傾向是對的，就應該做跨境電商！ 二選一的題，答對容易，想明白原因難。
除了常見的“風口”、“趨勢”這個原因外，我還有補充一些看法。
跨境電商更容易創業 相比外貿B2B，跨境電商更容易創業。
首先，創業是一件不確定性非常高的事情。
面對不確定性非常高的事情，該怎麼辦？ 答：用最少的錢和最短的時間去嘗試。
如果賺了，就繼續搞和加大投入。
如果賠了，因爲投入的金錢和時間少，我們可以接受，不至於虧掉信心。
從時間和金錢，這兩個角度去對比一下外貿B2B和跨境電商，我們就知道如何選擇了。
從表中可以看到，兩者都不需要貨款，最大的區別在於因爲見效週期長短而導致的啓動資金多少。
綜合個人和城市的消費水平來看，如果我要進行外貿B2B的創業的話，一年固定開支是 1.5萬/月 x 12月 = 18萬。
收上來，算20萬。
如果要進行跨境電商類的創業話，我沒這方面的實戰經驗，給不到具體的數字。
PS：我只是沒有自己的實戰數字，並不代表對跨境電商一竅不通哈。
身邊就有好幾個從事跨境電商的朋友。
他們的業務，雖然不如年入幾百萬上千萬的大賣那麼耀眼，但也是實打實地贏利，有利潤的哈。
圖2：朋友店鋪，一天的銷售額。
這是一個上線不足的周的店鋪…… 我有淘寶的副業經驗。
是的，你沒看錯，一個多年做外貿B2B的外貿人，居然搞了國內的淘寶，而且還賺了點零花錢！ 我從“外貿+ 批發”的外貿B2B，直接轉向了跨度最大的“國內 + 零售”的淘寶。
哈哈哈哈，我也不知道該怎麼解釋。
只能說“皁滑弄人”吧。
我對跨境電商的理解，是基於目前手中的淘寶店鋪、跨境電商好友的耳濡目染，以及我早在2012年就搞過的獨立站的B2C。
是的2012年我就搞過獨立站的B2C了，也是跨境電商的一種形式。
說說這次淘寶副業吧。
我選品是2021年1月和2月，約兩個月時間。
正式上線是2月19日，並在第2天請朋友補了一單。
注意，我沒有用S單，而是用的補單。
專業淘寶賣家都不說S單，而說補單。
哈哈哈哈。
補單一個月的成本約爲1000元。
因淘寶的15天賬期，一個月還需要約10萬元的資金流水。
2月和3月的毛利是5945元，減去補單、買攝影燈（355燈）的成本，共1643元。
前面41天的純利是：4302元。
剛剛過去的4月，毛利是9904元，成本是1913.2元。
其中花了1188元買了一年的生意參謀。
純利：7990元。
產品是一件代發，不需要囤貨。
以上就是我近三個月實戰國內電商的基本情況。
說說我的感受，以方便大家來了解跨境電商。
（跨境）電商的成本 我的淘寶副業，時間成本是3個月，外加每個月不到1000元的資金成本，以及約10萬元的流動資金。
主要的資金成本是補單，以及生意參謀1188元。
其中2個月選品，1個月運營。
在前41天的運營中，就已經賺了約4000元純利。
當然，我也可能失敗。
即使失敗，也會在運營第1個月，算上選品時間，最多不超過3個月完成試錯。
也就是說，我的淘寶（你的跨境電商），如果只算運營的話，快則一個月，慢則3個月就可以看到成敗。
成，則每個月多幾千、小几萬的純利。
敗，則損失拍照、做詳情頁（幾百到小几千元不等）和補單的成本。
基本可以控制在1萬以內。
3個月 + 1萬元，就可以驗證你的想法，去“博”個機會。
這就是電商和跨境電商的魅力。
外貿B2B的成本 反觀外貿B2B創業呢。
因爲要完成找客戶找詢盤、談單、收錢、生產和出貨等衆多環節，一張訂單下來的週期按月算。
一般外貿創業，都是按年頭算。
時間長，則意味着，你知道自己做成或做敗的週期長。
同時，因爲週期長，你需要更多的啓動資金來渡過前期虧錢的日子。
這就導致啓動需要更多的資金。
如前面提到的少則十萬，多則三四十萬的第1年的啓動資金。
而且，如果你啓動的第1年就準備參展廣交會這種優質的渠道的話，僅僅兩屆廣交會，最低標準的9平標攤，18萬就沒了。
在外貿B2B下，要驗證你一次你的想法，需要半年到一年時間，外加少則十萬，多則三五十萬的資金。
結論 外貿B2B和跨境電商在時間和資金上的不同，決定了創業起步的難與易。
這是我說跨境電商更容易創業的第1點。
第2點原因就是，跨境電商更容易掌握和複製。
“7分選品，3分運營”。
選品這7成的概率，基本100%由你自己掌握。
剩下3成的運營，也是與後臺、數據等打資產。
不確定因素就非常少了。
對比外貿B2B與人打交道，可控性高出幾個量級。
這就意味着，如果你做成了，你非常容易再複製一次自己的成功經驗。
即，找個新產品，再來一遍。
如果可行，每天都有單，1個月就有利潤，3個月就定型。
反觀外貿B2B，有些產品出單週期特別長——“三年不出單，一單喫三年”。
這種模式，在不出單的情況下，非常難以堅持，也非常容易懷疑自己，懷疑自己的能力，懷疑自己的方向。
綜上，如果讓我再選一次，我一定選跨境電商，而不是外貿B2B。
其他 前段時間在知乎上刷到個視頻，標題類似“揭祕amazon大賣怎麼做”。
視頻裏據說是一成都大賣在分享他運營亞馬遜的經驗。
大賣說，花七八十萬開發產品，再花約200萬做庫存，再花一兩百萬推廣。
算下來，他現在隨便開發一個產品，就要500萬的資金。
而且，還不保證一定能賺錢。
一年同時搞三五個這樣的產品。
如果有一個爆了，就能回本並大賺一筆。
言下之意就是，amazon已經沒有小賣家的空間，起步也不是小資金可以玩轉的。
整個視頻中，該大賣（也有可能是演員）臉上都有種奇怪的笑容。
別人問一年賺多少錢時，也直接回答三千萬，或者1個億之類。
我現在回想起來，這應該是大賣對來自小賣提問鄙視的笑容。
這種動輒500萬的經驗分享，與其說是分享，不如說是勸退。
這個視頻，表面上是在分享如何運營amazon，其實是在嚇退準備入場的新手。
其心可誅！ 我個人的淘寶是今年開的，樓中我朋友279.90美刀/天銷售的獨立站，都小資金起步的。
你注意下我案例的時間，2021年5月16日，是新鮮出爐的。
我那個朋友只在該公司幹了一個月，確定了他的選品思路，廣告投放思路沒問題，就立即辭職了。
一方面，因爲那家公司後續無法拿出他需要的那麼多資金，去大規模地放大。
另一方面，他也有私心——想自己幹了。
不管是我的好，還是我的朋友也好，都是從小資金（幾千、小几萬）起步的。
只是說，現在的amazon或者B2C平臺，不像以前那樣，躺賺。
而是需要選品和懂平臺規則。
再說了，我在淘寶都能一個月賺個萬八千的，你在跨境就不能賺得更多？ 要知道，相比淘寶，跨境電商還是有門檻的。
一是語言關，二是物流關，三才是平臺的運營。
論成熟度和競爭的激烈程度，應該是淘寶大於各跨境電商平臺。
畢竟，在國內，淘寶熱是200x年的事情，而跨境電商是201x年的事情。
最後 如果你面臨外貿業務員和跨境電商運營的二選一，我強烈建議你考慮跨境電商。
同時，我也建議你先去一家公司打工，熟悉和上手各種平臺。
同時，也積極選品，準備那麼幾千小几萬的錢，用最短的時間成本和最小的金錢成本去試錯。
真的，我在充分競爭的淘寶市場都能撈點零花錢，相信你以及我的朋友可以在跨境電商上賺更多！ 這中間的要點是，用最少的錢和時間，先賺第1個10塊錢！而不是用一年時間，幾十萬，或者500萬去買個迎頭痛擊！ 祝生意興隆！ 我是Master蔡浩，對外貿略知一二。
如果回答對你有幫助，請“一鍵三連”（點贊、收藏、喜歡）～

樓主的傾向是對的，就應該做跨境電商！ 二選一的題，答對容易，想明白原因難。
除了常見的“風口”、“趨勢”這個原因外，我還有補充一些看法。
跨境電商更容易創業 相比傳統外貿，跨境電商更容易創業。
首先，創業是一件不確定性非常高的事情。
面對不確定性非常高的事情，該怎麼辦？ 答：用最少的錢和最短的時間去嘗試。
如果賺了，就繼續搞和加大投入。
如果賠了，因爲投入的金錢和時間少，我們可以接受，不至於虧掉信心。
從時間和金錢，這兩個角度去對比一下傳統外貿和跨境電商，我們就知道如何選擇了。
從表中可以看到，兩者都不需要貨款，最大的區別在於因爲見效週期長短而導致的啓動資金多少。
綜合個人和城市的消費水平來看，如果我要進行外貿B2B的創業的話，一年固定開支是 1.5萬/月 x 12月 = 18萬。
收上來，算20萬。
如果要進行跨境電商類的創業話，我沒這方面的實戰經驗，給不到具體的數字。
PS：我只是沒有自己的實戰數字，並不代表對跨境電商一竅不通哈。
身邊就有好幾個從事跨境電商的朋友。
他們的業務，雖然不如年入幾百萬上千萬的大賣那麼耀眼，但也是實打實地贏利，有利潤的哈。
朋友店鋪，一天的銷售額。
這是一個上線不足的周的店鋪…… 我有淘寶的副業經驗。
是的，你沒看錯，一個多年做外貿B2B的外貿人，居然搞了國內的淘寶，而且還賺了點零花錢！ 我從“外貿+ 批發”的傳統外貿，直接轉向了跨度最大的“國內 + 零售”的淘寶。
哈哈哈哈，我也不知道該怎麼解釋。
只能說“皁滑弄人”吧。
我對跨境電商的理解，是基於目前手中的淘寶店鋪、跨境電商好友的耳濡目染，以及我早在2012年就搞過的獨立站的B2C。
是的2012年我就搞過獨立站的B2C了，也是跨境電商的一種形式。
說說這次淘寶副業吧。
我選品是2021年1月和2月，約兩個月時間。
正式上線是2月19日，並在第2天請朋友補了一單。
注意，我沒有用S單，而是用的補單。
專業淘寶賣家都不說S單，而說補單。
哈哈哈哈。
補單一個月的成本約爲1000元。
因淘寶的15天賬期，一個月還需要約10萬元的資金流水。
2月和3月的毛利是5945元，減去補單、買攝影燈（355燈）的成本，共1643元。
前面41天的純利是：4302元。
剛剛過去的4月，毛利是9904元，成本是1913.2元。
其中花了1188元買了一年的生意參謀。
純利：7990元。
產品是一件代發，不需要囤貨。
以上就是我近三個月實戰國內電商的基本情況。
說說我的感受，以方便大家來了解跨境電商。
（跨境）電商的成本 我的淘寶副業，時間成本是3個月，外加每個月不到1000元的資金成本，以及約10萬元的流動資金。
主要的資金成本是補單，以及生意參謀1188元。
其中2個月選品，1個月運營。
在前41天的運營中，就已經賺了約4000元純利。
當然，我也可能失敗。
即使失敗，也會在運營第1個月，算上選品時間，最多不超過3個月完成試錯。
也就是說，我的淘寶（你的跨境電商），如果只算運營的話，快則一個月，慢則3個月就可以看到成敗。
成，則每個月多幾千、小几萬的純利。
敗，則損失拍照、做詳情頁（幾百到小几千元不等）和補單的成本。
基本可以控制在1萬以內。
3個月 + 1萬元，就可以驗證你的想法，去“博”個機會。
這就是電商和跨境電商的魅力。
傳統外貿的成本 反觀傳統外貿創業呢。
因爲要完成找客戶找詢盤、談單、收錢、生產和出貨等衆多環節，一張訂單下來的週期按月算。
一般外貿創業，都是按年頭算。
時間長，則意味着，你知道自己做成或做敗的週期長。
同時，因爲週期長，你需要更多的啓動資金來渡過前期虧錢的日子。
這就導致啓動需要更多的資金。
如前面提到的少則十萬，多則三四十萬的第1年的啓動資金。
而且，如果你啓動的第1年就準備參展廣交會這種優質的渠道的話，僅僅兩屆廣交會，最低標準的9平標攤，18萬就沒了。
在傳統外貿下，要驗證你一次你的想法，需要半年到一年時間，外加少則十萬，多則三五十萬的資金。
結論 傳統外貿和跨境電商在時間和資金上的不同，決定了創業起步的難與易。
這是我說跨境電商更容易創業的第1點。
第2點原因就是，跨境電商更容易掌握和複製。
“7分選品，3分運營”。
選品這7成的概率，基本100%由你自己掌握。
剩下3成的運營，也是與後臺、數據等打資產。
不確定因素就非常少了。
對比傳統外貿與人打交道，可控性高出幾個量級。
這就意味着，如果你做成了，你非常容易再複製一次自己的成功經驗。
即，找個新產品，再來一遍。
如果可行，每天都有單，1個月就有利潤，3個月就定型。
反觀傳統外貿，有些產品出單週期特別長——“三年不出單，一單喫三年”。
這種模式，在不出單的情況下，非常難以堅持，也非常容易懷疑自己，懷疑自己的能力，懷疑自己的方向。
綜上，如果讓我再選一次，我一定選跨境電商，而不是傳統外貿。
其他 前段時間在知乎上刷到個視頻，標題類似“揭祕amazon大賣怎麼做”。
視頻裏據說是一成都大賣在分享他運營亞馬遜的經驗。
大賣說，花七八十萬開發產品，再花約200萬做庫存，再花一兩百萬推廣。
算下來，他現在隨便開發一個產品，就要500萬的資金。
而且，還不保證一定能賺錢。
一年同時搞三五個這樣的產品。
如果有一個爆了，就能回本並大賺一筆。
言下之意就是，amazon已經沒有小賣家的空間，起步也不是小資金可以玩轉的。
整個視頻中，該大賣（也有可能是演員）臉上都有種奇怪的笑容。
別人問一年賺多少錢時，也直接回答三千萬，或者1個億之類。
我現在回想起來，這應該是大賣對來自小賣提問鄙視的笑容。
這種動輒500萬的經驗分享，與其說是分享，不如說是勸退。
這個視頻，表面上是在分享如何運營amazon，其實是在嚇退準備入場的新手。
其心可誅！ 我個人的淘寶是今年開的，樓中我朋友279.90美刀/天銷售的獨立站，都小資金起步的。
你注意下我案例的時間，2021年5月16日，是新鮮出爐的。
我那個朋友只在該公司幹了一個月，確定了他的選品思路，廣告投放思路沒問題，就立即辭職了。
一方面，因爲那家公司後續無法拿出他需要的那麼多資金，去大規模地放大。
另一方面，他也有私心——想自己幹了。
不管是我的好，還是我的朋友也好，都是從小資金（幾千、小几萬）起步的。
只是說，現在的amazon或者B2C平臺，不像以前那樣，躺賺。
而是需要選品和懂平臺規則。
再說了，我在淘寶都能一個月賺個萬八千的，你在跨境就不能賺得更多？ 要知道，相比淘寶，跨境電商還是有門檻的。
一是語言關，二是物流關，三才是平臺的運營。
論成熟度和競爭的激烈程度，應該是淘寶大於各跨境電商平臺。
畢竟，在國內，淘寶熱是200x年的事情，而跨境電商是201x年的事情。
最後 如果你面臨外貿B2B（外貿批發、代工）和外貿B2C（跨境電商）的二選一，我強烈建議你考慮跨境電商。
同時，我也建議你先去一家公司打工，熟悉和上手各種平臺。
同時，也積極選品，準備那麼幾千小几萬的錢，用最短的時間成本和最小的金錢成本去試錯。
真的，我在充分競爭的淘寶市場都能撈點零花錢，相信你以及我的朋友可以在跨境電商上賺更多！ 這中間的要點是，用最少的錢和時間，先賺第1個10塊錢！而不是用一年時間，幾十萬，或者500萬去買個迎頭痛擊！ 祝生意興隆！ 我是Master蔡浩，對外貿略知一二。
如果回答對你有幫助，請“一鍵三連”（點贊、收藏、喜歡）～