外貿公司做跨境零售

跨境電商與傳統零售企業的目標羣體存在着較高的重合度，這也意味 着傳統零售企業在長期發展過程中積累的用戶流量及管理經驗可以得到充分發揮。
眼下，我國實體經濟正面臨着巨大的下行壓力，傳統零售企業正需要通過一場轉型升級來實現自我突破，而跨境電商的崛起無疑爲其提供了巨大的發展機遇， 傳統零售企業藉助自身的線下資源，對接線上平臺用戶需求，從而打造實現線上與線下深度融合的020閉環生態。
“互聯網+”的巨大鳳暴下，傳統企業觸網已經成爲了一種必然的選擇。
而擁有大量線下門店的傳統零售企業，可以在佈局線上的同時，發揮線下門店在用戶體驗及售後服務方面的優勢，從而沉沉更多的忠實用戶。
這種基於地域構建的強有力的 連接關係，可以讓企業對已有的客戶進行深度挖棚，從而獲取更高的增量價值。

外貿B2C B2C 平臺外貿電子商務對外貿易跨境電子商務傳統外貿b2b企業如何轉型外貿B2C跨境電商？我是個外貿公司老闆，公司20幾人，座標寧波。
公司最近幾年B2B業務每況俞下，想聽下知乎大神指導如何轉型b2c 跨境電商大部分是零售，一般叫B2C，或者叫B2小B，小額批發，這個其實已經不是新鮮事物了，只不過近幾年發展的比較快而已，跨境電商只所以火了，是多方面因素的，一是年輕人慢慢成爲商業社會主流，他們擅長使用網絡工具和平臺，使用新方式進行貿易經營，不像過去上一代人，他們的外貿思維已經固化，只是B2B和展會的大宗貿易，屬於商業渠道的開發。

謝邀。
針對跨境外貿而言。
貿易商相比工廠的優勢在於選品，可以測款做爆款。
而工廠的上升空間就是更新換代，批發，優化產品，再做做零售。
現在都是貿易商做好了望供應鏈發展，供貨做好了也會往前端發展。

作爲一個混跡外貿行業多年的程序員，說點自己的看法，希望能對你提供點幫助。
我經歷過的外貿公司主要有兩種，一種是傳統型 B2B 業務下滑，開始轉型走線上 B2C 銷售的外貿公司；另一種就是純粹的做線上跨境電商的科技外貿公司； 在這兩種外貿公司裏面，編程主要涉及的工作項目就是自有 ERP 和 OA 系統的研發和獨立站的搭建，以及這兩大主要系統的維護。
而作爲一個業務員，在傳統型的外貿公司中，免不了要跟着參加各種展會，處理各種郵件，刊登產品，處理跟蹤訂單等。
在科技型的外貿公司，會有意思點。
因爲更互聯網化一些，平均年齡也小，環境和氣氛上顯的更加活潑和年輕化。
不過跟前者相比，在業績要求上會比較高，需要自己能適應相應的工作壓力。
在產品方面，作爲傳統型的外貿公司，會更加專注。
比如我之前工作過的一家公司，專注於汽配。
進入這樣的公司，你能把一個行業喫透。
而跨境電商通常更關注於利潤和銷售渠道，需要面對更多的品類和銷售平臺，你能掌握到更全面的銷售渠道和技巧。
在人員流動性上，兩者的差別也很大。
我工作過的那家汽配外貿公司，5 年以上的老員工過半。
而我工作的另外一家做跨境電商的企業，有專門的人事部門，每天都在面試新人以應對各部門的人員流失問題。
如果你現在想要從事外貿行業，從我的經歷而言，我會推薦你先選擇一家科技型跨境電商企業。
這裏更加年輕化，也能更快速的瞭解和掌握外貿電商的各種銷售渠道，並提升你的銷售能力。
如果你在這期間表現優異，能成長爲一個管理人員，那就不妨繼續待上一段時間，順便提升一下自己在管理方面的能力。
不要覺得成爲一名管理人員很難，這類公司人員基數大，流動行高。
只要你承壓能力強，有點業績後就不難做到。
在熟悉了科技型跨境電商的銷售套路和管理方式後。
我會建議你選擇一家傳統型外貿公司，深耕一個行業的產品。
如果你不滿足於此，自己創業那就更棒了。
最後，從收入方面來衡量，我會建議你先選擇編程。
這並不妨礙你進入外貿行業，但在前期收入上能更有保障。
在平常工作中，你會有大把的時間和做業務的同事請教和溝通。
如果確定了要做業務，再跟上級溝通，申請內部轉崗爲業務員。
我曾經有一位同事曾爲了買房就申請了轉崗做銷售，靠提成獲得了一套房的首付款，相當勵志。