怎樣開網店賣別人的東西

謝邀。
你所問的這個問題，其實就是：商品推薦式自媒體的銷售模式。
分析如下： 你目前的特殊性： 1知名度可能並不太高 2不能壓貨做庫存 3訂單量可能很小 4產品來源隨機性強 前期是沒有庫存的，所以商品只能從商家出貨。
但從商家角度來說，他們商家開店銷售一是爲了盈利，二是爲了走量，三是爲了信譽跟顧客 當有人過來找到自己要貨但很小量時，由於對自己沒有太大好處，很難義務式的去幫忙。
只有當需求量夠大時，商家纔會有動力去做。
關於淘寶幾個點： 1只要商家有對商品設置淘寶客計劃，那商品是有佣金的，但推廣該產品所獲得的佣金，會在提現過程中被阿里提走10-12%的其他費用，無形中的資金流失。

一般建議主推款有8-10個銷量，3-5條評價的時候開直通車，如果是中小賣家，建議剛開始的時候推2-3款寶貝，日限額200元左右差不多了，後續根據情況慢慢調整增加，根據自己的投入產出和資金情況調整。
如果選的主推款沒問題，基本是可以慢慢起來。
然後時刻留意官方可以報名的新店扶植活動，儘量能報的都報。
這個過程中觀察店鋪各項數據，看看店鋪是不是穩定增長，如果遇到瓶頸，分析原因，做調整，再觀察數據，如此循環。
根據店鋪的發展情況後續可以在鑽石展位投放廣告，報名淘搶購，聚划算（天貓店）等活動。
很多賣家把這部分看得很重要，前面的幾步都沒做好，就急着開始推廣引流，總覺得我的店鋪做不好是因爲沒有流量，有流量了就一定能做好，其實不是這樣的，如果你前面三步沒做好，即使有流量進來你也形成不了轉換，拉進來的流量反而會降低成交轉化，反而適得其反。
做淘寶天貓網店，得一步步來，太着急，只是白白燒錢。
Ps：調整過程中如果流量已經穩定，不要頻繁的調整首圖和大規模更改寶貝內頁，這樣很容易翻車，包括寶貝標題，價格的更改。

網店行業競爭大顯而易見，所以很多人選擇開網店會想一想賣什麼東西可以競爭小一些，競爭小網店的經營才能更簡單，發展道路更平坦些，如果賣競爭比較大的東西網店的經營壓力較大，開網店也較爲艱難。
那麼如何開網店才能競爭小一些呢？賣什麼合適呢？今天，就給大家分享一些怎樣開網店的經驗和技巧，以及開網店怎麼找貨源等知識，希望大家耐心看完本文，一定會給大家有所幫助！！！ 競爭小的產品種類推薦： 1、特殊產品想讓網店的競爭小一些你的網店可以選擇賣一些特殊的產品，不是衣服鞋子，也不是數碼電子、傢俱家電，而是一種不普遍又有需求的東西，例如某種帶有回憶情感的小零食小玩具，這種東西的銷售不是很普遍，但就是有人會想要買它，開網店賣此類產品競爭不會太大，目標市場也非常明確，經營相對更簡單些。
再者動畫動漫、電影電視的周邊產品，也屬於特殊品，目標消費羣也非常明確，有需求有市場也就有利潤空間，競爭小網店的經營也會略簡單。
2、熱門產品中的小衆類開網店想要競爭小還可以選擇賣一些熱門類產品中的比較小衆的款。
像女裝這種競爭非常激烈的產品類，你的網店可以不隨大流賣熱賣女裝而選擇賣某一種比較特殊類的女裝，例如漢服、唐裝或情趣女裝與內衣，這些雖然是女裝但經營的網店少，又有市場需求，可以說這種小衆的選擇既滿足了開網店競爭小又滿足了有市場的要求，是一個可選項。
3、地域特產 還有一種產品也是競爭相對較小的、網店數量比較少的產品，地域特產產品，是網店可以選擇經營的一類。
如果你所在的地區有有名氣的特產產品，你的網店便可以利用這種地域優勢來賣這種東西，相對來說這種帶有地域差異的產品在網店中競爭相對較小，而特產在線上的需求越來越大，可以說是網店經營比較有潛力的一類，推薦大家選擇。
對網店而言競爭比較小的產品以上是幾類介紹，除此之外當然還有更多的可能，如果網店店主可以用自己獨到的眼光去發現這種競爭小有市場的產品開網店經營，相信你的網店未來發展不容小覷。
你如果真的想開網店，就必須系統的學一些運營相關的知識，也就佔用你平時唉聲嘆氣、喫喝玩樂的一個多小時而已，如果你想學的話，可以來找我，給你充充電，這年頭，多學點東西吃不了虧。

《親·最賺的網店是這樣開的喲》是2013年南海出版社出版的圖書，作者是仲山進也。
內容介紹 《親,最賺的網店是這樣開的喲》內容簡介：網頁、圖片、商品介紹，怎樣做才能吸引顧客？開網店，通常都是靠一兩人起家，如何在起步階段就站穩腳跟？當營業額提升上去後，該如何應對龐大的客流量？規模上去後，你的員工擴充到幾十人、幾百人，該如何管理他們？你賣的東西，別的店鋪也賣，靠什麼讓顧客點擊你的店鋪並下單？仲山進也在日本最大的網絡商城——樂天網絡商城指導過3萬多家網店的營銷，讓他來教你這些吧！編輯推薦 本書是仲山進也根據自己在樂天（類似國內的“淘寶”）多年的營銷顧問經驗爲開網店的店主寫的一本關於網店開辦、網店經營、網店管理方面的書。
旨在讓網店店主掌握正確的開網店的方法，解決開網店過程中遇到的問題，並提高營業額。
全書共分爲六大部分：起點、價值傳達階段、價值創造階段、團隊建設階段、展望未來階段、終點。
在每個部分中又分爲若干章節，每章都解決網店店主在開網店的過程中遇到的一個問題，直至到達最後的終點，獲得成功。