aldi跨境電商

ALDI奧樂齊的目標是成爲消費者社區內的便捷購物地，助力多元化的高品質生活方式。
ALDI奧樂齊通過全球超過10,000家門店的零售網絡爲消費者提供商品和服務，消費者們可以在奧樂齊中國所有試點店和線上商城找到ALDI奧樂齊“親選爲你”的中外美酒、休閒零食、各式飲料、生鮮蔬菜、即食食品、即烹食品以及個人和寵物護理等系列。
這些商品均來自全球進口和本土精選：從澳大利亞原裝空運進口的牛奶和牛排；德國進口啤酒和多種口味的冰淇淋等。
隨着線下店開業，ALDI微信小程序商城也正式上線，提供店鋪周圍三公里快速配送服務，僅覆蓋長三角地區。
奧樂齊已與線上商業平臺“餓了麼”展開合作，爲更多上海消費者提供便捷配送服務。

入駐中國 奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店爲中國消費者提供一系列的進口產品。
奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類。
其後在2018年初，又在天貓開設一家國內旗艦店。
擁有40萬粉絲。
2019年6月7日，ALDI在上海新開出的兩家門店，分別位於靜安區江寧路街道和閔行區古美街道。
新開張的線下店設置了休閒零食、生鮮食品、即食食品、即烹食品、日用品等15個商品類別，一共有1300個SKU（單個商品）

6.14補充 ALDI的定位在國外是相當明確的，就是“窮人的商店”：der Laden der Armen。
看到沒有，是商店Laden，連超市都不算。
非要和國內做對比的話，類似於大規模連鎖的村頭小店。
評論區有幾個槓的人，非要在那喊我在國外覺得ALDI東西很好啊，沒覺得檔次低啊。
我建議你們看看佔評論區大多數的看法。
還有的評論，真是玻璃心得不行，不能被人說檔次低，不能被人說窮。
經常去ALDI消費的是哪些人，在歐美待過一段時間的人會不知道？我敢說，你進ALDI，幾乎不可能看到一個穿西裝的白領。
知乎比較多留學生，很多留學生，特別是留學德國的，很多都比較窮，所以經常光顧ALDI，也沒什麼丟臉的，但是如果一個人工作了還經常去ALDI消費，我只能理解爲他苦日子過慣了。
回到中國ALDI的定位問題，其本質上德國老闆對中國的無知，同時綁架國人對德國品牌的認知。
原回答我已經說了ALDI來中國的一些事情。
2012年的時候，ALDI整個決策層對於中國市場還是十分無知。
其實那時候，ALDI內部對於是不是來中國拓展還不統一，反對的意見並不是說擔心生意不好，而是覺得中國消費能力太弱，ALDI過去沒人買。
我那時候和他們聊的時候，簡直一臉黑人問號，我那時候就和他們說了，ALDI在中國最應該關心的是怎麼樣保持良好的供應鏈優勢，不用擔心中國人的消費能力，特別是在一線城市，不會比歐洲大城市差。
他們找的那個老留德華，表格做得還可以，市場調研卻一塌糊塗。
彼時ALDI一旦來中國，面臨的是大潤發爲代表的大型超市，全家羅森爲主的24小時便利店，還有什麼華聯聯華農工商等體量差不多的社區超市，傳統的行業競爭已經比德國高出幾個量級，同時還有淘寶這種電商的不同維度打擊。
我勸他多研究研究，特別是電商，中國的電商將對消費品領域是顛覆性的（我記得那時候京東還很小，倒是還有另外一家類似的電商，是在上海的，叫什麼，一號店？當時做得還是挺不錯的，是原亞馬遜高管回來搞的，可惜創始人胸無大志，幾億就套現賣給沃爾瑪，不然現在可能不是盒馬生鮮是一號店生鮮了，畢竟盒馬的很多模式，產品結構等，甚至包括供應鏈都是仿1號店。
）結果他對ALDI來中國發展信心滿滿，還對電商不屑一顧，原因竟然只是在德國ALDI就不怕電商，ALDI在德國大殺四方，來中國肯定也行，中國本土的一定不行。
。
。
事實證明，在國外行的，未必在中國行得通。
瑪莎百貨這種在中國逆潮流的百貨公司，不就灰溜溜的關門了。
瑪莎百貨還有個傳聞，供應鏈直接對接英國，然後在上海淮海路上賣英國碼的女士內衣，進去一看，乖乖，全是C罩杯以上的。
到2016年，ALDI終於算是承認自己不懂中國市場，但是進是一定要進的，畢竟ALDI開店標準是每20-30萬人一家店，中國這種人口多的國家，簡直就是ALDI這種超市的商業天堂。
於是他們想的辦法是直接讓ALDI澳洲子公司來負責，因爲子公司裏澳洲離中國最近，ORZ。
先在天貓開了網店，打着德國輕奢超市的口號，在那賣澳洲貨，後來看到德國knoppers在中國實在賣得太好，也開始在中國賣knoppers，售價是德國的三倍還不止。
疫情前，ALDI迫不及待開始在上海開實體店，說實話，我是不怎麼看好ALDI的。
我去看了一下ALDI上海的店，挺失望的。
ALDI厲害的是自有品牌及其背後的強大供應鏈管理，可惜在上海店完全沒看到，完全沒有發揮自身特點。
很多人都不瞭解ALDI的供應鏈體系到底是什麼樣的。
ALDI的供應鏈其實是外包的，據我所知，在德國是外包給了4家供應鏈諮詢公司。
換句話來說，ALDI並不會和一家家產品生產廠家進行談判對接，這些工作都是由諮詢公司去做的，ALDI只和這四家公司對接。
而在中國，並不存在這種公司。
業態的多樣化，也使得ALDI供應鏈本土化過程中並沒有多少優勢，甚至因爲進來太晚，處於劣勢。
還有就是，ALDI還是一如既往輕視電商，說實話，這點就足夠在中國水土不服了。
我的看法是，在中國的大城市，實體連鎖店可能只有大潤發山姆這種大型超市+24小時便利店會比較合適。
不要說新來的了，現有的社區超市可能都沒有多少生存空間。
社區超市的大部分功能都被電商取代了。
========================================== 說實話，aldi定位輕奢，讓我感覺這世界真魔幻。
我在德國的時候，只有一次，純屬好奇進去購物。
其他時候，真的從來不去的。
這家超市在德國的定位是廉價超市，去購買的人，明顯檔次是較低的。
我那時候比較去的多的是rewe，real這種。
aldi早在2012年就想進中國市場，彼時找了一個德國華人來中國，做市場調研等前期工作。
這位德國華人是不能說年代留德的大學生，後來就留在那，他對中國的印象還停留在那個年代，認爲這家外資企業去上海，上海政府應該要搶着送他幾百畝地。
我還替他引薦過上海幾個副區長。
其中，某區副區長在德國考察的時候順便去了這家超市，結果看着百來平的門面，裏面廉價到不行的東西，話都沒說幾句…… 這事情就這麼不了了之了。
後來2016年，aldi重啓了進軍中國的計劃，不過這次把整個業務都讓aldi澳州分公司來負責，先從開網店開始，一步步開始的，還算腳踏實地。
不過當年這個輕奢口號，讓我噁心的不行。
有點像白人土鱉到中國來搖身一變自稱具有貴族血統。
當然，我並不是說aldi的商業模式經營理念一無是處。
aldi最厲害的是供應鏈管理和自有品牌率。
我記得其自有品牌率能夠達到75%。
也就是說你進aldi，放眼望去基本上全是aldi牌廁紙，aldi牌堅果等。
自有品牌率越高，代表着這家超市越強的供應鏈管理和越高的毛利率。
國內大潤發好像也只有10幾% 所以，aldi家族號稱是歐洲首富，至於aldi分成南北兩家我就不說了。
總之，aldi的東西你別指望品質多好，東西多好喫，他出名的是便宜。
絕對滿足不了你對輕奢的預期。

奧樂齊（ALDI）創立於1913年，是德國最大的連鎖超市。
2017 年，奧樂齊正式進入中國，“奧樂齊”被確定爲“ALDI”的正式中文名稱。
2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公佈，ALDI名列第89位。
2018年5月份，《BrandZ：2018全球最具價值品牌100強排行榜》公佈，ALDI名列第93位。
2018年12月，世界品牌實驗室發佈《2018世界品牌500強》榜單，奧樂齊排名第424。
2019年，借電商平臺進入中國市場兩年後，德國最大連鎖超市ALDI（奧樂齊）開出了線下實體店隨着線下店開業，ALDI微信小程序商城也正式上線，提供店鋪周圍三公里快速配送服務。
入駐中國 奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店爲中國消費者提供一系列的進口產品。
奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類。
其後在2018年初，又在天貓開設一家國內旗艦店。
擁有40萬粉絲。
2019年6月7日，ALDI在上海新開出的兩家門店，分別位於靜安區江寧路街道和閔行區古美街道。
新開張的線下店設置了休閒零食、生鮮食品、即食食品、即烹食品、日用品等15個商品類別，一共有1300個SKU（單個商品）ALDI上海的門店商品中，約七成是ALDI的自有品牌，大衆品牌只佔三成。
爲了貼近中國市場，在ALDI的自有品牌中，有不少是由中國本土供應商供貨，商品陳列方面，ALDI也有意突出自有品牌，把它們放在最顯眼位置，大多數的大衆品牌則被擺放在貨架的最底層。
在收銀區，ALDI採用類似街邊便利店的形式，售賣包子、香腸等即食產品 隨着線下店開業，ALDI微信小程序商城也正式上線，提供店鋪周圍三公里快速配送服務，僅覆蓋長三角地區。
ALDI方面表示，公司持謹慎態度，專心經營這兩家門店ALDI奧樂齊於2019年10月13日在上海新開兩家試點店，選址普陀區和寶山區，同時徐匯店也在10月開幕。
新開的三家試點店將繼續秉承ALDI奧樂齊的承諾，持續爲中國消費者帶來物超所值的高品質商品和優質的服務，助力ALDI奧樂齊在中國的長遠發展。
三家試點店的開設意味着ALDI奧樂齊的服務範圍再度擴大，除了親臨上海線下五家試點門店，消費者還可以通過ALDI奧樂齊微信小程序商城、ALDI奧樂齊天貓海外旗艦店和天貓旗艦店進行選購。
2020年1月4日，源自德國的百年超市ALDI奧樂齊浦東富都廣場店正式開業。
這是奧樂齊在上海的第6家店。
奧樂齊成功布局上海六大區。
2020年4月9日，浦東迎春店正式揭幕。
至此ALDI奧樂齊在中國已開設有7家線下試點店。
2020年9月12日，ALDI奧樂齊位於上海市虹口區的首店——虹口瑞虹店，旨在爲更多消費者帶來物超所值的高品質商品和優質服務。
2020年9月26日，浦東世茂店則作爲ALDI奧樂齊在上海的第9家門店正式開幕。
兩家全新線下試點店爲廣大消費者帶來重磅開業福利。
消費者們都可以在奧樂齊中國所有試點店和線上商城找到ALDI奧樂齊“親選爲你”的中外美酒、休閒零食、各式飲料、生鮮蔬菜、即食食品、即烹食品以及個人和寵物護理等系列。
ALDI奧樂齊的第十家線下試點店——松江淶坊店於11月14日正式拉開帷幕。
12月5日，源自德國的百年超市ALDI奧樂齊正式迎來第十一家線下門店——黃浦西藏南店的盛大開業。
經營理念 ALDI奧樂齊的目標是成爲消費者社區內的便捷購物地。
奧樂齊以便捷爲原則，以物超所值爲經營理念。
ALDI專注在700種經常被購買的商品上，貨物種類能滿足生活必需品的供應。
ALDI只出售同一品類中的一款明星產品，每種商品提供一種選擇。
發展歷程 20世紀40年代，ALDI奧樂齊開始連鎖店經營。
1960年，ALDI奧樂齊在德國魯爾谷和亞琛地區已擁有了300餘家分店。
1983年，ALDI奧樂齊建立冷藏分銷倉庫並開始銷售生鮮產品，如奶酪、酸奶和香腸等。
1998年起，ALDI奧樂齊開始逐漸銷售冷凍食品和新鮮肉類。
2017年4月25日，ALDI奧樂齊與阿里巴巴正式簽署戰略合作。
ALDI奧樂齊在中國銷售的第一批產品由澳大利亞經營方直接供貨，約有100種產品，包括各類高需求的進口產品，如葡萄酒、零食、各式早餐和有機食品等。
ALDI奧樂齊是德國第一家採用“自助式購物”模式的公司。
2017年，ALDI奧樂齊已在全球擁有一萬餘家店鋪。
品牌榮譽 2018年5月，WPP發佈“2018年BrandZ全球最具價值品牌100強”，ALDI奧樂齊名列全球最具價值品牌第93位。
2018年12月，世界品牌實驗室發佈《2018世界品牌500強》榜單，奧樂齊排名第424。
2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發佈，奧樂齊排名第130位。