ALDi中國辦事處

入駐中國 2017年，ALDI以開設天貓旗艦店方式進入中國市場，天貓旗艦店店名爲奧樂齊。
奧樂齊以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入新市場。
ALDI天貓旗艦店初步推出酒類專區、早餐專區、零食專區、酒類專區、自然專區、作料專區五大商品分類，主要通過其澳大利亞分公司採購進口商品。
ALDI奧樂齊在中國銷售的第一批產品將由澳大利亞經營方直接供貨，約100種產品，包括高需求的進口產品，如葡萄酒、零食、各式早餐和有機食品等。
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入駐中國 奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店爲中國消費者提供一系列的進口產品。
奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類。
其後在2018年初，又在天貓開設一家國內旗艦店。
擁有40萬粉絲。
2019年6月7日，ALDI在上海新開出的兩家門店，分別位於靜安區江寧路街道和閔行區古美街道。
新開張的線下店設置了休閒零食、生鮮食品、即食食品、即烹食品、日用品等15個商品類別，一共有1300個SKU（單個商品）

6.14補充 ALDI的定位在國外是相當明確的，就是“窮人的商店”：der Laden der Armen。
看到沒有，是商店Laden，連超市都不算。
非要和國內做對比的話，類似於大規模連鎖的村頭小店。
評論區有幾個槓的人，非要在那喊我在國外覺得ALDI東西很好啊，沒覺得檔次低啊。
我建議你們看看佔評論區大多數的看法。
還有的評論，真是玻璃心得不行，不能被人說檔次低，不能被人說窮。
經常去ALDI消費的是哪些人，在歐美待過一段時間的人會不知道？我敢說，你進ALDI，幾乎不可能看到一個穿西裝的白領。
知乎比較多留學生，很多留學生，特別是留學德國的，很多都比較窮，所以經常光顧ALDI，也沒什麼丟臉的，但是如果一個人工作了還經常去ALDI消費，我只能理解爲他苦日子過慣了。
回到中國ALDI的定位問題，其本質上德國老闆對中國的無知，同時綁架國人對德國品牌的認知。
原回答我已經說了ALDI來中國的一些事情。
2012年的時候，ALDI整個決策層對於中國市場還是十分無知。
其實那時候，ALDI內部對於是不是來中國拓展還不統一，反對的意見並不是說擔心生意不好，而是覺得中國消費能力太弱，ALDI過去沒人買。
我那時候和他們聊的時候，簡直一臉黑人問號，我那時候就和他們說了，ALDI在中國最應該關心的是怎麼樣保持良好的供應鏈優勢，不用擔心中國人的消費能力，特別是在一線城市，不會比歐洲大城市差。
他們找的那個老留德華，表格做得還可以，市場調研卻一塌糊塗。
彼時ALDI一旦來中國，面臨的是大潤發爲代表的大型超市，全家羅森爲主的24小時便利店，還有什麼華聯聯華農工商等體量差不多的社區超市，傳統的行業競爭已經比德國高出幾個量級，同時還有淘寶這種電商的不同維度打擊。
我勸他多研究研究，特別是電商，中國的電商將對消費品領域是顛覆性的（我記得那時候京東還很小，倒是還有另外一家類似的電商，是在上海的，叫什麼，一號店？當時做得還是挺不錯的，是原亞馬遜高管回來搞的，可惜創始人胸無大志，幾億就套現賣給沃爾瑪，不然現在可能不是盒馬生鮮是一號店生鮮了，畢竟盒馬的很多模式，產品結構等，甚至包括供應鏈都是仿1號店。
）結果他對ALDI來中國發展信心滿滿，還對電商不屑一顧，原因竟然只是在德國ALDI就不怕電商，ALDI在德國大殺四方，來中國肯定也行，中國本土的一定不行。
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事實證明，在國外行的，未必在中國行得通。
瑪莎百貨這種在中國逆潮流的百貨公司，不就灰溜溜的關門了。
瑪莎百貨還有個傳聞，供應鏈直接對接英國，然後在上海淮海路上賣英國碼的女士內衣，進去一看，乖乖，全是C罩杯以上的。
到2016年，ALDI終於算是承認自己不懂中國市場，但是進是一定要進的，畢竟ALDI開店標準是每20-30萬人一家店，中國這種人口多的國家，簡直就是ALDI這種超市的商業天堂。
於是他們想的辦法是直接讓ALDI澳洲子公司來負責，因爲子公司裏澳洲離中國最近，ORZ。
先在天貓開了網店，打着德國輕奢超市的口號，在那賣澳洲貨，後來看到德國knoppers在中國實在賣得太好，也開始在中國賣knoppers，售價是德國的三倍還不止。
疫情前，ALDI迫不及待開始在上海開實體店，說實話，我是不怎麼看好ALDI的。
我去看了一下ALDI上海的店，挺失望的。
ALDI厲害的是自有品牌及其背後的強大供應鏈管理，可惜在上海店完全沒看到，完全沒有發揮自身特點。
很多人都不瞭解ALDI的供應鏈體系到底是什麼樣的。
ALDI的供應鏈其實是外包的，據我所知，在德國是外包給了4家供應鏈諮詢公司。
換句話來說，ALDI並不會和一家家產品生產廠家進行談判對接，這些工作都是由諮詢公司去做的，ALDI只和這四家公司對接。
而在中國，並不存在這種公司。
業態的多樣化，也使得ALDI供應鏈本土化過程中並沒有多少優勢，甚至因爲進來太晚，處於劣勢。
還有就是，ALDI還是一如既往輕視電商，說實話，這點就足夠在中國水土不服了。
我的看法是，在中國的大城市，實體連鎖店可能只有大潤發山姆這種大型超市+24小時便利店會比較合適。
不要說新來的了，現有的社區超市可能都沒有多少生存空間。
社區超市的大部分功能都被電商取代了。
========================================== 說實話，aldi定位輕奢，讓我感覺這世界真魔幻。
我在德國的時候，只有一次，純屬好奇進去購物。
其他時候，真的從來不去的。
這家超市在德國的定位是廉價超市，去購買的人，明顯檔次是較低的。
我那時候比較去的多的是rewe，real這種。
aldi早在2012年就想進中國市場，彼時找了一個德國華人來中國，做市場調研等前期工作。
這位德國華人是不能說年代留德的大學生，後來就留在那，他對中國的印象還停留在那個年代，認爲這家外資企業去上海，上海政府應該要搶着送他幾百畝地。
我還替他引薦過上海幾個副區長。
其中，某區副區長在德國考察的時候順便去了這家超市，結果看着百來平的門面，裏面廉價到不行的東西，話都沒說幾句…… 這事情就這麼不了了之了。
後來2016年，aldi重啓了進軍中國的計劃，不過這次把整個業務都讓aldi澳州分公司來負責，先從開網店開始，一步步開始的，還算腳踏實地。
不過當年這個輕奢口號，讓我噁心的不行。
有點像白人土鱉到中國來搖身一變自稱具有貴族血統。
當然，我並不是說aldi的商業模式經營理念一無是處。
aldi最厲害的是供應鏈管理和自有品牌率。
我記得其自有品牌率能夠達到75%。
也就是說你進aldi，放眼望去基本上全是aldi牌廁紙，aldi牌堅果等。
自有品牌率越高，代表着這家超市越強的供應鏈管理和越高的毛利率。
國內大潤發好像也只有10幾% 所以，aldi家族號稱是歐洲首富，至於aldi分成南北兩家我就不說了。
總之，aldi的東西你別指望品質多好，東西多好喫，他出名的是便宜。
絕對滿足不了你對輕奢的預期。

如何看待德國廉價超市aldi來華，定位輕奢，目標客戶爲中國成功人士？ http://mp.weixin.qq.com/s/RBInp1H9epZ_UTrH-5SvvA 個人覺得這是黑中國成功人士黑的最狠的一次。
但不排除他…顯示全部 先容我吐槽一下這條新聞：Aldi 也能叫“精緻輕奢超市”？那 Edeka 豈不就得是 Gucci 旗艦店了。
給不瞭解德國超市的童鞋介紹一下，Aldi 是德國最著名的廉價超市，裏面的商品多多少少會比其他的超市便宜。
Aldi 一般都不會建在太市中心的地方，因爲房租高。
看到新聞裏的配圖我也是醉了，Aldi 的裝修可以算的上是德國超市裏最簡樸的之一了，貨架都是用的最便宜的，飲料能堆到地上絕對不會放到架子上，能省一點是一點。
當然，也正是因爲售價低、成本低，使得Aldi成爲了德國十分成功的連鎖超市，公司的老闆也的確是德國最富有的人之一。
這次進入中國市場的準確的說是Aldi Süd (德國南部的Aldi，因爲之前Aldi按照南北進行了拆分)，來華時間大概是2017年第二季度，主要是通過之前在澳大利亞開的Aldi爲跳板，想中國市場供貨，先期主要是葡萄酒和食品，並且只是在網上銷售。
其實這裏比較值得關注的一個問題是Aldi在中國的定位。
儘管Aldi在德國是廉價超市，但他們在各個國家所採取的經營策略和定位策略都有不同。
如果想在中國複製他們在德國的廉價模式，幾乎是不可能的。
Aldi在成本上的壓縮是出了名的，要想降低成本，那麼一個重要前提就是供應鏈的管理和改進。
Aldi在德國的供應鏈已經積澱了多年，這在其他國家都是難以實現的，特別是剛剛進入的中國。
再加上第一批提供的商品都是以葡萄酒和食品爲主，Aldi的目標人羣至少是中等收入的人羣。
這部分人羣有較高的生活水平，對生活的品質有一定的要求，德國超市的優質德國產品正好能夠滿足他們的需求。
但是，Aldi在中國的前景其實並不明朗，因爲中國市場與德國相差太大，而且中國的超市零售業已經有了足夠多的競爭者，國內的各種超市數不勝數，國外的沃爾瑪和家樂福早已進入中國多年，要想從這些競爭者中贏得市場並不容易。
而且，外國的零售商在中國市場折戟的並不少，英國超市品牌Tesco在中國一直不溫不火；美國家電零售商百思買（Best Buy）進入中國沒幾年就由於業績問題不得不退出；還有一個例子可能很多人不知道，德國主要的家電零售商 Media Markt 也曾經進入過中國市場，其母公司麥德龍與富士康在中國共同建立合資公司“萬得城”，但是後來因爲與供應商的關係以及經營策略上的問題，不得不草草關閉在華全部店面，退出中國市場。
Aldi之所以選擇先在網上進行銷售，可能也是用較小的成本進行試水，看看市場對他們的商品的反映，未來可能會開實體店。
現在關於Aldi具體在華經營策略的披露還不多，商品的具體定價也不得而知，未來Aldi如何適應中國市場，如何進行本地化經營都值得關注。
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