sheln供貨流程

如何入駐shein成爲供應商，入駐流程和回款是怎樣的？ 首先會發一個鏈接給你填寫資料邀請你入駐他們公司，然後有一個招商的同事跟你覈實，然後幫你開通後臺，後續他們會有人下來驗廠。
開通後臺後需要你登錄進去推款，參與後臺操作，備貨發貨物流都自己解決。
回款是月結，沒有定金。

入駐申請成功提交後，供應商可耐心等待系統進行資質初核，初審通過後，系統將分派業務對接人員與供應商作進一步聯繫。
在此期間，建議供應商保持聯繫暢通，同時可留意入駐申請時所填的聯繫方式是否可正常聯繫。
入駐常見問題 Q1：提交入駐申請後，審覈需要多長時間呢？ 一般情況下，系統將會在7-14個工作日進行資質初審，並在資質初審通過後，分派業務對接人員與供應商進行聯繫。
Q2：申請成爲供應商是指申請店鋪/開店嗎？ 申請成爲供應商，意爲申請供貨合作，非供應商自行開店運營模式。
在供貨合作模式下，供應商無需銷售、運營及推廣，與且合作無需繳納任何費用，供應商需保證供貨穩定，包括產能及質量。
Q3：入駐需要繳納費用嗎？

聲明：本文章無任何營銷廣告！純分享個人行業觀察 最近很多供應商朋友跟我打聽wholee跨境平臺的情況，據說今年增長勢頭很猛，但是比較神祕，國內網上能搜索到的信息比較少。
不知道銷量怎麼樣？是否還有機會窗口？ 今天我就來跟大家聊一聊這個新興的歐美跨境平臺——Wholee 一、wholee平臺介紹 Wholee是杭州英祐科技有限公司於2020年8月創建一家面向歐美的跨境電商平臺，雖然平臺成立不到2年時間，但得益於公司從2014年開發的電商大數據產品爲根基。
wholee在上線第1年 註冊用戶就接近了1000萬 業務覆蓋包括北美、英、徳等11個國家地區 憑藉2021年銷售額300%的高速增長。
成爲歐美電商市場的一匹黑馬。
另外據說他們在2021年平臺國內封閉招商的情況下，只有不到2000個商家創造了10億的銷售額。
（ps：雖然對比亞馬遜、速賣通等大型平臺有不小的差距，但對於一個剛創立1年的平臺來說確實是不錯的成績，目前應該還存在高速發展的窗口期） wholee附上官方商家入駐（招商邀約） http://partner.huoli101.com/?recommendId=971714E27A32DDC2#/login %E8%8B%B1%E7%A5%90%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E5%90%8E%E5%8F%B0 二、wholee與其他平臺的區別 1.平臺模式 wholee是供貨採購模式，對商家來說更像一個渠道零售商（類似sheln）（所有訂單以供貨價結算，平臺無抽傭/無服務費） 2.供貨方式 商家只負責商品上架、商品國內發貨即可 商品質檢入倉後的所有操作，如營銷廣告、國際物流、關稅、客服均有wholee承擔 （這也是wholee的特點，純粹的供貨，對不懂營銷的供貨商&工廠比較友好） 未經允許請勿轉載 3.運營方式 認領模式： 這是題主個人覺得非常有趣的模式（題主自己嘗試過，一般入駐後3-5天就能出單） wholee搭建了類似遊戲中的商品任務發佈系統,彙總了消費者市場的訂單需求，發佈在公共的認領池中。
此類目的所有商家都能看到。
商家在確認自己有匹配的貨源時就可以報價認領該商品。
題主特地截了一張圖，供大家參考 未經允許請勿轉載獨佔供貨： 題主概括爲一品一供的模式，自主發佈的商品，以後之後發佈者能供貨。
爲了鼓勵供應商自主發佈的新商品，wholee內部建立了一套同款查重機制。
簡單來說就是商品A，商家甲先上架了，其他商家就無法上架同款商品了，對！誰先上架誰就擁有永久供貨權！ 有效減少了商家之間價格內卷競爭，只看誰先能發掘市場的新品去完成上架供貨。
三、哪幾類人適合做wholee a. 具備跨境電商經驗的供應商（源頭產業帶資源、跨境運營經驗） b．傳統外貿的貿易商（熟悉海外行業市場，具備供應鏈資源，轉型尋找新的增長點） c．國內淘寶、天貓轉型的賣家（有工廠資源、運營經驗，但不懂跨境運營模式） d．想提高生活質量的白領（懂互聯網，希望改變現狀。
但缺乏資金）e．在家帶孩子的寶媽（時間很充裕，有充足的時間學習和做跨境電商平臺運營） 四、總結&建議 wholee跨境平臺目前應該處於一個高速發展的初期，據說已經拿到了國內幾個知名機構的融資，目前比較低調，但是成立不到2年時間，能取得如此成績，應該還是存在較大的窗口期。
並且目前平臺剛開放國內招商： a.入駐成本比較低（供貨價結算/免入駐費、免佣金） b.出單非常快（題主入駐第3天就開始出單了，目前第二個月每天100-200單，就是質檢比較嚴格，對商品品質要求略高） 建議有跨境經驗的商家朋友可以嘗試一下 附上 wholee官方入駐鏈接： 英祐供應商平臺 partner.huoli101.com/?recommendId=971714E27A32DDC2#/login

《基於訂單供貨的捲菸營銷供應鏈構建與流程再造》是一本圖書，作者是李鐵崗 內容簡介 《基於訂單供貨的捲菸營銷供應鏈構建與流程再造》由6章組成。
第1章爲概述，主要包括項目內容、意義、基本理論與關鍵技術。
第2章爲捲菸營銷供應鏈流程再造，主要內容包括菸草行業總流程圖設計、菸草商業企業營銷、配送和財務中心的業務流程優化設計。
第3章爲基於訂單供貨的捲菸營銷供應鏈管理體系設計，主要內容包括捲菸商業企業的成本管理、資金管理和營銷審計管理等。
第4章爲基於捲菸供應鏈的托盤一貫制及射頻標籤應用技術研究，主要內容包括此應用技術的軟硬件配置、關鍵技術、系統分析及主要功能模塊介紹等。
第5章爲捲菸物流智能配送線路優化與GPS監控系統研究，主要內容包括該系統的軟硬件配置、關鍵技術、創新點及主要功能模塊介紹等。
第6章爲捲菸營銷供應鏈軟件平臺，主要內容包括供應鏈終端營銷與數據採集平臺、需求預測與數據挖掘平臺、協同庫存管理平臺及庫存管理流程等。