shopee與lazada的利弊對比

付款到賬及時；產品的質量可以得到保障，主打品牌；不用和用戶溝通，平臺負責和用戶溝通；開店前期沒有任何的收費； shopee目前是東南亞和中國臺灣最大的電商平臺之一，2015年成立，目前比Lazada多了一箇中國臺灣站點，擁有自建的物流體系SLS，小語種客服和支付保障等等的解決方案，騰訊也是其股東之一。
當然了兩個平臺，一個賬號都能運營全部的站點。
shopee平臺優勢：只限於移動設備，擁有者高度的社交性；不需要賣家上繳佣金，也不需要上繳上市費；平臺快速成長，是個高潛力平臺，現已超過Lazada； 詳細蝦皮運營幹貨：蝦皮shopee入門到精通——2021最新運營【全攻略】二、主營類目差異 Lazada和Shopee的用戶及市場重疊度非常高，大約的比例是39%爲生活用品，38%爲電子產品，7%爲時尚商品。
當然每個市場側重有所不同就是了。
三、物流區別 Lazada平臺採用官方物流LGS，時效在10天左右，平臺要求在48小時內填寫訂單，並在訂單產生後五天內，寄貨義烏倉或者深圳倉，當然也可以選擇自己發貨。
Shopee採用官方物流SLS，同樣可以採用自己發貨，賣家可以自己設定發貨期3天或者7天。

其實本土店不一定都是東南亞本地人經營的，因爲很多華僑在獲得東南亞當地銀行卡，就會註冊他們自己的Lazada本土店。
2、本土店與跨境店區別？ 1）購物體驗區別 選擇去東南亞做電商，要想未來發展之路一番風順就不得不充分考慮到消費者的需求，從Lazada平臺本土店和跨境店用戶購物體驗上看，兩者之間優劣勢明顯。
■排名優勢：首先從平臺消費者在搜索欄中搜索商品開始，消費者眼前最先顯示出的商品都是按本土店優先順序排名的。
■物流優勢：其次便是物流時效和售後服務，本土店在當地有自己貨源地，選擇本土店商品的消費者能在短時間內收到商品，而跨境店的貨源一般都在國內，把貨物運過去需要很長一段週期，物流時效上不佔據優勢。
■售後優勢：本土店鋪若商品質量有問題，也能得到及時解決，而跨境店則很難保證能完全保障消費者利益。
正是因爲這些差異的存在，導致跨境賣家與本土賣家之間形成了比較明顯的競爭差距。
2）入駐材料區別 如果以本地企業想要入駐Lazada，則需要提供企業執照+對公P卡，這裏需要注意的是一個企業執照只能開一個點，如果是本地個人想要入駐Lazada，則需要提供身份證+銀行卡。

無障礙登錄/註冊電子商務 B2C 電商電商營運各大電商公司有什麼區別？ Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立於2012年，總部設在新加坡，業務範圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。
2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
2018年3月，lazada也宣佈在深圳成立辦公室TechHub。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
（這個銷售額是什麼概念，有機會再跟大家做個對比） Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊 1、不含臺灣，Lazada整體流量更大，若包含臺灣，則Shopee流量更大； 2、在第一大市場印尼市場，Shopee流量表現更勝一籌；lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了wish（但是總體銷售額遠不及wish）。
3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃並有了操作後臺，各站點流量將聯通。
總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現各有特色，但Lazada背後，阿里的資金和技術等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
Lazada和Shopee品牌戰略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向於走高端形象路線，更爲重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業規範，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
而shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣（很多有大量的水印和不規範的拼圖）。
lazada和shopee兩大平臺在流量、品牌戰略、賣家數量等十個方的差別之處。
Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立於2012年，總部設在新加坡，業務範圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。
2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
2018年3月，lazada也宣佈在深圳成立辦公室TechHub。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
（這個銷售額是什麼概念，有機會再跟大家做個對比） Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊 不含臺灣，Lazada整體流量更大，若包含臺灣，則Shopee流量更大； 在第一大市場印尼市場，Shopee流量表現更勝一籌；lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了wish（但是總體銷售額遠不及wish）。
Lazada已開始了“六個站點合一”計劃並有了操作後臺，各站點流量將聯通。
總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現各有特色，但Lazada背後，阿里的資金和技術等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
Lazada和Shopee品牌戰略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向於走高端形象路線，更爲重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業規範，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
而shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣（很多有大量的水印和不規範的拼圖）。
Shopee的賣家數量和店鋪數量超過Lazada 從超級店長數據統計分析來看，以馬來西亞站數據爲例（之前平臺的長期招商開店默認會開馬來站，所以具有分析對比意義），shopee的店鋪數有23萬，Lazada的店鋪數爲14萬。
也就是Shopee的賣家數量是Lazada的1.5倍。
這個數據是符合常識的，因爲lazada有近半年多的招商封閉期。
五、Lazada和Shopee平臺佣金差別不大 兩個平臺的佣金相差不大，其中，lazada佣金普遍爲1%至4%（越南6%至8%）+2%（付款手續費），shopee佣金爲3%至5%。
由此看來，Lazada和Shopee的佣金是要比速賣通、亞馬遜等平臺要低很多的，說明平臺正處於招商吸引期，以低佣金鼓勵賣家積極入駐。
Lazada和Shopee物流時效都在10天左右 Lazada物流採用官方物流LGS，時效在10左右簽收。
要求48小時之內填寫物流跟蹤號，並在訂單產生後5天內將貨物寄到義烏或者深圳倉，平臺會負責運輸妥投。
當然，賣家也可以選擇自發貨。
Shopee賣家可以使用官方物流SLS，也可以自選物流。
並且，賣家可以自己設定發貨期是3天或者7天；據賣家口中得知，shopee第三方個別物流公司丟包率比較偏高，也沒有合理的解決方案。
Lazada和Shopee主營類目主要爲生活類產品 兩大平臺的主營類目也是高度重疊的，畢竟Lazada和Shopee的用戶及市場就是高度重疊的。
兩大平臺經營類目39%爲生活用品，38%爲電子產品，7%爲時尚商品。
同時，兩大平臺的用戶，有60%至70%都是年輕女性。
從客單價大體表現來看，鞋子類爲5至16美金；玩具爲2至9美金；衣服爲5至15美金；服裝配飾爲5美金以下；美妝爲3美金以下；家居裝飾爲2至18美金；箱包爲2至12美金；母嬰爲2至11美金。
（經驗值，僅供參考） Lazada和Shopee店鋪都有等級之分 Lazda店鋪分爲三類：針對普通商戶的普通店，有自有商標和優質商戶的品牌旗艦店，適用於知名品牌手機等電子產品的官方自營店，簡稱lazmall。
（相當於速賣通那邊的邀請制的高平臺費的類目） 。
Shopee店鋪也分成三類，按照店鋪考評數據晉升分爲普通店，優選店，商城店。
（僅僅是名稱而已，並沒有特殊的所謂的商城） Lazada和Shopee放款週期都較短 兩大平臺的放款週期都較短，都是10天左右放款。
而Lazada因爲使用的都是官方物流，只要平臺檢測到物流妥投了，不需要客戶確認收貨，平臺就會給賣家放款。
其中，Lazada可以用Payonner收款（P卡），Shopee可以用PingPong或者P卡收 2021-03-17 15:30

一、Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立於2012年，總部設在新加坡，業務範圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。
2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
2018年3月，lazada也宣佈在深圳成立辦公室TechHub。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
（這個銷售額是什麼概念，有機會再跟大家做個對比） 二、Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊 1、不含臺灣，Lazada整體流量更大，若包含臺灣，則Shopee流量更大； 2、在第一大市場印尼市場，Shopee流量表現更勝一籌；lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了wish（但是總體銷售額遠不及wish）。
3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃並有了操作後臺，各站點流量將聯通。
總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現各有特色，但Lazada背後，阿里的資金和技術等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
三、Lazada和Shopee品牌戰略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向於走高端形象路線，更爲重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業規範，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
而shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣（很多有大量的水印和不規範的拼圖）。
四、Shopee的賣家數量和店鋪數量超過Lazada從超級店長數據統計分析來看，以馬來西亞站數據爲例（之前平臺的長期招商開店默認會開馬來站，所以具有分析對比意義），shopee的店鋪數有23萬，Lazada的店鋪數爲14萬。
也就是Shopee的賣家數量是Lazada的1.5倍。
這個數據是符合常識的，因爲lazada有近半年多的招商封閉期。
五、Lazada和Shopee平臺佣金差別不大 兩個平臺的佣金相差不大，其中，lazada佣金普遍爲1%至4%（越南6%至8%）+2%（付款手續費），shopee佣金爲3%至5%。
由此看來，Lazada和Shopee的佣金是要比速賣通、亞馬遜等平臺要低很多的，說明平臺正處於招商吸引期，以低佣金鼓勵賣家積極入駐。
六、Lazada和Shopee物流時效都在10天左右 Lazada物流採用官方物流LGS，時效在10左右簽收。
要求48小時之內填寫物流跟蹤號，並在訂單產生後5天內將貨物寄到義烏或者深圳倉，平臺會負責運輸妥投。
當然，賣家也可以選擇自發貨。
Shopee賣家可以使用官方物流SLS，也可以自選物流。
並且，賣家可以自己設定發貨期是3天或者7天；據賣家口中得知，shopee第三方個別物流公司丟包率比較偏高，也沒有合理的解決方案。
七、Lazada和Shopee主營類目主要爲生活類產品兩大平臺的主營類目也是高度重疊的，畢竟Lazada和Shopee的用戶及市場就是高度重疊的。
兩大平臺經營類目39%爲生活用品，38%爲電子產品，7%爲時尚商品。
同時，兩大平臺的用戶，有60%至70%都是年輕女性。
從客單價大體表現來看，鞋子類爲5至16美金；玩具爲2至9美金；衣服爲5至15美金；服裝配飾爲5美金以下；美妝爲3美金以下；家居裝飾爲2至18美金；箱包爲2至12美金；母嬰爲2至11美金。
（經驗值，僅供參考） 八、Lazada和Shopee店鋪都有等級之分Lazda店鋪分爲三類：針對普通商戶的普通店，有自有商標和優質商戶的品牌旗艦店，適用於知名品牌手機等電子產品的官方自營店，簡稱lazmall。
（相當於速賣通那邊的邀請制的高平臺費的類目） 。
Shopee店鋪也分成三類，按照店鋪考評數據晉升分爲普通店，優選店，商城店。
（僅僅是名稱而已，並沒有特殊的所謂的商城） 九、Lazada和Shopee放款週期都較短 兩大平臺的放款週期都較短，都是10天左右放款。
而Lazada因爲使用的都是官方物流，只要平臺檢測到物流妥投了，不需要客戶確認收貨，平臺就會給賣家放款。
其中，Lazada可以用Payonner收款（P卡），Shopee可以用PingPong或者P卡收款。
十、Lazada和Shopee的都分爲在線支付訂單和貨到付款訂單 Lazada和Shopee均分爲在線支付訂單和貨到付款訂單，賣家可自由選擇是否開啓貨到付款。
在線支付訂單退款率較低，貨到付款訂單退款率較高。
綜合而言，兩個平臺正處在競爭的拉鋸階段，還沒有真正分出高下。
從流量可以看出，這兩個平臺已經徹底在東南亞站穩腳跟，可以說其他大平臺已經很難進入這個市場了。
從我們賣家的角度看，Lazada流量與shopee相當但是賣家數更少，並且背靠阿里，所以從理論分析來看，更傾向於lazada優先。
但是對於挖掘東南亞的賣家，shopee也不容忽視。