網上教閒魚運營的是真的嗎

配置八，成本價在3000，我們的零售價做到3800，這其中就有800的差價。
同樣是賣一件產品，同樣是掛一個鏈接，同樣是接受一個客戶的諮詢，你是想從客戶身上賺十塊20塊，還是轉五百六百七百八百？ 這個帳非常好，算我用一天的時間賣出一兩套電腦，比如我轉1000元，如果你上架的是洗衣液，熱水壺，你賣出去十單，可能轉三五百塊錢，但是你要接待十個客戶，你要產生十個售後。
再說回剛纔的團隊對接，我通過微信羣把我的鹹魚團隊和廠家的技術團隊放在一個羣裏對接在一起，然後大家強強聯合，又發揮各自的長處。
鹹魚團隊的同學只要負責上架和聊客戶，客戶問到的問題，自己能回答的就回答，回答不了的內容粘貼到羣裏邊，羣裏有五六個專業的業務人員幫你回覆，回覆完你複製粘貼給客戶。
出單之後，有專人報單，剩下的打包發貨，後期維護全部交給廠家團隊來負責，同學沒有任何的負擔。
這樣做的目的就是雙贏，專業的人做專業的事兒，負責上架談客戶的同學，把售後甩開，心無旁騖的服務好客戶！ 廠家團隊把產品質量把關好，做好售後，這是他們的長處。
這樣的情況下，羣裏的每個鹹魚的同學，只要你勤奮一點，每天上架三五個鏈接。

絕大多數假的，就是引流吸粉，或者賣一些狗看了都得搖頭的教程，把常識當祕籍忽悠小白，這是我閒魚實操之後再去看的抖音視頻的感受（以前不玩抖音，後面接觸到引流和頭條自媒體才下載的抖音，主要是爲了學習和運營自媒體號） 真正的大佬我也接觸了，都是好幾k的學費，有幸認識一個網賺的大佬，很負責，本來想拜師的，大佬沒時間帶，厚着臉皮強行買了他整理的乾貨教程，現在也是入門了，總結一下（可以關注交流） 鹹魚有很大優勢： 首先，起店容易，不用刷權重，平臺主動給曝光，新手很容易見效益； 其次是輕資產，操作簡單，一臺手機就能做，兩天就能入門，靈活性好，人在哪店在哪； 最後，馬爸爸正在大力扶持，功夫在高不如有個好爸爸，這是硬道理

無障礙登錄/註冊淘寶拍賣淘寶閒魚閒魚賺錢閒魚無貨源閒魚上真的能賺到錢嗎？在公衆號推文上看了一個課程，說寶媽在家帶娃月入過萬，一下子就吸引住了。
月入過萬的副業？可信嗎？特別是像現在價格基本透明，幾個主流購物平臺都差不多，除了…顯示全部 閒魚上真的能賺到錢嗎？其實這個問題大概等於在問閒魚副業是割韭菜的嗎？ 大家在參加這類網絡賺錢、副業項目的培訓時，心中總會有一個疑問：“這個項目這麼賺錢，爲什麼還要教會別人，培養競爭對手呢？” 這時候你可能很容易陷入陰謀論的思維，會覺得真正賺錢的項目沒人會告訴你，真正賺錢的項目，難道自己悶聲發財不好嗎？教會徒弟就餓死師父，怎麼可能拿出來做培訓？ 因此很多人就會徹底的、絕對的相信，做培訓就是割韭菜。
我們來看仔細這個問題，明顯只是單純的去看了推文，停留在想這個過程上，並沒有親身參與去做項目、去實踐。
而且按照描述來說，過於強調價格在消費者購物的影響因素，但價格其實並不是唯一的決定因素，消費者還會參考賣家信用、售後等這些關鍵因素。
但總的來說題主抱着懷疑態度是對的，世界是複雜多變的，我們不應沒有經過大量實踐得出的結論就輕易的去否定某個事物是非常愚蠢的、片面狹隘的。
所謂看起來正確的道理並不是絕對真理，所有的真理都有一定的侷限範圍和特定環境。
高中時學過【唯物辯證法】與【矛盾論】的我們肯定知道，世界是矛盾的，沒有矛盾就沒有世界，一個看起來正確的道理，我們常常可以找到與之相對立的，這個世界沒有絕對的對，也沒有絕對的錯。
所以我們要辯證的看待問題，教會徒弟未必就餓死師父，做培訓的人並不是所有的人都是騙子。
從前，市場有限，技術進步有限，“祕方”很值錢。
很多行業，要想學到什麼，就只能“偷師”。
人們都愛留一手，生怕教會了徒弟，餓死了師父。
《臥虎藏龍》電影裏有一對師徒：師父“碧眼狐狸”機警狡猾，徒弟玉嬌龍也是心機沉沉。
她偷偷藏起武功心訣，害師父苦練不成，自己卻是劍法精進。
師徒間的這種勾心鬥角，確實讓人害怕，但哪怕不是碰上了玉嬌龍這樣的徒弟，做師父的一般也不敢傾囊相授。
就好比廚師們總有自己獨門的調料，醫師也有不傳的祕方。
於是在中國古代或者傳統行業中，一直流傳着一句話——教會徒弟，餓死師傅 然而現在到了互聯網時代，師父真的不教徒弟，他們就真的學不會嗎？所以這就是首先擺在我們面前需要思考的第一個問題，我們需要重新去思考 要知道現在是一個資訊非常發達的互聯網時代，絕大多數知識一上網查詢，都很容易找到。
假設你作爲師傅，不願意言傳身教自己的徒弟，只要徒弟從內心有一股強烈的求知與上進的慾望，他基本都可以自己找到標準答案。
與其讓人家感受你的胸懷狹小之後在互聯網上找到答案而超越你，還不如投入一回認真做個負責、受尊敬、受愛戴的師傅，快速教會了徒弟，還能獲得恩重如山的師徒情誼。
更何況世界上不止你一個師傅。
即使你不願意帶會徒弟，很多賺錢的知識與技能在互聯網上確實也無法查找得到，但徒弟還可以請教別的大佬，向他們付費拜師學習。
如果真的被人領走一個高徒也是你的損失，其實帶徒弟一方面可以惠及自己，幫助別人，一方面別人會反哺報恩。
那麼自然產生第二個問題——即使師父真的毫無保留的教了，徒弟就就能完全領悟，並且超過師父嗎？ 師父教會了徒弟，徒弟做這個項目，就可以超越師父嗎？別太高估自己，徒弟對師父，大概率構不成威脅！哪怕師父毫無保留，青出於藍，也是小概率事件！ 如果李佳琪和薇婭這種大佬，掏心掏肺教你直播帶貨，你就可以比他們厲害嗎？他們的成功你很難複製，告訴你，你就學的會嗎？好比學生時代，同一個老師，同一個教法，教出來的學生千差萬別！ 同時大家也別忘記了，古代還流傳另外一句話——師傅領進門，修行在個人 所以綜上所述，“教會徒弟餓死師傅”是歷史遺留下來的抱殘守缺的固有思維。
在過去信息不發達只靠師傅幫帶徒弟的時候或許是正確的，在信息爆炸的知識經濟時代已經成了糟粕。
我們知道存在既教會徒弟也不會餓死師父的情況，那麼什麼情況下大佬會做項目培訓呢？ 1、項目市場很大，即使做培訓對大佬自己做項目賺錢也無太大影響或有更多好處。
真正的項目是不怕市場被瓜分的，而且應該是長期、穩定、正規的項目，這些項目的市場很大，因此他們纔拿出來培訓，但其實根本就不擔心有沒有參加培訓，因此不論有沒有人蔘加對他們都沒什麼太大影響。
比如我們說閒魚無貨源賣貨賺錢這個項目，即使我培訓100個、1000個甚至是1萬個徒弟出來，對於我自己通過電商平臺賺錢來說，會不會有太大的影響？電商平臺很多家，而且平臺上能賺錢的產品類目和行業實在太多了，對吧。
另外互聯網上基本上不存在獨家項目，就算自己悶聲發財，不拿出來培訓，也會有別人拿出來培訓的，那麼在這種情況下，爲什麼不兩頭都賺錢？一邊做了閒魚賣貨運營的培訓，一邊做項目，兩全其美。
再通過學員運營的案例，也可以幫助我更好的瞭解項目運營中我可能所欠缺的內容，讓我自己也能夠更好的做好自身的店鋪運營工作。
2、項目自身比較難通過招員工進行放大，不如換個思維讓項目有更多的變現方式，項目培訓是很好的選擇 假如閒魚無貨源賣貨要拿來招員工放大操作賺錢盈利，那麼我們必須來算一筆賬： 站在普通人做副業的角度，閒魚無貨源項目一個普通人一個月平均收入大概在2000-4000左右，這時我們覺得這個收入還是可以的。
乍一看收入還行，但如果招募員工來放大項目的話，就那麼容易賺錢了嗎？我們來仔細分析一下。
如果你招募員工，工作制度實行996，閒魚前幾個月可能月賺3000-4000塊，爲什麼員工10個小時的收入還不如一個送外賣、跑滴滴的收入？因爲剛開始在這10個小時裏面有效的工作時間可能也就幾個小時，但是這幾個小時是分散在的一天內用碎片化的時間操作的，剩下大部分時間是摸魚的，忙的時候特別忙，換成是誰也會煩躁的。
這也就是爲什麼閒魚具備作爲副業項目的天然屬性了 即使我們就按理想狀態算一個員工能帶來穩定3000-6000的收入，除去開給他的工資2-4K+各種福利，你還要去掉公司的各種運營成本，基本上是不賺錢的，現實實踐中可能並不是每個員工每個月都能帶來穩定收入的。
因此，很明顯類似於閒魚賣貨這樣的項目賺錢是沒問題的，月收入3-5K也問題不大，但是項目一旦通過招募員工放大，風險就不好說了，那麼又想要讓這個項目創造更多的收益，項目培訓就是一個很好的變現方式。
3、項目需要培養員工具備一定的運營經驗，但是對員工無項目約束力 類似閒魚賣貨這種項目，因爲是通過運營店鋪來賺錢的，所以需要項目操盤者必須要先掌握一定的運營經驗。
通過招募員工來放大項目，一般一個員工的培養週期大概需要1-2個月左右的時間，這裏指的培訓程度是完全熟練並且形成穩定利潤，也就是說這段時間員工是很難爲公司增加收益的或者說只能帶來比較少的收益，但是這段時間基本工資不能不發。
培訓期結束以後當他們開始爲公司增加收益以後，他們就會發現爲公司賺錢，不如自己獨搞，但凡是徹底掌握了項目運營經驗的，而且公司對員工又沒有任何的約束力的，大部分的員工會直接自己跑路單幹去了。
沒有幾個人是爲了學技術而學技術的，目的都是爲了賺錢。
所以，當員工學會技術後，我們不能給他一份與之匹配的收益時，人家乾的多，乾的好；而你呢，給的少，對不起，只要不傻，神仙也留不住，哪怕你是爸爸，他也會走人。
從本質上來說人本能的就會權衡利弊，尤其是對方在工作中，學習到了新的方法，能力提升比較快的時候，他自己就會盤算，用這樣的方法給自己做划算，還是給你打工划算。
這很正常，是人都會那麼想，畢竟所有人努力的工作都是爲了讓自己未來更加的值錢，而當他的價值超過你給他的薪水的時候，你就一定留不住他了。
自己多做起來幾個店鋪就可能月入過萬，待在公司可能一個月也就幾千塊的普通工資。
很多事情告訴我們不要輕易的去考驗人性，很多時候結果都會令我們失望，我想很少有人能經得起這個誘惑。
投入錢投入時間精力培養員工，結果他學會了直接跑路了，與其這樣爲什麼不直接做項目培訓賺錢呢？最起碼我們還是賺了培訓費的，對吧。
這就是爲什麼很多類似閒魚賣貨這樣的項目，的確是可以通過招募員工放大的，但是很多人並沒有去這樣做的原因所在。
4、從長遠來看，更重要的價值在於學員的後端價值 不僅僅是培訓費，更重要的價值的在於學員的後端價值，當我在做培訓的時候，所設想的學員後端價值就是：讓學員成爲產品的代理。
在賺培訓費的同時，培訓出一幫人會互聯網營銷和引流推廣技術的徒弟，然後讓他們成爲產品的代理商，幫我去銷售產品，讓他們去開拓市場，去吸粉，曾經的微商不也就是這樣做大的嗎？ 另外我們要知道，任何一個項目都是有生命週期的，產品、項目死了我們可以換，但是如果我們能持續影響一幫人，讓這羣人賺到錢，一直相信我們，那麼以後不管做什麼項目都有人追隨我們，都會很賺錢。
所以在以上這些條件的前提下，真的是會有人真心出來做培訓，去教大家賺錢的，而不是大家相信的一切培訓都是割韭菜，這種一棍子打死一船人的認知是狹隘片面的，要知道當我們徹底迷戀相信某個道理的時候，而聽不進去相對立的觀念時就變成了一種迷信。
比如我們的閒魚倒賣二手機項目 ，大家都知道，只要交了押金開單了，押金即可退回，很多人以爲我們搞培訓，就是想要在項目上設置困難，然後吞掉一部分學員的押金，但是我們並沒有這麼做，而且從一開始我們就從來沒有想過靠扣押金來盈利，我們後面的閒魚倒賣二手機的培訓也將會一直是半付費半押金制，就是要逼着大家去動手出單賺錢。
2022-07-15 12:11 ・湖北

吶，只要能自己看自己悟，執行到位，發揮足夠的主觀能動性，閒魚完全可以自己做的。
這個平臺就是很簡單。
我最早做閒魚的時候，哪有培訓，網上連個像樣的回答和討論都沒有。
還不是自己做起來了？ 我在去年過年期間，疫情滯留在家，沒事閒的就在知乎發了自己操作經驗的閒魚帖子，好傢伙，直接炸了。
（就是這個帖子，收藏點贊十萬+） 克里斯汀：在閒魚上怎麼掙錢？2.9 萬贊同 · 2121 評論回答 我教程被複制的遍地是，各個平臺一搜都是我的內容，很多人連字都不改一個的全盤複製，還有人在閒魚淘寶直接賣我教程的。
拍教訓拍小黃魚，關於曝光的原理，申請玩家號的方法，現在你在網上能看到的，都是我的獨創。
現在你在網上看關於閒魚的教程，也有很多直接複製抄襲我的答案的。
（包括現在知乎上的某些閒魚大師，我都不說是誰了）大多數人看了之後，直接就悟了，上手直接開幹。
那段時間這正是電商興旺的時間，大家在家裏哪都出不去，購物全靠網購，很多人也趁這機會賺到了錢。
即使是現在做，也一樣啊。
閒魚就是個電商入門，針對個人的軟件，沒什麼匪夷所思的地方。
有個新手小姐姐還挺認真的做了覆盤，讓我發到公衆號裏了： 一個閒魚新手的覆盤總結 mp.weixin.qq.com/s/NAhq-WhDDbeG16W5_9BO_Q 我之前還做過視頻教程，這個也可以看一下。
（一）閒魚月入10000+運營攻略已出，別再說你啥都不會了1.8 萬播放 · 36 贊同視頻 （二）閒魚月入10000+運營攻略已出，別再說你啥都不會了1.3 萬播放 · 22 贊同視頻