shein十大股東

2015年，SheIn從IDG資本以及景林投資處融得3億元。
在這之後，公司才得以確定了對標ZARA的快時尚品牌路線。
投資界獨家獲悉，IDG資本是其最大投資方。
現如今，除了IDG資本、景林投資之外，SheIn身後還有嘉遠資本、紅杉中國、順爲資本等知名VC/PE機構的身影。
這其中，在去年完成的E輪融資中，SheIn的估值已經高達150億美元。
來源於：天眼查APP 出奇一致的是，幾乎在所有投資人眼中，SheIn和創始人許仰天都是一個獨特的存在：不愛social、不怎麼見投資人。
在上述E輪融資還在進展中時，有不少知名投資人曾懊惱：“融資擠不進去，公司人都見不上。
”

大家還記得一年前深圳跨境電商大賣的一場重磅交易嗎？ 2021年1月，上市大賣跨境通和小米、Shein等20家受讓方簽訂了《股權轉讓及增資協議》，出售旗下亞馬遜超級大賣、子公司帕拓遜100%的股權。
股權交易公司在2021年4月22日完成了工商變更登記，帕拓遜100%股權轉讓過戶手續已經辦好。
在這次交易中，收購方包括帕拓遜董事長鄧少煒、帕拓遜董事劉永成、小米科技、順爲美元基金、Shein關聯公司、字節跳動關聯公司、縱騰網絡等等，大咖雲集，可謂是2021開年之際跨境電商圈最重量級的交易！當時，帕拓遜100%的股權的收購價，是20.2億元。

我來答一波吧，shein有三位大股東創始人，我都認識，廣州任總，他是南京領天旗下shein品牌廣州分公司的負責人，許仰天，主管海外業務，還有一位是主管運營方面，三位股東都是三十多歲。
爲什麼能做到如此，shein總是在不斷的更新，不斷的修復自身bug。
有強大的團隊，目前員工大概有一萬多人，他們的模式比較先進，走快時尚路線，不能透露太多細節，涉及商業祕密。
供應鏈做的很好，目前整個女裝跨境電商類目第一～ 模特的話都是廣州這邊外籍模特，大多是外包公司的～ 目前爲止，一共有紅杉資本 上海富友 IDG等等很多風投公司投資了shein產品共五種種模式 一種是卓天自己開發的讓工廠代工的fob模式 還有就是其他公司自己設計 shein選版 選上該公司就做貨的odm模式，一種是卓天公司設計好，需要自己做樣衣的oem，以前還有一種CMT模式，公司提供面料 輔料，工廠負責做貨，後面改成新CMT模式，就是公司只發面料，其他工廠負責，但是CMT都被取消了，後面不管FOB 還是ODM或者OEM都改成JIT加備貨模式。

無障礙登錄/註冊國外小衆國內有哪些在國外很火，國內卻比較小衆的品牌？在國外五年的閨蜜從美國留學回來，聊天的時候無意中說到了很多生活習慣和東西， 我倆發現一些在國外特別平價實用的東西，儘管在國內也不少見，卻一直沒什麼人在…顯示全部 可能您在點開這篇文章之前都從未聽說過SheIn這個名字，但就是這樣一個名不見經傳的品牌，卻在海外混得風生水起！ SheIn是一家專注於快時尚的跨境互聯網公司，面向全球，主要產品包括女裝，服飾配件，家居飾品，男裝，童裝等產品。
SheIn 2017年，SheIn的業務覆蓋至全球224個國家和地區，收入同比增長高達100%。
2018年，SheIn是下載量最高的十大中國跨境出海電商App之一，當年收入破百億。
2019年，SheIn將 300 億元人民幣的服飾賣到海外——體量相當於 1/7 個 Zara、 2.5 個 H&M 2019年，WPP聯合Google發佈中國出海品牌50強，華爲、聯想、阿里、小米、字節跳動等品牌位列前茅，SheIn的排名僅次於大疆，排名第14位。
SheIn最近幾年的交易額年增長率長期穩定在100%以上。
SheIn目前在Google上的搜索量已經是 Zara 的三倍以上。
在2020年新冠疫情爆發期間，服飾行業受到重創，Zara 宣佈 2-4 月收入幾乎減半、並決定關店 1200 家。
而同期的SheIn，在20年上半年銷售額卻突破了400 億。
同年，SheIn還完成了 E 輪融資，總估值超過 150 億美元，成爲最有可能挑戰Zara龍頭地位的服飾品牌。
但國內似乎很少有媒體機構注意到這個默默崛起的中國公司。
SheIn到底是誰？究竟如何一步步做到估值千億？ SheIn，於2008年在南京成立，在誕生之初，它所仰望的就是遠方的星辰與大海！不同於其他做亞馬遜、ebay、阿里速賣通等跨境電商，Shein不僅要賣貨，還要做品牌，並且出海走向世界！SheIn的國際品牌崛起之路，總體分爲三個階段： 第一階段：樹立品牌，藉助第三方平臺，利用網紅進行帶貨營銷 SheIn的前身爲 http:// SheInside.com ，是一個婚紗網店，後期轉型主攻女裝領域。
早期的SheIn雖然擁有獨立網站，但賣貨主要還是依靠亞馬遜、ebay等第三方平臺。
因爲懷着打造優秀品牌的美好願景，所以SheIn一邊在賣貨，一邊大力開展品牌營銷。
2011年，芙蓉姐姐等中國第一代網紅還沒有落幕，SheIn就開始先發制人，利用網絡紅人在Facebook、Twitter、Instagram等國際社交平臺進行宣傳推廣。
第二階段：着重品牌形象宣傳，引流到獨立網站和手機客戶端 在品牌宣傳方向，SheIn一直有自己獨到的見解。
SheIn的產品合作人裴暘認爲Facebook、Google等平臺的推廣和SEO，就像“發傳單”一樣，並不值得推崇。
“沒有任何一個企業是靠發傳單上市，廣告方式必須從細而小轉變成大而全”。
爲了真正做到“大而全”，SheIn開始了構建自己的生態。
在網絡營銷之外，SheIn開始嘗試電視廣告、Youtube開屏頁等傳統廣告方式。
宣傳的重點從打折賣貨變成了宣揚生活方式，營銷的目的從提升銷量，變成了品牌塑造。
與此同時，SheIn也在加大力度擴建獨立電商站點。
2010年-2015年，SheIn相繼推出西班牙、法國、俄羅斯、德國、意大利，以及阿拉伯網站。
截至2016年，SheIn面向美國、歐洲、中東、印度等市場，覆蓋了全球 224 個國家和地區，日均發送包裹10萬多個。
在移動端，SheIn App於2013年上線。
經過一年多的運營推廣，到2015年，其app端的訂單比例迅速超過15%。
經過一系列的努力，SheIn的全球佈局已基本完成，萬事已俱備，只欠東風來。
第三階段：資本進入，迎來爆發期 2016年7月，SheIn拿下IDG和景林資本的3億元投資。
在資本進入後的幾年，shein的業績幾乎是呈指數級增長，迎來了真正的爆發期。
2019年，收入破300億。
2020年，完成了 E 輪融資，估值超過 150 億美元。
SheIn成爲了頗具國際影響力的快時尚品牌。
用裴暘的話說，接下來“SheIn的目標是幹掉Zara。
” SheIn的一路成長故事總讓人忍不住回顧近幾十年來中國服裝行業的變遷史，讓人不得不驚歎,歷史總是驚人的相似! 自2005年以來，優衣庫、Zara、H&M等快時尚巨頭相繼佈局中國。
在歐美巨頭眼中，亞太地區尤其是中國，是其全球化擴張的主要目的地。
經過十多年的發展，中國成爲了優衣庫、Zara的全球第二大市場，H&M的全球前五大市場之一。
然而隨着中國電商行業的繁榮，本土快時尚品牌的崛起，歐美巨頭正在中國逐步敗下陣來。
在近一兩年間，New Look（美國）、Asos（英國）、Topshop（英國）、Forever 21（美國）、GAP集團下的Old Navy（美國）、Superdry（英國）等品牌相繼宣佈退出中國。
如今，能在中國市場活下來的歐美品牌已經寥寥無幾。
與此同時，中國品牌則正在逐步走向世界 ，積極佔據東南亞、非洲、中東等市場。
回顧SheIn的海外發展歷程，可以簡要歸納爲三個市場：起家於歐洲，發展於美洲，壯大於印度和中東。
根據谷歌和貝恩諮詢公司聯合發佈的2019年《中東電商報告》顯示，目前全球發達國家的電商滲透率超過10%，發展中國家則普遍低於5%。
其中印度、中東等地區尤其低下。
這自然就意味着機會——儘管處於早期發展階段，但成長速度相當迅速。
自2014年以來，中東北非的電商年均增長率超過25%。
這與20年前歐美眼中的中國市場何其相似！ 所以中國品牌，加油！國際舞臺等着你們綻放。
非常榮幸能夠參與推動和一起見證中國品牌走出國門，全球崛起！ 原文來自公衆號《SocialBook全球紅人營銷》點擊下方鏈接進入公衆號 ⇓ 2021-09-24 19:49