如何成爲shein女包類供貨商?

產品報價圖:非成衣類產品需提供5張以上熱銷款圖片(大於1M)並填寫報價。
電商平臺店鋪鏈接 若供應商有電商平臺經驗,請提供對應店鋪鏈接;若無,可不提供。
第二、在官方渠道平臺上傳資料與信息 入駐申請材料準備好後,供應商即可通過SHEIN官方招商入駐申請鏈接提交入駐申請。
爲確保審覈正常開展,建議供應商在入駐申請填寫過程中注意信息填寫的準確性與真實性,信息覈對無誤後再點擊提交。
如您有意與SHIEN開展供貨合作,快【點擊鏈接】 提交入駐申請! SHEIN官方招商快速入駐 shein.top/t6hxq9w 第三、保持聯繫暢通,同時可自行查詢入駐申請進度

如何入駐shein成爲供應商,入駐流程和回款是怎樣的?

如何入駐shein成爲供應商,入駐流程和回款是怎樣的? 首先會發一個鏈接給你填寫資料邀請你入駐他們公司,然後有一個招商的同事跟你覈實,然後幫你開通後臺,後續他們會有人下來驗廠。
開通後臺後需要你登錄進去推款,參與後臺操作,備貨發貨物流都自己解決。
回款是月結,沒有定金。

Shein是如何做到全球快時尚電商第一品牌的?

最核心的一點:Shein真正成功意義上打造了全球第一家服裝柔性供應鏈! 可以做到24小時打板,72小時內發貨!ZARA和H&M也只能按周爲單位來實現,Shein卻可以做到按天。
服裝是一個大品類,每年消費市場巨大,按萬億美元爲單位,所以它的成長性足夠大。
Shein除了供應鏈做到行業No.1以外,它的商業模式也不可小覷。
在私域流量方面是做的非常好的,而且價格滿35.99USD可以全球包郵。
說明Shein不僅營銷做得好,在物流方面也可提供一流極致的性價比服務。
全球畢竟絕大多數人,消費能力很一般。
Shein這種滿減、滿送,轉介紹獎勵,達到低消,以及會員模式,都讓它獲得巨大成功,正所謂得屌絲者得天下!Shein依託於強大的柔性供應鏈,極致的營銷服務,以及強大的資金、物流、紅人整合能力,抓住了內容社交大爆發的紅利,同時全球發力,以極致性價比突圍,那它的巨大成功就顯得順理成章了。
後來的競爭者都儘量避開和Shein正面碰撞,Cider也是一家發展非常迅速的服裝垂類品牌,融資能力也極強,他們家的風格比較歐美風,很多也是進行預售,再柔性生產發貨。
做海外品牌,不同於大中華區,文化、審美、消費習慣統一,更多需要解決多文化、多語言、多審美、多支付、多物流等差異化的巨大難題! 有什麼其他需要了解可以深度交流!

SHEIN的供應鏈是怎樣的?

早在2014年,SheIn就開始打造自己的供應鏈體系,並在廣州建立供應鏈中心。
2015年,CEO徐仰天深度參與供應鏈建設,並積極扶持自己的OEM代工廠和基層供應商。
設計打版、面料採購、生產加工、倉庫管理、電商運營、物流配送等完整供應鏈條都放在中國。
此時供應鏈團隊規模已達800人。
2016年,通過相互扶持的方式,擁有超過300家成衣供應商,及至少100家面輔料供應商。
2017年,引入日韓企業經驗做工廠品控,從急採發貨及時率、備貨發貨及時率、次品率、上新成功率四個維度審覈供應商的KPI。
2018-2019年,後端供應鏈生態已經基本建構完成,下設商品中心、供應鏈中心和系統研發中心三大主要部門。
供應鏈中心團隊規模從2015年的800人,壯大至逾5000名員工。
2020年,SheIn與供應商的協作形成螺旋上升的閉環:供應商儘可能配合SheIn提出的高質量服務要求,在SheIn發展壯大後,SheIn再反過來扶持廠商發展壯大。
2021年,啓動新供應商招募計劃,“FOB供應商”需要在7至11天內交貨,並具備承接100至500件小規模訂單的快返能力。
同時宣佈了“ODM 供應商” 和“二次工藝廠”供應商新的招募要求。
SheIn現已形成從設計到生產僅需14天,從生產、銷售到物流僅需7天的供應鏈效率體系。
而這極致的客戶體驗和供應鏈體系離不開背後的強大的數據能力和研發能力。
第三屆跨境電商經營管理大會,爲你解讀更多的SheIn供應鏈體系!