跨境通會不會重組

由此可見,基本面不僅重要,而且會看基本面更重要.題主要努力噢~ 2019-12-28 21:35 長亮君 證券投資必看公衆號"量價時空智投牛股" 謝邀 @認真男孩 趨勢向下的股票看都不用看,根本不該進入你的法眼. failed to fetch 2020-12-10 22:23 保命要緊 各種金融投資,語文從小就差,各種錯別字請您多擔待. 這樣的票子,等它業績突然變臉或有事項暴雷就明戲了.通常高管最明白自己公司的 價值幾何 . 2019-12-21 19:42 青山湖一路 簡單點 短線不行,長線無憂 2020-12-11 06:40 癡人 癡迷的癡,白癡的癡. 謝邀 @認真男孩 看其他回答者的回答時間,這個問題應該是去年問的,今天我才收到邀請,再怎麼作答,都失去了問題的時效性,畢竟股市是波動的,每時每刻都不一樣.倒是可以分享一些通用性的選股方案.炒股,還是可以儘可能的做長線投資,選擇某個行業裏成長性好的股票.這些股大多數都是趨勢向上,節節攀升的.如果一個公司,高管都減持,公司自己都不看好公司的發

這個估值是什麼水平？大家如果有了解過，2018年1月，也就是4年前，跨境通是按27億估值收購帕拓遜10%的股權的！到了2021年，帕拓遜的營收和利潤都更高，但估值縮水了將近1/4，市盈率降到10倍左右。
即便收購方背景實力如此雄厚，截至2022年1月9日，跨境通出售帕拓遜股權轉讓款，還有約6.15億元沒有收到。
其中一家尚未完成股權交易款的，是另一家跨境電商知名企業，廣州希音國際進出口有限公司，也就是Shein。
跨境通的公告提到，廈門一葦以航投資合夥企業(有限合夥)、廣州希音國際進出口有限公司合計尚未回款0.53億元。
目前跨境通已向法院提請了訴訟，一審還未判決。

《併購爲王：法律的策略與智慧》是2016年10月法律出版社出版的圖書，作者是白光林。
內容簡介 本書是盈科全國併購與重組專業委員會在多年併購法律實務經驗中萃取的法律智慧。
全書依託專業委員會律師成員已完成的併購法律項目經驗，對併購項目操作中的智慧經驗、戰略、細節、重點和難點進行了詳細分析。
本書採用了大量的併購實操案例，尤其是近幾年的律師真實操作案例，將併購繁冗的程序、晦澀難懂的術語深入淺出，通熟易懂地表達出來。
是併購領域一本可讀性強，同時具有前沿性和可操作性的優秀著作。
本書的突出特點有以下幾個：第yi，縱貫併購全過程。
本書從併購點睛、思維策略、摸底估價、併購籌劃、上市公司、私募基金、員工持股、併購細節、跨境併購、併購稅務、風險管理等十一個專題來進行全流程的併購智慧分享，並將zui前沿的律師實務經驗、併購案例結合進各個專題。
第二，多角度且擁有國際視野，本書是一本涉及多個併購相關角度的著作，內容涵蓋上市公司，私募基金，跨境併購乃至婚姻家事，知識體系全面，覆蓋面廣。
第三，實用性較強，通熟易懂。
本書力求避免出現過多專業術語，沒有併購實踐經歷的讀者，閱讀此書也可易學易用。
本書的初衷是直接面向企業的，希望對衆多的企業併購提供一些法律智慧和策略，當然，也可以作爲律師和其他中介機構的參考。
作者簡介 白光林，執業三十年以上，北京市盈科律師事務所全國併購與重組專業委員會主任，北京市盈科（深圳）律師事務所高級合夥人、監事會主任。
中國併購交易師、深圳仲裁委員會仲裁員、深圳市民商事調解中心調解專家。
在境內外併購與重組、投融資爭議訴訟、混合所有制改革及PPP項目、私募股權投融資等業務領域積累了豐富的實踐經驗。
曾爲深圳市國有資產監督管理委員會、深圳巴士集團股份有限公司等大型機構與企業提供常年法律顧問，現擔任深圳市創新投資集團有限公司、深圳市高特佳投資集團有限公司法律顧問，江西銅業股份有限公司跨境併購、Asian Top Limited有限公司大型融資租賃法律顧問。
圖書目錄 第一部分併購點睛 點睛併購重組的法律智慧 第二部分思維策略 併購重組過程中律師應該有的商業思維 公司僵局背後的併購律師策略解碼 第三部分摸底估價 實務視角下的併購重組之法律盡職調查 詳解通用航空企業併購中法律盡職調查要點 探析企業併購中的知識產權調查評估 併購估值的常用方法與特別注意要點 第四部分併購籌劃 併購交易結構設計 非訴律師視角下的中小企業併購方案的選擇與確定 第五部分上市公司 上市公司“金色降落傘”條款效力評析及運用 併購重組中股份支付問題分析 上市公司併購重組失敗十大原因解析 第六部分私募基金 私募基金參與上市公司併購重組的新挑戰 併購基金的盈利模式和運作模式解析 私募股權基金推動國企併購第七部分員工持股 併購重組中的員工持股計劃 企業併購重組中勞動關係問題研究 第八部分併購細節 企業併購中不容忽視的“家事”因素 網絡遊戲公司併購中應注意的知識產權問題 PPP項目併購的法律要點 併購中的土地法律問題 第九部分跨境併購 非公衆公司跨境併購風險防範 ——以美國特拉華州公司及開曼羣島公司爲例 第十部分併購稅務 併購重組方案設計與稅務籌劃 併購重組的稅務處理 第十一部分風險管理 股權轉讓稅務風險防控 ——以操作的真實稅案爲例 併購重組失敗後的快速法律救濟

謝邀。
跨境電商ERP可以分爲速賣通ERP、亞馬遜ERP、蝦皮ERP等等，你說的亞馬遜ERP就是屬於跨境電商ERP裏面的一類，一般的ERP都可以多平臺管理，比如勝途跨境電商ERP等，就是你說的跨境電商ERP； 亞馬遜CRM，就是客戶關係管理，專門爲服務於亞馬遜的客戶關係管理，通過對企業業務流程的重組來整合用戶信息資源，在企業內部實現信息和資源的共享，從而降低企業運營成本，爲客戶提供更經濟、快捷、周到的產品和服務。
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