如何看待Lazada這個電商平臺?

來贊達鑑於都是採取的官方派送,只要顯示物流已經妥投,無需商家確認收貨,週五即可放款,從出貨到放款不超過3周。
以上說的跨境賣家情況爲主,本土店鋪發貨速度快的商家放款週期更快。
4.市場方面:得益於政策扶持:中國與東盟減貧合作,另方面截止18年阿里對來贊達投入資金高達40億美金,在東南亞佈局物流支付體系不言而喻。
當然,也還有待完善的地方: 1.平臺服務:目前沒有專屬的招商經理跟運營經理對接,平臺還是依靠客服解決,有一定的回覆週期,目前未達到及時響應,這個對很多遇到問題的新手無疑是個大考驗。
2.平臺數據:當前因爲涉及到本土跟跨境賣家,更多鑑於信息保密,所以行業不進行公佈,未來怎麼樣現在未知。
所以在做的商家都知道後臺沒有任何關於行業信息的披露,更多留存於店鋪的指標。
導致很多人對於需求跟選品很盲目。
關於,lazada平臺的相關信息就跟大家分析到這,其實,就目前來說,它算是比較有競爭裏的跨境平臺,而還有阿里的投資,對於國內商家來說無疑是個非常不錯的機會,如果商家有過類似的運營經營選擇這個平臺上手相對更快。

東南亞跨境平臺lazada怎麼樣?

Lazada於2012年3月推出,是東南亞首屈一指的網上購物平臺,中文名爲來贊達 平臺用戶超過 3 億個SKU,主要經營3C電子、家居用品、玩具、時尚服飾、運動器材等產品Lazada主要目標市場是東南亞6國,成立不到7年的時間就一躍成爲東南亞最大的電子商務平臺。
Lazada已成爲新國貨出海東南亞電商市場的首選電商平臺。
平臺優勢 Lazada擁有全面覆蓋東南亞的物流網絡和領先的支付體系,目前已擁有超過8000萬的年度活躍消費者,是東南亞知名的且增長迅猛的電子商務平臺,保持着連續多個季度訂單增長翻倍的記錄。

做跨境電商的人最後都怎麼樣了?

無障礙登錄/註冊調查類問題商業跨境電子商務跨境貿易跨境外貿做跨境電商的人最後都怎麼樣了? 2017年的時候想做跨境電商亞馬遜日本站,沒下定好決心,最後不了了之,想問下,那些年做跨境電商的人現在都怎麼樣了?顯示全部 最近遇到一位成都的年輕創業者,對方需幫助他在lazada(來贊達)電商平臺代辦60個店鋪,還拿出60本營業執照。
據本人介紹是做天貓和淘寶店轉讓服務的,自己早期在速賣通、天貓、淘寶平臺註冊的店鋪經轉讓賺了一筆錢,現在看到了這個商機,他認爲一定要在電商平臺的初期入駐,隨着平臺的發展而升值,不一定靠賣產品賺錢,店鋪本身就是一個產品可以更加賺錢。
並且在這個過程中,成立一部分品牌專賣店走國際品牌路線,可以雙贏......,聽到這位老闆的講述,真是大開眼界,而更讓人驚訝的是這位創業者僅27歲,是一位電商圈創業已經第8年的90後。
隨後的探討中,再次瞭解到對方目前在速賣通、亞馬遜、蝦皮、eBay等都有註冊店鋪並且大部分轉讓變現,每個店鋪價值幾千到幾萬不等,當我問到這個轉讓的操作過程時,對方以商業祕密爲由不願更多透露,但是這次他盯上了lazada(來贊達),也說出要在lazada(來贊達)註冊60個店鋪的原因,而且把lazada看得比其他跨境電商平臺更加重要。
經過2小時的交流,我便做出了以下分析: 阿里巴巴2016年收購lazada(來贊達)的目標是佈局東南亞及中東市場,僅在收購的兩年裏就連續投入近300億元進行深度改革,選擇了馬雲的“愛將”支付寶董事長彭蕾作爲lazada的CEO執掌lazada,也是因爲彭蕾有很強的全球戰略執行力,從支付寶全球佈局的經歷來看,彭蕾絕對是最佳人選。
就在彭蕾上任後的8月中旬,Lazada宣佈聯合200多家中國商家上線匹配人貨場的精選商品庫Global Collection,實現72小時直達的跨境物流服務,正式開啓海外帶貨的“高鐵時代”。
到9月9日,Lazada推出瘋狂砍價功能“Slash It”,這個功能推出後,shopee(蝦皮)、拼多多這類電商平臺以後的日子就更難混了。
爲此不得不想起彭蕾曾經說過一句“名言”:“無論馬雲的決定是什麼,我的任務就是幫助這個決定成爲最正確的決定”。
“馬雲式”的全球電商戰略已經執行了十多年,而亞馬遜對全球各國的瘋狂“入侵”迫使阿里巴巴與其你爭我搶,正如武學中所謂的“唯快不破”,馬雲的“太極”也即將迎戰世界各地的“拳擊手”了。
那麼我們細數一下阿里巴巴早已佈下的幾個棋局吧 棋局1:阿里旗下的國際支付寶將要解決全球支付問題面臨與Payoneer這樣的國際支付公司展開競爭。
以解決國內外以及全球支付的種種難題,國際版支付寶早已佈局完成。
在2016年前就已在、俄羅斯、日韓、歐美、非洲等國家開展了國際版支付寶的線下線上支付推廣,並且獲得了很大的成效,全球炒熱的支付寶無現金支付深入數億網民生活中。
棋局2:中國是一個世界工廠,因此,全球速賣通、阿里國際、天貓國際以強大的中國買家和賣家爲根基搶佔歐美市場,並與亞馬遜、eBay等電商巨頭展開競爭,以勢均力敵的戰鬥力佔據了歐美市場的份額,這個棋局早在十年前就已經開始執行。
棋局3:以15億巨資收購東南亞最大電商平臺lazada(來贊達)與shopee(蝦皮)、Flipkart、snapdeal等電商平臺展開競爭,並在收購後陸續投入資金近兩百億人民幣,以開始快速佈局東南亞市場,而面對Flipkart背後投資者沃爾瑪也是巨大的挑戰,此外,阿里也開始對南亞、中東地區展現出“棋局”攻勢。
棋局4:阿里旗下的菜鳥科技,而菜鳥旗下聯合了三通一達和順豐這幾個中國快遞老大,順豐國際和中通國際物流的業務也是在全球迅速開展,各種航空快運飛機說買多少架就買多少架,這是即將要挑戰歐美的聯邦快遞、DHL、UPS等等全球快遞巨頭,雖然有些顯得勢力單薄,但是背後有阿里巴巴助其一臂之力的發展速度也不可小覷。
綜合以上幾點,阿里全球戰略佈局大致可以分爲三個“阿里軍隊”: 1、全球支付(螞蟻金服:支付寶國際、網商銀行) 2、全球快遞(菜鳥物流:順豐國際、中通國際) 3、全球出口(跨境電商:速賣通、阿里國際站、來贊達) 下一個電商風口在哪裏?賣家和廠商必須看清的“馬雲式”佈局 不僅如此,阿里巴巴的雲計算、半導體(芯片)、人工智能等一系列的收購和研發計劃都在陸續進展中,逐漸建設自己的核心科技技術,這樣的節奏也絕不止於馬雲這個時代,還有阿里巴巴更多的領導者站出來引導這個阿里“特戰隊”繼續進攻。
對於阿里系的戰略佈局分析,我卻在一位27歲的電商創業者言語間得到了豐富的見解,此時已感受到時代的發展已經在加速淘汰傳統思維方式的羣體,科技時代的到來將會灌輸新生代全新的觀念,而創造財富的現代化生意經總是出自一些充滿智慧的年輕人。
2019-09-18 09:10 贊同282

來贊達跨境電商如何選品鋪貨用什麼軟件好?

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