企業物流管理問題

運輸線路選擇無標準化：傳統外貿出口企業，特別是中小企業面對物流供應商的選擇時，較多存在對於各家船公司的優勢航線，價格，口岸特點，服務特點並不是完全瞭解，依賴常規配合的物流供應商的推薦和報價，基本很容易導致信息收集慢，物流供應商需要先查詢相關的信息之後再行反饋；信息片面化，常規配合的物流供應商本身配合的船公司有限，或者船公司自身提供的信息僅代表其一家。
出貨預測精度較差：不瞭解備貨週期和口岸船期對應的操作節點，不能適時調整調整交貨期，延遲不僅容易引起客戶的投訴還可能引發交期延遲的罰金等；貨櫃滿載率預測導致貨物短裝單個貨品成本上升。
定單生產完畢外貿企業需要對接各物流供應商，還要和很多部門打交道，如果任何一個環節的操作時間和精力都要消耗無形對於企業自身提升都是阻礙。

長期以來，由於我國有很多製造型企業往往“重產品生產、輕物流管理”，因此對內部物流環節的綜合優化重要性認識不足，沒有充分發揮物流管理在資源流通中的槓桿調節作用，導致企業內部物流存在諸如對市場需求變化反應慢、訂單交付不及時、物料到達不準時、車間物料調動混亂、零部件配套性差、庫存及生產成本過高、生產效率低下和物料浪費等嚴重問題。
據統計數據顯示 在產品的整個生產過程中，物料用於加工與檢驗環節的時間僅佔5%，而其餘95%的時間則處於儲存、裝卸、輸送和等待加工狀態。
需要特別指出的是，製造成本的20%～40%直接與物流環節的流通時間相關。
廠內物流的不可忽視的“障礙” 由於管理理念的侷限性，大多數製造型企業的內部物流系統存在問題，主要體現在以下幾個方面：

《北京物流企業財務管理戰略》是2009年中國農業科學技術出版社出版的圖書。
內容簡介 《北京物流企業財務管理戰略》是北京新農村建設研究基地建設項目——北京山區現代物流體系研究的研究成果。
該書針對北京物流企業財務管理存在的問題，從成本控制、融資管理、營運資金管理、內部控制、信息化及財務預警六個方面進行戰略研究，在現狀分析的基礎上，找出差距及問題，並借鑑國內外先進經驗，提出戰略設想。
目錄 第一章 物流企業財務管理概述 一、物流企業財務管理的基本概念 二、物流企業的財務管理活動 三、物流企業財務管理的方法 四、物流企業財務管理的目標 五、物流企業財務管理的意義 第二章 北京物流企業財務管理現狀 一、國外物流企業發展特點與趨勢 二、我國物流企業發展特點與趨勢 三、我國物流企業財務管理現狀 四、北京物流企業財務管理現狀 第三章 北京物流企業資金管理戰略 一、資金管理的目標及資金管理的模式 二、北京市物流企業資金管理的現狀及存在的問題 三、先進經驗及啓示 四、物流企業資金管理的戰略設想 第四章 北京物流企業融資管理戰略 一、物流企業融資理論 二、北京物流企業融資現狀 三、物流企業融資存在的問題四、先進經驗及啓示 五、物流企業融資的戰略設想 第五章 北京物流企業成本控制戰略 一、物流企業成本控制概述 二、北京物流企業成本控制現狀 三、先進經驗及啓示 四、北京物流企業成本控制的戰略設想 第六章 北京物流企業內部控制戰略 一、內部控制理論概述 二、北京物流企業內部控制的現狀 三、北京物流企業內部控制存在的主要問題 四、先進經驗及啓示 五、優化北京物流企業內部控制的戰略設想 第七章 北京物流企業財務管理信息化戰略 一、財務管理信息化概述 二、北京市物流企業財務管理信息化現狀及問題 三、先進經驗及啓示 四、北京市物流企業財務管理信息化戰略設想 第八章 物流企業財務風險預警戰略 一、物流企業財務風險成因與類別及其識別二、物流企業財務風險預警模式的構建 三、物流企業財務風險預警的框架設計及指標體系構建 四、物流企業財務風險預警戰略設想 第九章 北京山區農產品物流企業財務管理初探 一、北京山區農產品物流企業發展現狀 二、北京山區農產品物流企業財務管理問題探討 三、北京山區農產品物流企業財務管理的基本設想 參考文獻

提供110個物流管理專業最新熱門選題，僅供參考： 原文作者：論文格式網 原文出處：110個物流管理專業本科畢業論文題目（十七大選題方向）-論文格式網 原文鏈接：https://www.chujun.xin/?id=551 一、庫存管理問題 1.XX物流企業的庫存策略分析研究。
2.XX物流企業的庫存控制研究。
二、運輸問題 3.XX物流企業的運輸策略分析研究。
4.XX物流企業的運輸決策研究。
5.鐵路集裝箱運輸分析研究 6.××物流企業運輸過程的監控模式探析 7.汽車物流運輸線路優化探析——以安吉物流爲例 8.企業運輸經營決策研究 三、配送問題 9.基於循環取貨方式的汽車零部件物流配送優化探析10.企業配送線路優化 11.配送中心的車輛調度研究 12.公司物流配送模式選擇 13.城市共同配送模式研究 14.城市共同配送體系設計 15.連鎖零售企業共同配送模式研究 16.B2C生鮮電商物流配送模式分析 四、成本問題 17.物流配送中的物流成本分析。
18.基於作業成本法的企業物流成本覈算探析。
19.汽車製造企業的物流成本問題與對策 20.企業採購成本控制(或採購成本管理)研究 21.基於成本控制冷的鏈物流對策探析 22.蘇果連鎖超市企業的物流成本控制研究 23.天貓超市冷鏈物流成本分析與控制 24.電商生鮮農產品物流成本控制研究--以京東爲例 25.基於系統視角的採購成本控制——以XX爲例26.鋼鐵企業物流成本問題與對策 五、選址問題 27.對某類物流配送中心的選址及評價研究。
28.物流中心選址研究 29.配送中心的選址研究 30.果蔬冷鏈物流配送中心選址研究 六、物流系統優化 31.XX製造類企業內部物流一體化系統的分析研究。
32.連鎖經營企業的物流優化研究 33.中小型生產企業的物流模式研究 34.蘇果連鎖超市物流系統優化對策研究 35.B2C電商企業冷鏈物流網絡構建的研究 七、知識管理 36.供應鏈知識共享模式探析。
37.供應鏈知識共享問題探析 38.物流集羣與集羣供應鏈研究 39.供應鏈成本管理/風險管理/知識管理/合作管理中的某個問題探討 八、績效評價 40.第三方物流企業績效的提升策略探。
41.第三方物流企業績效評價問題探析 42.供應鏈績效評價方法研究 43.第三方物流企業核心競爭力評價及對策研究 44.第三方冷鏈物流體系構建與評價研究 45.水產品冷鏈物流績效評價體系研究 46.第三方物流企業服務質量評價與改進研究 47.電商企業逆向物流服務質量評價體系研究--以京東爲例 九、逆向物流 48.逆向物流運作研究 49.企業逆向物流運作模式研究 十、農產品物流 50.蘇果超市生鮮農產品物流配送優化探析 51.基於SWOT的江蘇省發展農產品供應鏈的環境分析 52.農產品產業供應鏈創新模式及其對策探析 53.“農超對接”農產品供應鏈風險管理研究 54.我國生鮮農產品物流問題探析 55.農產品物流的優化研究56.農產品配送研究 57.南京市生鮮農產品供應鏈優化策略探討 58.XX乳製品企業質量安全的供應鏈探析 十一、供應鏈問題 59.面向供應鏈的XXX公司庫存控制 60.基於供應鏈管理的客戶關係提升研究 61.基於供應鏈的物流/倉儲/信息/配送流程再造 62.江蘇省連鎖超市供應鏈問題與對策 63.品類供應鏈的問題與對策探析 64.供應鏈運作參考模型（SCOR）及其在我國的運用探析 65.XXXX企業供應商管理(供應商選擇評價與評價)研究 66.供應鏈上下游企業間協作風險分析 67.供應鏈合作伙伴選擇問題研究 68.牛鞭效應及其在某某行業應用研究 69.線上線下多渠道融合對XX供應鏈運作模式的影響70.供應鏈金融對電商企業盈利能力的影響 71.不對稱信息下采購企業的激勵機制設計 十二、綠色物流 72.供應鏈企業定價與產品碳足跡決策研究 73.XX城市（或地區）的綠色物流對策探析 74.綠色供應鏈下（XX行業）供應商選擇評價研究 75.基於綠色供應鏈的供應商評價體系研究 76.低碳供應鏈中企業減排管理與成本優化 十三、物流園區 77.蘇州工業園區物流創新啓示錄 78.物流園區的建設及經營戰略探析研究 十四、應急物流 79.應急物流中心選址 80.應急物資儲備 81.供應鏈應急物流系統問題與對策 82.應急物流配送體系問題探析 83.農產品應急物流體系問題探析 十五、電子商務物流 84.物流金融業務的管理創新探析85.電子商務企業的物流配送問題探析——以京東商城爲例 86.B2C電子商務企業物流模式探討——以××商品爲例 87.電子商務環境下第三方物流企業的發展策略 88.電子商務模式下物流配送夥伴選擇研究 89.跨境電商物流模式選擇研究 90.跨境電商企業物流運輸成本控制研究 十六、信息技術應用問題 81.基於RFID技術的糧食物流管理研究 91.基於RFID技術的糧食物流管理研究 92.基於物聯網技術的食品物流管理研究 93.基於物聯網的冷鏈物流倉儲管理研究 94.基於VMI的庫存與運輸整合優化研究 95.基於物聯網技術的綠色物流管理研究 96.物聯網環境下的供應鏈庫存管理研究 97.基於物聯網的食品溯源管理研究98.基於物聯網的食品冷鏈配送中心選址研究 99.基於物聯網的糧食應急物流管理研究 100.南京市智慧物流企業實現智慧狀況的調研 101.基於AHP的物流信息系統開發方選擇 102.基於SWOT分析的物流信息系統設計外包策略 103.物聯網環境下農產品物流配送中的問題與對策 104.“互聯網+”背景下零售企業的供應鏈運作模式探析——以XX爲例 105.“互聯網+”背景下零售企業的採購模式研究——以XX爲例 十七、循環共用問題 106.快遞物品包裝物循環利用問題研究 107.南京市標準化托盤循環共用試點狀況的調研 108.標準化托盤循環共用模式研究 109.生鮮類產品物流配送模式研究 110.兩種環節下推進標準化托盤循環共用比較研究（生產與流通）1、點贊，讓更多的人也能看到這篇文章（收藏不點贊，都是耍流氓） 2、關注@羅馬初夏，讓我們成爲長期關係 3、深吸一口氣，告訴自己，穩住不慌你行的。
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