菲律賓shopee怎麼運營?
四、打造風格化/專業化店鋪 (一)店鋪裝修 店鋪介紹:商店名稱、商店簡介、頭像/背景圖、海報/視頻 店內導購:巧妙設置分類、店鋪目錄名稱設置 店鋪裝修案例: 商店名稱——某某品牌官方店 商店簡介——介紹來自海外,發貨時間等信息 頭像/背景圖——品牌LOGo 海報/視頻——時尚/吸引力/展現產品賣點 店鋪裝修案例 雜貨店可以按大類目劃分——有效引導 垂直店可以按精細類目劃分——搭配出單 關注粉絲數量和回粉率 店鋪裝修-App 商店Banner自定義 單個產品橫幅 產品分類前端展示 店鋪裝修-小提示 引導消費者購物心智 巧妙利用版位 展示你想曝光的產品
海外營銷項目全流程管理,都管理了哪些流程?
覆盤期——找到績效優異的合作伙伴,長期維護管理,優化營銷效果。
●彙總營銷活動綜合數據,製作合作伙伴營銷項目報告。
●找出表現優異的營銷夥伴,進行長期維護,以便於二次開發。
●同時與合作的營銷夥伴進行更多的交流,在長期合作中,可以對品牌和產品有更深的理解,從而創作優質的內容。
目前很多出海企業的實際情況是,會通過不同的平臺來進行上述流程的操作,或者有一部分流程受制於人員和平臺功能,無法實現。
這裏推薦impact ,在合作伙伴營銷領域領先的營銷SaaS平臺,可以幫助企業營銷人員一站式完成拓展、招募、簽約、參與、欺詐保護、優化和付款處理六大流程。
降低海外營銷活動的工作流程繁雜程度,讓企業可以一對多的規模化進行海外營銷活動,更好地在海外進行品牌營銷和績效營銷。
2022-04-21 15:44 贊同9
超市管理的128個怎麼辦
零售業是21世紀最賺錢的行業之一,而超市正是商業零售最具活力的一種業態。
本書精選現代超市運營管理中的128個常見問題,統一以“怎麼辦”入題,從賣場規劃、商品策略、商品採購、價格管理、蔬果管理、肉品管理、水產管理、日配雜貨管理、超市促銷、人員管理、收銀管理、盤點管理、客服管理、安全管理、衛生管理這15個方面進行了系統、清晰的梳理和講解,是一本全面介紹超市管理的實用型圖書。
全書完全表格化排版,並配以大量圖表,便於超市一線員工、超市管理者和經營者學習和應用。
內容簡介 零售業是21世紀最賺錢的行業之一,而超市正是商業零售最具活力的一種業態。
本書精選現代超市運營管理中的128個常見問題,統一以“怎麼辦”入題,從賣場規劃、商品策略、商品採購、價格管理、蔬果管理、肉品管理、水產管理、日配雜貨管理、超市促銷、人員管理、收銀管理、盤點管理、客服管理、安全管理、衛生管理這15個方面進行了系統、清晰的梳理和講解,是一本全面介紹超市管理的實用型圖書。
全書完全表格化排版,並配以大量圖表,便於超市一線員工、超市管理者和經營者學習和應用作者簡介 楊劍,畢業於中央民族大學經濟管理學院。
曾先後在深圳綜合開發研究院、漢典文化公司、中資海派公司、金融聯集團任高級編輯、編輯部主任、總編助理、圖書總策劃、部門經理,現爲深圳市效益企業管理諮詢公司副總經理,出版部總編輯。
圖書目錄 賣場規劃篇 怎麼進行賣場招牌設計 怎麼進行賣場櫥窗設計 怎麼進行賣場出入口與停車場設計 怎麼進行賣場陳列設計 怎麼進行賣場貨位設計 怎麼進行賣場空間設計 怎麼進行賣場通道設計 怎麼進行賣場牆板設計 怎麼進行賣場聲光設計 怎麼進行賣場色彩設計 怎麼進行賣場附屬設施設計 商品策略篇 怎麼構建超市的“商品羣” 怎麼形成優勢主導商品 怎麼進行商店定位 怎麼進行商品定位 怎麼構建商品體系 怎麼進行商品分類 怎麼進行商品開發 怎麼進行商品淘汰 怎麼確定商品構成和分配營業面積 怎麼進行商品配置 怎麼製作商品配置表 怎麼處理商品配置的特殊情況 怎麼進行競爭店分析 怎麼制定針對競爭店的經營對策 怎麼進行專櫃管理商品採購篇 怎麼建立超市採購系統 怎麼確定採購人員的權責 怎麼進行採購人員行爲的管理 怎麼進行採購進貨管理 怎麼選擇適合的廠商 怎麼進行廠商供貨管理 怎麼進行進銷存數據管理 怎麼進行EOS系統管理 怎麼進行商品條碼及編號管理 怎麼確定進貨驗收作業流程 怎麼進行進貨驗收 怎麼進行生鮮品入庫管理 怎麼進行一般商品入庫管理 怎麼進行冷凍、冷藏庫管理 怎麼進行採購商品退換貨作業 價格管理篇 怎麼構建貨品價格體系 怎麼決定賣品銷售價格 怎麼進行商品貢獻度分析 怎麼建立毛利目標模型 怎麼進行價格標籤管理 蔬果管理篇 怎麼進行蔬果鮮度管理 怎麼進行蔬果鮮度檢查 怎麼確定蔬果陳列方式 怎麼確定蔬果陳列形態與順序怎麼進行葉菜類蔬菜的加工處理 怎麼進行根莖類蔬菜的加工處理 怎麼進行花果類蔬菜的加工處理 怎麼進行菇菌類蔬菜的加工處理 怎麼進行水果的加工處理 肉品管理篇 怎麼進行肉品鮮度管理 怎麼進行肉品鮮度檢查 怎麼進行肉品加工處理 怎麼進行家禽類肉品的陳列 怎麼進行家豬肉品的陳列 怎麼進行牛羊類肉品的陳列 水產管理篇 怎麼進行水產品鮮度管理 怎麼進行水產品鮮度檢查 怎麼進行水產品加工處理 怎麼進行水產品的陳列 日配雜貨管理篇 怎麼進行日配品鮮度管理 怎麼進行日配品鮮度檢查 怎麼進行日配品加工處理 怎麼進行日配品的陳列 怎麼提高日配品的陳列技巧 怎麼進行雜貨品有效期管理 怎麼進行雜貨品的陳列 超市促銷篇怎麼制定促銷方案 怎麼實施促銷方案 怎麼進行折價促銷 怎麼進行競賽促銷 怎麼進行抽獎促銷 怎麼進行優惠券促銷 怎麼進行樣品贈送促銷 怎麼進行返利促銷 怎麼進行以舊換新促銷 怎麼進行演示促銷 怎麼進行量感促銷 怎麼進行廣告促銷 怎麼進行禮貌促銷 怎麼進行POP促銷 怎麼評估促銷效果 人員管理篇 怎麼確定組織架構 怎麼確定人員編制 怎麼確定人員任職資格 怎麼制定店鋪作業守則 怎麼進行生鮮部門人員管理 怎麼進行雜貨部門人員管理 怎麼進行收銀部門人員管理 怎麼進行驗收部門人員管理 怎麼進行保安部門人員管理 收銀管理篇 怎麼進行每日收銀工作流程安排 怎麼進行周月收銀工作流程安排 怎麼進行收銀排班 怎麼進行收銀作業管理怎麼進行現金管理 怎麼進行收銀禮儀服務管理 怎麼進行收銀錯誤處理作業 怎麼進行收銀稽覈作業 盤點管理篇 怎麼制定盤點作業流程 怎麼制定盤點作業規定 怎麼進行盤點後的賬務處理 怎麼處理盤點後的遊離商品 怎麼篩查損耗發生的原因 怎麼防止損耗增加 客服管理篇 怎麼爲顧客提供諮詢與幫助 怎麼辦理失物招領 怎麼進行顧客退換貨作業 怎麼給顧客開具發票 怎麼進行存包處管理 怎麼進行顧客抱怨處理作業 怎麼提高顧客抱怨處理水平 安全管理篇 怎麼進行公共安全管理 怎麼進行內部安全管理 怎麼組織應變處理小組 怎麼進行應變處理作業 怎麼進行安全檢查 怎麼進行安全管理改善 衛生管理篇 怎麼進行個人衛生管理 怎麼進行生鮮作業場地衛生管理怎麼進行食品處理設備的衛生管理 怎麼進行衛生檢查工作 怎麼進行廢棄物的處理 參考文獻 序言 自全球第一家超市誕生以來,超市這種業態就以其銷售價格低、經營品種多、營業面積大、選購方便而大受歡迎並得以迅速發展。
超市的出現,使零售業完成了從手工勞動到工業化生產的轉變;使包裝、稱重、計價等勞動可以在工廠或商店中預先完成,並將這部分勞動固化、儲存在商品中,實現了商業勞動與顧客購買活動的分離,大大提高了流通效率。
超市以自助服務、一次結算爲經營方式;以食品和日常用品爲主要經營品種;以大量銷售爲經營原則;以低費用、高週轉爲經營特色;以廉價銷售爲經營方針。
超市服務強調價格導向,低價銷售;強調掌握生鮮處理技術及鮮度管理技術,維持生鮮商品的品質;強調儘量做到種類齊全;強調某些類別商品的特色;強調優質的服務,如送貨服務、免費停車、接送顧客等;強調賣場氣氛及促銷活動;強調能提供新的商品知識及新的料理方法;強調連鎖經營,靠近居民區;強調給顧客提供購物時間上的便利,如提早上班或延長營業時間。
本書針對超市上述經營服務的特點,爲超市經營管理者精心打造了關於超市賣場規劃、商品策略、商品採購、價格管理、蔬果管理、肉品管理、水產管理、日雜管理、超市促銷、人員管理、收銀管理、盤點管理、客服管理、安全管理、衛生管理等方面的系統化、標準化、規範化的實務管理手段。
書中沒有老套的理論,沒有高深的說教,它只是幫助你從最基礎的工作做起,管理好超市的方方面面。
當然,書中介紹的很多內容需要根據超市經營的具體條件和環境加以靈活運用,不能完全照本宣科。
但管理的精神是不變的,那就是:你爲顧客着想,顧客就會把錢掏出來;你爲員工着想,員工就會自動自發、盡職盡責。
本書不僅是一本實用性、操作性強的管理實務圖書,也是超市進行內部培訓的優秀教材。
128個“怎麼辦”,涵蓋了超市運營的方方面面,並且詳細闡述了管理原理,提供了具體操作辦法,是超市從業人員不可多得的提升自身水平的優良讀物。
如果你在學習和實踐中有什麼體會和心得,歡迎與我們直接交流。
楊劍 2013年8月於深圳
京東賣場型店鋪要怎麼入駐?都需要什麼?
京東賣場型店鋪要怎麼入駐?都需要什麼?商家想要入駐京東賣場型旗艦店,首先要明確賣場型旗艦店是什麼,京東賣場型旗艦店指的是擁有服務類商標的海外線上或線下零售商開設的賣場旗艦店;並且一個品牌是開不了賣場型旗艦店,必須要一個公司自有品牌不少於三個纔可以入駐,另外開了賣場型旗艦店後,自己的品牌還是可以開其它旗艦店。
賣場型旗艦店——企業要求 1)賣場型旗艦店只接受35類服務商標的商標權人、關聯公司或代運營公司入駐,店鋪內經營品牌不得少於3個,且需要有線上賣場或線下賣場(二者具備其一即可); 2)線下或線上賣場的證明資料: 線下賣場:以服務類商標命名的實體門店。
需上傳至少兩張照片,一張爲實體店門頭照片,一張爲店鋪內照片。
線上賣場:以服務類型商標命名的官方網店、獨立APP或其他平臺開設賣場型店鋪。
如果是官網需提供網址及網站截圖,獨立APP需提供應用市場的截圖及APP名稱,其他平臺賣場型店鋪需提交店鋪截圖及店鋪名稱。
賣場型旗艦店——商標要求 1)如果申請入駐的公司爲品牌(商標)權利人,需提供海外註冊滿1年以上的有效品牌35類商標(商標爲R狀態)原件; 2) 如果申請入駐公司爲賣場型公司的品牌授權方,需要提供品牌(商標)權利人出具給入駐公司的獨佔授權,且只限一級授權; 3) 需提供所經營品牌的完整授權鏈; 4) 商品資質需提供正規進貨憑證; 5) 京東會對賣場型旗艦店進行線下調研,知名賣場施行邀約制入駐;當地知名實體零售店或者B2C網站,需提供實體店的照片或者網址;星陽溫馨提示:商家在入駐京東店鋪時,不管是賣場型旗艦店還是自營旗艦店,一定要根據自己的品牌,評估一下企業資質,行業資質等等,瞭解好入駐流程,才能確保入駐萬無一失!