lazada價格那麼低怎麼盈利

lazada跨境店定價： 利潤=產品定價+買家付款運費-賣家折扣-佣金-平臺付款運費-（國家運費+末端運費）-產品成本*匯率 運營方面的內容比較複雜涉及到選品、店鋪搭建、標題編輯、圖片設置、活動申報、引流、物流發貨、客羣維護、退換貨等。

Lazada的付費廣告和利潤是有非常強的關聯，廣告分爲這幾個內容： 廣告出價，也就是每一次點擊需要花費多少錢。
然後如果設定轉化率4%不變，隨着廣告出價每提高0.1，點擊量上升1000，客單量80元不變，利潤率30%不變，然後覈算廣告收益。
廣告收入是指客單量（點擊量x轉化率）x客單價，毛利潤是指廣告收入x利潤率，廣告成本是指廣告出價x點擊量，利潤即毛利潤-廣告成本。
從圖表可以看出，毛利潤隨着廣告出價的升高不斷升高，廣告成本也在不斷增加，而利潤是先上升後下降最後變成了一種虧損的狀態了，所以我們需要找到廣告出價和點擊量的平衡點。
那這裏就有兩種策略，如果你是在追求利潤，那我選擇的就是圖中的5，如果不計成本，追求流量，那就選擇圖中的9。

代運營行業利潤高，門檻低，很多起步的空殼公司找幾個銷售開始簽單，但是後端的運營團隊幾乎是空白！全憑價格低降低自身的合作門檻，2萬一年，或者按月合作等，目的就是能讓更多的客戶合作，但是這樣的後果就是，運營端跟不上服務質量，一個運營手上幾十家店鋪，但是對於合作的商家來講這無疑就是被割韭菜了！ 爲什麼代運營的口碑在今天還是不是非常好？主要也就是因爲有這麼一批打着服務口號的商家，在賺黑心錢，錢一勞就拍屁股走人！ 所以導致很多想找代運營的商家，是又想找又怕被當韭菜割掉了！但是對於商家來講，沒合作之前，感覺每一家服務介紹的都差不多的，也是3-4個人的運營團隊，服務大綱也沒區別，該怎麼判斷選哪一家呢？那麼要怎麼才能判斷一家公司是否真的能有價值？ 首先，從成本上來算，一般一個正規的代運營公司，合作是有門檻的，就算算運營公司的人工成本，3-4個人，平均一年也要25-30萬，如果按照服務費2萬一年，那這個團隊至少是要接13家店鋪纔算是保本的，想要盈利，那這樣的公司至少是20家一個團隊纔可以！ 其實真正的做實事的代運營公司，文化背景，公司年份，公司規模都是可以做參考的！ 具體可以參考原文鏈接：速賣通Lazada代運營2萬一年可靠嗎？正規代運營一般如何判斷？

lazada各站點價格不一樣嗎? lazada各站點的價格是不一樣的哦。
(1)lazada產品成本：即產品進價，有的是自有工廠，有的是從1688等平臺採購，這個不難理解。
(2)lazada代貼單費用：即代貼國際面單(訂單)，主要針對從網上採購，但供應商又不幫着貼國際面單的賣家，自己囤貨打包的可自己貼單，不用此服務。
(3)lazada平臺費用：主要有佣金(各類目不同)，基本爲4%;交易手續費(各站點不同);增值稅(如果訂單價格超過標準有沒有拆單的)。
(4)lazada運費：首公里運費即從賣家倉庫到Lazada國內分揀中心的，賣家負責;國際幹線運費指從Lazada國內分揀中心到目的過倉庫的，賣家負責;末端運費指從目的國倉庫到客戶手中的，如果賣家設置包郵，賣家負責，否則賣家負責。
lazada需要怎麼定價? (1)參考平臺其他賣家。
無論如何，價格仍然是第一競爭力，同樣的產品，誰的價格低，誰的優勢就更大，特別是在東南亞國家。
(2)確定產品在店鋪扮演的角色。
店鋪產品需要做好規劃，明確引流款、平價款和利潤款，並設置不同的利潤率和價格。
(3)巧用定價表。
如果是做鋪貨的，每天上架產品數量較多，此種情況下，就需要用到定價表工具，其實就是根據費率表，利用公式做的一個定價模板。
Lazada各站點的商品價格確實是不一樣的，但是差異也不會太大的，所以商家在做不同站點店鋪的時候不要把商品的差價設置的太大，這樣會引起店鋪的不均衡發展的，而且Lazada平臺還有各種規則在限制着。
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