電商和自媒體哪個更賺錢

自媒體與電商是可以相結合的，目前百家號、頭條號、大魚號，全部可以通過文章與視頻進行販賣產品。
但區分開來，自媒體分爲流量收益和項目收益 流量收益：通過發佈文章和視頻，讓別人觀看內容與廣告獲取平臺給予的流量費用。
項目收益：與各個平臺的相關政策有關，大部分是按內容數量算錢。
電商則分爲社區電商、跨境電商、抖音電商 目前跨境電商與抖音電商比較火爆，從數據上講電商的利潤最高。

依我看來，新媒體和電商如今是不可分割的。
做新媒體有兩條路，一條是入駐企業，管理企業的官微官博，二是做自媒體。
從題主的表述來看，是想自己創業的，那麼就是後者。
而後者要變現有幾種主要方式，一是付費、二是廣告、三是賣貨。
先說付費，知識付費如今確實是資本巨頭圈地跑馬的風口，但是從去年企鵝智酷的知識付費經濟報告來看，願意爲內容付費的“主力軍”還是高學識、高追求的精英分子，其中74.2%的人爲內容付費的原因是想獲得有針對性的專業知識/見解。
沒有看過題主做的內容，但題主畢竟16歲就退學，想創造出並長時間維持高質量內容並非易事。

新媒體公司運營和電商運營，你更看好哪個行業？兩個公司本質是都是做爆款、引流量的。
你會更看好哪一個？顯示全部 瀉藥~ 這應該算崗位，不算行業。
電商運營=銷售，新媒體運營=推廣。
=================================== 銷售可以很賺錢，也可以很辣雞； 推廣招式多，卻也看內功。
壓力一般是電商運營初期大，但是一旦做好，機會非常多，電商搶了實體太多飯碗。
新媒體運營注重效率，如果是新手，手上沒幾百個日常運作的自媒體，天天就維護一個公衆號，那就落伍了。
事實上，電商團隊，已經離不開新媒體了，新媒體要變現就要往電商上靠，兩者的界限正在模糊（只想打工不關注行業趨勢的可以忽略）。
兩者有些共同點，運營嘛，什麼活都能推到運營身上，所以需要具備老闆思維。
企業生死存亡，就看運營。
首席運營官是可以和首席執行官平起平坐的。
運營路子廣，老闆不花一番心思留人是不行的； 另外短視頻目前是趨勢，好好研究下能有大的突破。
2018-09-20 16:06 贊同31

瀉藥~ 這應該算崗位，不算行業。
電商運營=銷售，新媒體運營=推廣。
=================================== 銷售可以很賺錢，也可以很辣雞； 推廣招式多，卻也看內功。
壓力一般是電商運營初期大，但是一旦做好，機會非常多，電商搶了實體太多飯碗。
新媒體運營注重效率，如果是新手，手上沒幾百個日常運作的自媒體，天天就維護一個公衆號，那就落伍了。
事實上，電商團隊，已經離不開新媒體了，新媒體要變現就要往電商上靠，兩者的界限正在模糊（只想打工不關注行業趨勢的可以忽略）。
兩者有些共同點，運營嘛，什麼活都能推到運營身上，所以需要具備老闆思維。
企業生死存亡，就看運營。
首席運營官是可以和首席執行官平起平坐的。
運營路子廣，老闆不花一番心思留人是不行的； 另外短視頻目前是趨勢，好好研究下能有大的突破。