如何做電商

問這個問題，應該可能是兩個身份 第一，您可能是廠家或者傳統企業品牌方，有供應鏈和產品，想做電商拓展銷售渠道 第二，您可能是一位創業者，在找電商創業方向 先討論第一種情況。
假如您是廠家或者傳統企業品牌方，我們來分析一下電商應該怎麼做。
有兩種方式 1自建電商運營團隊2找我們這種運營公司合作 下面來分析一下兩種開展方式的區別，您可以分析判斷後加以選擇 自建團隊的優勢和劣勢 劣勢： 1 投資成本相對高，各崗位人員工資加起來每個月是一筆不小的開支，另外還有辦公場地和設備成本 2 準備週期長，員工招聘、店鋪運營的都需要較長時間啓動，而且團隊之間磨合期比較長。
3 經驗相對少，電商平臺人脈少，對電商平臺的規則不熟悉會錯失很多優勢資源，和平臺小二的人脈關係也不好建立，拿不到可能的活動推薦資源。

36被瀏覽 1,504 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄清風說電商 首先，你要了解電子商務有什麼，比如是傳統電商、跨境電商、新媒體、社交電商，考慮自己想走哪個方面的，然後你還要去了解每個方向有什麼崗位，傳統電商有客服、運營、美工、數據分析等等，跨境電商最好會英語等等，新媒體有視頻剪輯等等要去了解哪個方向哪個崗位更適合自己，根據自己的興趣選擇會更加的事半功倍。
做好產品和服務。
其次，一個自己弄的店要注重自己的產品和服務，好的產品和服務會提高消費者的滿意度，讓消費者有意願分享你的店鋪給身邊的好友，尤其是個性化服務要做好，個性化服務做的好，消費者的忠誠度也會提高。
當然價格也很重要，你要去關注競爭對手的價格，和自己產品適合什麼價格定位，制定一個適合的價格。
其次，你要開始吸引流量和推廣，流量又分爲免費流量、付費流量、活動流量等等，你要根據自己的需求去平衡這些流量的費用。
活動策劃也很重要，一個成功的活動策劃是搶佔市場份額，達到銷售目的，提高網店銷量。
當然，對於運營來說，不可能天天旺銷。

《傳統企業如何做電商及微電商》是2015年8月電子工業出版社出版的圖書，作者是龔文祥。
內容簡介 《傳統企業如何做電商及微電商》全面梳理了傳統企業的電商規劃、電商渠道、電商營銷、淘寶天貓電商、O2O、微電商（微信電商、微商、微博電商、移動電商等）、新媒體（微博、微信）如何落地的思路、策略與節奏。
本書內容定位爲實戰、一線、鮮活、乾貨，是5000 萬電商人與1000 萬微商人必讀的電商、微商常識教材，也是1000 萬傳統企業做電商及微電商的行動指南。
內容提要 《傳統企業如何做電商及微電商》全面梳理了傳統企業的電商規劃、電商渠道、電商營銷、淘寶天貓電商、O2O、微電商（微信電商、微商、微博電商、移動電商等）、新媒體（微博、微信）如何落地的思路、策略與節奏。
本書內容定位爲實戰、一線、鮮活、乾貨，是5000 萬電商人與1000 萬微商人必讀的電商、微商常識教材，也是1000 萬傳統企業做電商及微電商的行動指南。
作者簡介 龔文祥 深圳觸電電子商務有限公司創始人，是中國公認的電商及微電商雙領域第一自媒體，新浪微博粉絲超過210萬，其中80%是電商人及微商人，並辦有電商文摘類媒體觸電報，以及華南最大的電子商務組織觸電會。
在成爲第一電商自媒體之前，龔文祥有十幾年的電商實踐經驗，涵蓋B2C（走秀網）、B2B2C（華強北在線）、電商代運營及淘寶電商（3050）及美國電商(聰明點)等電商實戰經驗。
目錄 第1 部分 傳統企業的電商策略規劃 第1 章 傳統企業轉型電商——不能遺漏的重點 2 1.1 轉型電商必須要把握好的三件事情 1.2 確立自己的定位，找準合適的電商路徑 1.3 用三個經驗性數據來衡量電商運營節奏 1.4 如何建立電商團隊組織和團隊文化 1.5 電商運營的幾個核心數據 1.6 傳統企業如何獲取電商信息以及學習資源 附件1 ：龔文祥關於傳統企業如何轉型電商的原創微博觀點精粹 附件2 ：傳統企業做電商的十大基本常識 附件3 ：傳統企業轉型電子商務的最經典、最流行的十篇電商專業文章 第2 章 傳統企業做淘寶和天貓電商——不能不知的策略 42 2.1 傳統企業做淘寶和天貓電商的四個階段2.2 淘寶店鋪定價的三大策略 2.3 如何做好淘寶分銷 附件1 ：龔文祥談傳統企業如何做淘寶和天貓電商 附件2 ：大象的舞步——傳統企業搏擊淘寶 附件3 ：中國電商十大最新變化與具體應對建議 附件4 ：觸電會成員給一家東莞傳統企業做電商現場出謀劃策實錄 第2 部分 傳統企業如何進行電商營銷 第3 章 傳統企業的電商營銷策略 80 3.1 舊營銷時代落幕，新營銷時代到來 3.2 電商營銷的幾個務實經驗 3.3 電商營銷首先仍然要找好定位與賣點 3.4 網上建立電商品牌的關鍵點 3.5 電商營銷項目幾個常識性的經驗 3.6 龔文祥談電商營銷【精簡版】 附件1 ：市場拓展方格圖——擴大生意機會的思考方法附件2 ：對一個細分市場（打工妹）做營銷的案例 第4 章 傳統企業的電商推廣實戰 109 4.1 樹立正確的電子商務推廣目標 4.2 電商推廣的三個層面 4.3 電商推廣的預算分配 4.4 效益性推廣 4.5 十種最有效的推廣手段介紹 4.6 B2C 網站的一些平均數據 4.7 電商推廣的三板斧及三把刷子 4.8 B2B 營銷節奏 4.9 如何設計一個有效的網絡廣告 4.10 網絡營銷的效果倍增法則 4.11 龔文祥談電商推廣【精簡版】 附件：我自己操作策劃過的最有效的中小企業市場推廣之道 第3 部分 電商渠道 第5 章 傳統企業轉型電商，如何做好電商渠道 138 5.1 如何應對線上、線下渠道衝突5.2 傳統企業的電商渠道策略 5.3 傳統企業應重視做渠道分銷 5.4 建立電子商務互聯網全渠道體系 5.5 傳統企業如何做跨境電商渠道 5.6 龔文祥談電商渠道如何做【精簡版】 附件1 ：美國互聯網在中國失敗分析——對傳統企業進入互聯網參考 附件2 ：“樂、性、賭、獎”中國特色互聯網策劃流行因素——對傳統企業做互聯網營銷的啓示 附件3 ：唯品會電商成功學對傳統企業做電商的啓示 第4 部分 傳統企業如何做微電商 第6 章 對中國微商行業的最新梳理 195 6.1 微商是不是“傳銷” 6.2 中國微商發展的四個階段 6.3 2015 年微信官方針對微商出臺的最新舉措梳理 6.4 2015 年微商生態總結6.5 從投資角度看微商價值 6.6 20 種微商細分模式總結 6.7 觸電會成員的十個微商模式 第7 章 傳統企業如何落地微商的具體建議 217 7.1 目前傳統企業進入微商的機會 7.2 2015 年傳統企業應該如何落地做微商 7.3 傳統企業做微商要做健康微商模式 附件1 ：龔文祥談微商的微博觀點 附件2 ：微商實戰討論——如何刷屏？如何解決存囤貨 附件3 ：微商實操細節——如何設置頭像及如何發朋友圈信息 附件4 ：《冰與火之歌：微商的遊戲，截至2015 年7 月中國微商第2 季最新總結報告》 第8 章 傳統企業如何做微信電商 246 8.1 傳統企業做微信電商應有的態度 8.2 微信電商在整個傳統企業轉型電商中處於“第三”的位置8.3 認清微博、微信和手淘的不同作用 8.4 微信電商入駐的三大主流途徑 8.5 傳統企業做微信電商的三個階段 8.6 傳統企業做微信電商的三個步驟 8.7 如何做微信營銷 8.8 龔文祥談微信營銷的具體實戰技巧【精簡版】 第9 章 傳統企業接地氣做O2O 的節奏與方法 257 9.1 什麼是O2O 及如何看待O2O 9.2 傳統企業做O2O 的一般步驟 9.3 傳統生活服務企業如何做O2O 9.4 傳統品牌商品企業如何做O2O 9.5 傳統零售企業如何做O2O 9.6 傳統小店如何做O2O 9.7 龔文祥：傳統企業如何做O2O【精簡版】 第10 章 傳統企業如何做微博電商 280 10.1 新浪微博推出新動作大力發展微電商10.2 如何解決企業微博零轉發、零評論的怪圈 10.3 在微博上能賣貨的幾個環環相扣的要素 10.4 微博電商案例分享 附件1 ：給傳統企業微博電商化的十條具體建議 附件2 ：龔文祥分享微博運營與營銷的具體實戰經驗【 精簡版】 第11 章 傳統企業如何做移動電商 301 11.1 移動電商趨勢 11.2 目前中國移動電商的現狀 11.3 傳統企業做移動電商的節奏 11.4 傳統企業做移動電商的營銷推廣 11.5 龔文祥談移動電商【精簡版】 第5 部分 如何做自媒體及電商創業 第12 章 龔文祥：我的電商個人自媒體實戰經驗之談 318 12.1 “龔文祥”電商“個人自媒體”的品牌規劃 12.2 龔文祥在易觀電商論壇談如何做電商類個人自媒體經驗附件：龔文祥談新媒體定位與微博運營 第13 章 如何進行電商創業 343 13.1 生活服務類O2O 電商 13.2 建議從贏利電商模式開始創業 13.3 重度垂直電商細分領域的創業機會 13.4 下一步電商格局變化對電商創業的影響 13.5 電商創業過程中可能碰到的關鍵問題 附件1 ：判斷你是否適合電商創業的打分標準 附件2 ：漫談潮汕人開店創業的技巧 附件3 ：傳統企業做電商及微電商用到的服務商（供參考） 附件4 ：龔文祥談電商創業 附件5 ：買此書的福利 鳴謝

《電商一本通》是由2019年10月電子工業出版社出版的圖書。
作品簡介 本書全方位闡釋了從0到1運作一個電商所需的各領域知識圖譜，包括市場分析與目標客戶選擇、商業模式、平臺搭建、業務運營、系統運維、新細分市場，以及基於物聯網、區塊鏈、大數據、人工智能的電商演進之路。
作品目錄 內容簡介 前言 第1章 電商從0起步：行業、市場、消費者分析 1.1 電商行業發展情況 1.2 瞭解和分析目標市場 1.3 瞭解和分析目標消費者羣體 1.4 人、貨、場三要素 第2章 電商如何選擇前臺 2.1 電商平臺架構 2.2 前臺選擇 2.3 需求收集與分析 2.4 原型設計 2.5 UI設計 2.6 小程序開發 第3章 電商如何選擇中後臺 3.1 中後臺選擇 3.2 使用開源系統搭建自己的電商平臺 第4章 電商如何做運營 4.1 電商運營主要內容 4.2 電商如何找到可持續發展的運營方向 4.3 電商如何拉新引流 4.4 電商如何提高轉化率 4.5 電商如何提升客單價 4.6 電商如何提高復購率4.7 電商如何做會員系統 4.8 電商如何提高客戶滿意度與忠誠度 4.9 電商如何做數據分析 4.10 電商運營實例 第5章 電商如何做運維 5.1 域名備案 5.2 主機空間/資源準備 5.3 平臺性能測試與壓力測試 5.4 系統上線發佈 5.5 日常運維 5.6 Nginx服務器配置實例解析 第6章 電商如何做安全 6.1 安全目標 6.2 安全體系 6.3 安全方法 6.4 服務器安全配置案例 6.5 微信支付最佳安全實踐 第7章 電商新市場 7.1 O2O電商 7.2 生鮮電商 7.3 跨境電商 第8章 電商如何運用新科技 8.1 大數據 8.2 物聯網 8.3 區塊鏈 第9章 電商的迭代與演進 9.1 架構的演進 9.2 前臺系統的演進 9.3 中後臺系統的演進 9.4 新技術的運用 結束語