電子商務創意點子100個

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鮮蜂——贏在最後一公里，領跑社區O2O 315 引言 315 背景 315 愛鮮蜂的O2O社區電商探索之路 316 資本推動業務發展 320 “零售+”計劃打造360度無死角新零售業態 321 尾聲 321 35.廚臨門——打造低成本、高質量的互聯網雲餐廳 323 引言 323 背景 323 買家時代下的“互聯網+餐廳”模式 324 細分市場的選擇與發展 325 精挑細選的線下廚師資源 327 對品質的堅守，對服務的堅持 328 成本控制與盈利模式 328 尾聲 330 36.e代駕——中國代駕行業的探索之路:讓商業和競爭迴歸本質 331 引言 331 背景 331 e代駕低調紮實的商業模式探索 332 戰略合作促進行業內共贏 334 與滴滴大戰後，困境中期待重生 336 尾聲 338

創意馬拉松構思法（Idea Marathon）是，日本創意達人樋口健夫(HIGUCHI TAKEO)在蟬聯暢銷排行榜四十週的《考具》一書中提出。
定義 人類的腦部不停地運轉，就是爲了不使腦部所浮現的畫面老是停留在某一個記憶之中，創造出金點子戰術。
然而存在的另一個難題就是瞬間產生的點子可能稍縱即縱，因此，我們必須用大量資料持續刺激腦部，使其源源不斷地產生新點子，這就是“創意馬拉松法”的規律。
定律 “創意馬拉松法”可以歸納爲以下12條定律： 1、所有的商品都需要不斷地改良，不具體的點子比已成形的點子重要。
2、人類所運用的腦力其實不及全部的百分之一，所以無論怎樣使用都不會出故障。
而且就算是故意地耗用，腦部也照樣能發揮功效。
3、想出一個點子並使用具體，所需時間爲3秒鐘。
4、若忘了點子的內容，只要是兩天以內，應該都可以再回想起來。
5、點子產生時蜂擁而至的，千萬不要只拘泥於其中的一個。
6、想出來的點子一定要記錄。
7、點子通常都是集中湧現的，所以必須一個個地記錄下來。
8、不要太講究筆記本的版面。
9、想出來的點子可先告訴好朋友和家人或同伴。
10、首先要想出100個點子，然後再加以衍生想出第二代點子，這就是“點子的再生產”。
11、當想要嘗試實現點子時，會連帶地想出其他10個點子。
12、無論想出了多少個點子，千萬不可因此而自滿，因爲點子只出現在虛心進取的人身上。

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