跨境電商運營部工作職責

一、做業務。
主要是負責產品上架和優化，處理客戶問題，是以銷售業績爲準的，一般來說，會有銷售提成（如下圖這種，boss直聘隨便截的）。
現在有朋友在做這一趴，這種一般會有業績壓力，比如必須賣到多少刀；由於時差的問題，經常要晚上回復客戶郵件……

跨境電商運營每天的要做的無非是：選品、定價、上新、設置商品、店鋪裝修、發貨、售後等這些工作，同時每天觀察各個產品的數據，對流量好的有潛力的商品進一步優化，對於沒流量的產品進行下架，讓出位置給新產品。
而這一切工作的目的只有一個，獲取更多的流量，提高轉化，從而提高產品的銷量，賺更多的錢。
至於如果操，每個平臺都有所區別，這就要根據具體情況而定了。
就好比：亞馬遜是注重產品，輕店鋪的，所以就要把運營中心放在產品本身，而不是整個店鋪。
而像蝦皮shopee是重收索、重上新、重粉絲，重店鋪，重促銷，所以在日常運營上就要多關注這些有流量的點，如：收索流量、上新推送流量、廣告、粉絲流量等。
說白了，我們運營就是每天圍繞着有流量的地方，而想成爲一個合格的運營，就要能夠有獲得自然流量的能力。

運營部績效考覈重點指標？公司是一家電子商務公司，上面讓我做運營部績效考覈，請問最應該考覈的指標應該是什麼？求？顯示全部 19被瀏覽 90,640 3 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄跨境眼海豚 已認證帳號 首先呢，電商運營績效考覈的出發點是最大限度激發員工工作積極性和創造力，並通過拆分額外產出，來最大可能性的激勵員工。
所以大家主要就是通過運營崗位的職責去指定纔行。
一般電商企業運營，主要就是銷售，那麼運營的績效考覈主要是銷售額、利潤率、增長率、費用、庫存這幾個指標去進行重點考覈。
跨境電商運營績效考覈表參考： 具體來說，考覈內容主要有業績、態度和能力。
態度和能力是定性評估，業績則包括定量評估和定性評估。
具體的評估流程包括： 1、發佈評估通知：體現儀式感和透明度； 2、收集評估數據：包括定量數據和定性數據； 3、組織年度評估：定量數據覈定、定性數據評審； 4、反饋初步結果：包括績效得分說明、績效評級說明、優秀評比說明； 5、接受績效申訴：1 on 1 plusHR； 6、發佈評估結果：包括組織績效結果、個人績效結果 7、組織績效覆盤 運營部作爲跨境電商企業最主要的部門之一，大家也是一定要找到一個可執行的績效考覈規範，結合各員工的情況，指定合理的目標，纔是更容易達成的。
跨境眼海豚學園爲大家準備了一套跨境電商績效考覈資料，歡迎獲取~ 2022-02-21 15:50

義烏凡是跨境電商學院成立於2017年，坐落於全球最大的小商品之城——浙江義烏，是一家爲速賣通、Tik Tok、Shopee（蝦皮）、Lazada（來贊達）、亞馬遜、獨立站等跨進電商企業及個人創業提供店鋪運營培訓、代運營、賬號孵化、品牌建立等一站式服務和自運營的多產業聚合型公司。
到日前爲此舉辦線下課程208期，與500個品牌達成戰略合作，分公司合夥人分佈國內多個經濟發達省市，爲超過8萬名學員提供全方位的服務。
其中培訓Shopee（蝦皮）與Lazada（來贊達）學員30000人次，日銷售2000美金以上達2萬餘名學員；成功爲千餘家企業實現迄今爲止團隊自營賬號達800餘個，旗下粉絲總量突破1億，Tik Tok直播單月業績達100餘萬美金，百萬級IP矩陣數超過50個，孵化賬號總粉絲數突破3億，已過百億的品牌曝光量居國內短視頻領域龍頭地位。
2019年2月首次進入電商領域與淘寶男裝第一品牌”胖胖哥”達成IP孵化合作，通過高質量的內容產出搭配最專業的運營方法，協助旗下短視頻平臺粉絲總量突破1000W，單個賬號單日變現超過160W，單月突破8000W營業額。
學院目前下設跨境電商運營部、Tik Tok運營部、培訓部、獨立站運營部、貨源採購部、營銷策劃部門、全球合夥人服務部、短視頻拍攝剪輯部、市場調研部。
跨境電商運營部團隊均由自營廠的傳統線下B2B外貿團隊精英組成，具有多年跨境電商的實操成長經驗。
運營團隊確保了學員“理論+實操”立體式成長，也爲學員提供即時服務。
培訓部專爲學員提供賬號註冊、圖片上傳及深度運營錢的基礎實操輔助，課程時間安排及爲學員量身定製課程等服務。