亞馬遜B2C盈利模式

2、便利 在線購買商品和在實體購買商品的最大區別在於，如何幫消費者快速的找到喜歡且自身需要的物品，以及快速準時的交到消費者手中。
爲消費者提供購物的便捷，也是是亞馬遜提高客戶體驗的一個重要支柱。
賣家對商品進行描述的時候，應該要優化產品標題，在頁面設計上，切勿複雜無重點，讓消費者可以一目瞭然的獲取更詳盡的產品屬性內容、核心參數、商品的圖片等。
讓消費者在購物的過程中感到便捷、舒心。
3、低價格 貨比三家的道理大家都懂，其中消費者比的最多的就是價格。
消費者在亞馬遜上通過應用進行比價，同時會直接搜索商品信息去尋找更加低價的商品。
同時消除缺陷，提高效率並把成本降低，用低價格的方式回饋客戶是亞馬遜的長遠決定。
賣家們可以通過大價格戰來提升用戶體驗。
總而言之，在“飛輪理論”中重視用戶體驗是中心，所以賣家們要站在消費者的角度去思考問題，堅信用戶體驗和銷售量成正比。

要知道亞馬遜真的是非常大的一個經濟組合！！.. 在亞馬遜的整個運營史上，只有7個季度連續盈利。
據2015年的一個報道稱，亞馬遜2014年的總銷售額爲890億美元（真多...），雖然亞馬遜整體規模大了許多，由於大量的運營花費，亞馬遜2014年總體損失了241萬美元。
亞馬遜通過將利潤再投資來維持增長。
而投資商更看重的也是亞馬遜未來的營收，所以允許亞馬遜將利潤再進行投資。
亞馬遜前董事長Ben Conwell說，“華爾街爲Bezos（亞馬遜公司創始人及現任董事長兼CEO）”提供了“護身符”，使得他能專注將亞馬遜規模做大，而不是像其它零售商滿足於盈利。
”

一、商業模式的不同 亞馬遜：網絡平臺+供應鏈+倉儲；淘寶：網絡平臺。
相對應的，亞馬遜就相當於現實生活中的大型超市，只能是商家入駐，也就是B2C，而淘寶是大型集市，在集市裏，大多數是個體對個體交易，也就是C2C 二、目標客戶不同 亞馬遜：個性化服務，屬於中高端市場；淘寶：大衆化服務、是中低端市場。
三、盈利模式不同 亞馬遜：壓低供應鏈和倉儲成本，賺取低額利潤；淘寶：廣告展示，廣告搜索，增值服務等。
總結來說，亞馬遜和淘寶的區別也就是B2C和C2C的區別，個人覺得B2C在中國有巨大的發展空間（基於目前中國的基本國情判斷），所以天貓、京東、蘇寧、唯品會等在短時間內崛起。

更新：2020年5月 現在可重點關注直播電商、二類電商。
還有跨境電商：shopee、lazada。
第一次回答時間：2014年3月 一、商業模式的不同 亞馬遜：網絡平臺+供應鏈+倉儲；淘寶：網絡平臺。
相對應的，亞馬遜就相當於現實生活中的大型超市，只能是商家入駐，也就是B2C，而淘寶是大型集市，在集市裏，大多數是個體對個體交易，也就是C2C 二、目標客戶不同 亞馬遜：個性化服務，屬於中高端市場；淘寶：大衆化服務、是中低端市場。
三、盈利模式不同 亞馬遜：壓低供應鏈和倉儲成本，賺取低額利潤；淘寶：廣告展示，廣告搜索，增值服務等。
總結來說，亞馬遜和淘寶的區別也就是B2C和C2C的區別，個人覺得B2C在中國有巨大的發展空間（基於目前中國的基本國情判斷），所以天貓、京東、蘇寧、唯品會等在短時間內崛起。