paypal招聘

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反正這就是個人選擇的問題，要錢or要錢+生活，見仁見智了。
PayPal的薪資構成可以關注下微信公衆號 PayPal招聘 2）技術成長 對於一個程序員來說，對於技術關注自然少不了。
比如在一些外企可能會有內部定製的技術方案或者用着幾十年前老技術，這個顯然對於個人發展是不太好的，畢竟誰也不想成爲這個公司的螺絲釘，一旦去其他公司可能就用無之處了。
我不清楚公司的整體情況，但是我們這個組是做國內跨境支付相關的，屬於一個新團隊，沒啥技術債，用的都是比較主流的技術。
比如Spring cloud，Kubernetes，Istio，EFK，Prometheus，這些我們都有用到了，具體到編程語言，Java，Go，NodeJS，Python等等都有。
當然PayPal這邊業務邏輯主流還是Java，其他的根據業務場景來選擇主流方案把，比如前端一般就是Js，k8s相關的或者一些底層修改istio，kong的用go，機器學習算法可能就是Python。
像我之前的老東家百度C++比較多，PayPal這邊我觀察到幾乎沒C++的，所以C++的同學如果進去就得轉語言了。

美國《財富》雜誌今天發表分析文章稱，自2002年出售給eBay之後，PayPal的大部分重要員工都已經離職，但他們仍然保持着密切的聯繫。
他們甚至爲自己的團體起了一個名字——“Paypal黑幫”。
興起 皮特·泰爾(Peter Thiel)今年40歲，掌管着一個總資金達30億美元的對沖基金；他是一家新風險投資公司的創始人，這家公司近期成爲了硅谷談論的焦點；他還在早期獲得了價值50萬美元的Facebook股票，現在的價值已經達到約10億美元；他幾乎投資了所有領域，包括餐館和電影，被稱爲“自由市場”的天才；他駕駛着一輛價值50萬美元的麥克拉倫超級跑車。
邁克斯·萊文(Max Levchin)今年32歲，運營着圖片共享網站Slide，這是全球最熱門的網站之一，每月平均訪問者人數達到1.34億人；他近期剛剛在Pacific Heights附近購買了一座價值500萬美元的豪宅；不過，他平時穿的衣服幾乎全部是免費贈品，包括伊利諾斯大學的免費夾克，完全不搭配的短褲，以及印有希伯來字母的T恤衫等等。
九年之前，泰爾和萊文首次在一起共進晚餐，地點在斯坦福大學附近的快餐店。
萊文當時有一個新公司的創意，而泰爾則希望投資。
兩人一拍即合，不久之後就都成爲了PayPal聯合創始人。
從某種程度上講，他們的想法改變了互聯網的進程。
出售給eBay之前，PayPal的用戶人數已經超過2000萬人，並消耗了1.8億美元投資。
2002年，eBay以15億美元收購了PayPal。
這一交易完成之後，PayPal的重要員工都陸續從eBay離職。
不過，他們仍然保持着密切的聯繫，經常聚會，並將自己的團體命名爲“PayPal黑幫”。
過去五年裏，他們創建了多家投資公司、慈善組織和太陽能公司，一家電子汽車廠商，一家旨在開發火星的公司，當然還有多家互聯網公司。
除Facebook和Slide之外，Yelp、Digg和YouTube也同“PayPal黑幫”有着密切的聯繫。
泰爾和萊文預計，“PayPal黑幫”共創建了數十家企業，總價值達到近300億美元，而且這一數字還在不斷增長。
總而言之，他們在各行各業都嶄露頭角，掌握着新一代的財富和權力，是硅谷成功人士的代表。
爲何成爲創業者搖籃 綜上所述，PayPal堪稱是創業者的搖籃，爲何如此呢？原因也許要追溯到PayPal早期的招聘階段。
PayPal創建之後，泰爾和萊文開始嘗試招聘身邊每一個人。
泰爾回憶道：“我們最初主要招聘自己圈子裏面的人。
我招聘來自斯坦福大學的好友，而萊文則招聘來自伊 利諾斯大學的好友。
”他們都在努力尋找特定類型的員工，標準是勇於競爭、知識淵博和掌握多種語言，還有更重要的一點是，要精通數學。
泰爾和萊文不希望他們的員工是MBA、顧問、兄弟會成員、或者運動員。
萊文回憶道：“曾經有一位應聘者來公司面試，我問他有什麼愛好，他說自己喜歡打籃球。
我隨即表示，‘我們不能招聘這個人，在大學期間，我認識的每一位喜歡打籃球的人都是白癡。
’”換句話說，他們在招聘與自己類似的人。
作爲一位精通兩種語言的烏克蘭移民，萊文的父親是一位劇作家，母親則是一位物理學家。
他精通數學和樂器，但運動細胞十分有限。
泰爾出生在德國，擁有法學博士學位，曾經擔任過一段時間的企業律師。
但投資纔是他的真正特長，機構投資者曾將他管理的對沖基金Clarium Capital評爲2005年度“環球宏觀基金”(global macro fund)。
值得注意是，泰爾曾經是最頂級的21歲以下國際象棋選手，但他放棄了在這方面的發展。
他回憶道：“當時我的國際象棋水平遭遇了發展瓶頸，每前進一步，都會導致我在其它領域的發展受到較大影響。
”與谷歌的不同 谷歌也在努力追求各個領域的人才，但PayPal並不是谷歌。
風險投資公司紅杉資本的執行合夥人、曾經擔任PayPal首席財務官的羅勒夫·巴薩(Roelof Botha)表示：“PayPal與谷歌的最大不同在於，谷歌希望招聘博士，而PayPal則希望招聘那些放棄博士學位的人。
這是兩種完全不同的氣質。
”當然，PayPal的企業文化並不是反政府，而是反主流思想。
泰爾的反傳統體現在很多方面，例如他向Methuselah基金會捐贈了350萬美元。
Methuselah基金會是一個人類壽命延長研究組織，由備受爭議的科學家安貝·德格雷(Aubrey de Grey)創建，這位科學家相信人類壽命有朝一日可以達到1000歲。
此外，他還是人工智能研究所的董事會成員。
泰爾的領導風格也別具一格，在PayPal期間，他採用了一種完全開放的方式，讓所有員工看到客戶記錄、營收流、欺詐損失、以及資本支出等方面的數據。
網絡公司Geni的創始人、曾經擔任過PayPal首席運營官的大衛·薩克斯(David Sacks)表示：“好的決策源於細節。
我們從來不認爲管理者是特殊階層的員工。
”薩克斯曾險些在PayPal招聘中落馬，可能因爲他在麥肯錫工作過一段時間。
不過，泰爾最終認爲他是非常重要的“不同聲音”，可以讓PayPal更加專注。
事實證明，泰爾並沒有看錯人。
薩克斯爲PayPal建立了“不開無必要之會”的政策。
簡單來說，他變成了一名“會議警察”。
一旦發現公司內部開會，薩克斯就會旁聽三分鐘。
如果覺得沒有價值，他會立即中斷會議。
在這種企業文化的影響下，PayPal的管理者數量大爲削減。
他說：“在PayPal，衡量一名員工地位的依據並不是他管理多少人，而是有多少人可以阻止他幹自己想幹的事情。
”LinkedIn聯合創始人、曾經擔任過PayPal高級副總裁的裏德·霍夫曼(Reid Hoffman)也是PayPal企業文化的堅定支持者。
他是硅谷最有名的天使投資者之一，曾經投資過60多家創業公司，包括Facebook和Digg。
他說：“PayPal到處都充斥着這樣的聲音，‘這是我們的論點；這是我的看法’，而不是‘按照我的經驗’。
PayPal曾經的內鬥 當然，泰爾和萊文的哲學並不會獲得所有人的支持，埃隆.馬斯克(Elon Musk)就是反對者之一。
馬斯克是太空探索公司SpaceX的聯合創始人，曾經擔任PayPal首席執行官。
他加盟PayPal與泰爾和萊文無關，而是因爲他創建的網絡銀行X.com與PayPal合併。
儘管“PayPal黑幫”也許是最大的企業家羣體，但馬斯克卻將之視爲“毒素”。
PayPal與X.com合併後不久，泰爾就選擇了辭職，而馬斯克則就任新公司CEO。
馬斯克當時認爲，PayPal應當進行一次大規模技術升級，淘汰Unix，全面移植到微軟平臺。
對於外行來說，是否淘汰Unix也許無關痛癢，但對於Unix的狂熱支持者萊文和旗下團隊而言，這是一個無法讓人接受的決定。
一場大戰隨即爆發，最終的失敗者是馬斯克。
董事會決定請回泰爾，解聘馬斯克，當時他正在前往澳大利亞度假的途中。
直到現在，馬斯克仍然爲自己當初被解僱憤憤不平。
他說：“泰爾和我是兩種完全不同的人。
泰爾的哲學非常奇特，與常人不同。
從投資的角度來看，他是一個異類，而我是一個正常人。
”PayPal企業文化的反對者並不只有馬斯克，事實上，很多X.com員工在PayPal呆的時間都不長。
著名網站Yelp的首席執行官、曾經在X.com擔任工程師的傑萊米·斯多普曼(Jeremy Stoppelman)表示：“X.com和PayPal曾經是競爭對手，這讓人感到難堪，而這種難堪最終演化爲了衝突。
大多數X.com員工選擇了離職或者被解僱。
”PayPal黑幫現狀 儘管早已不在一起工作，但“PayPal黑幫”成員之間的聯繫卻從未中斷。
如果有人需要資金或建議，他就會給其他成員打電話。
如果有人這兩樣都缺，他會給泰爾打電話，後者儼然是“PayPal黑幫”的核心。
他曾經幫助自己在PayPal的助理創建了舊金山最熱門的新餐館；他曾爲薩克斯的Geni.com投入150萬美元啓動資金。
在Geni.com的29名員工中，有5名來自於PayPal。
萊文也投資了PayPal早期投資者斯科特·班尼斯特(Scott Bannister)創建的IronPort systems，這家公司已經被思科收購，價格爲8.3億美元；他還對Yelp投入100萬美元的啓動資金，目前擔任這家網絡公司的董事會主席。
萊文、泰爾、薩克斯和穆斯克都是喜劇片《感謝你抽菸》的製片人，這多少有些出人意料，但事實情況下，穆斯克與他的“敵人”合作愉快。

PayPal是什麼，XTransfer可以支持PayPal提現嗎？ 基於合規反洗錢的原則，Xtransfer不支持paypal提現。
但是另外一個點，我覺得挺好奇的，爲什麼那麼多超過500USD的訂單，大家會走PayPal？原因有三：1. 費率問題， 交易手續費5%左右， 匯兌手續費2.5%。
2. 買家保護的問題。
據說這個現在稍微好些了，當年（2010年之前）可不是這樣。
3. 提現和結匯問題。
相信這個是困擾大家的問題所在。
其實我蠻好奇。
2008年，我是PayPal招聘的第一批業務人員。
當時推廣這個支付業務給外貿b2b企業的時候，大家都不認同。
頂多的就是說下；"貌似客戶打樣品的時候提到這個支付方式。
自己也不懂"。
接受度很低。
今天在外貿b2b領域沒有想到這麼多企業，而且這麼大的訂單都走這個支付方式。
讓我有點意外。
其實，直接用XTransfer的離岸賬戶來收， 上面所有的問題都解決了。
why not 試試你的樣品單？ 2018-08-20 13:57