如何進行市場調研

市場調研分爲三個階段： 1、規劃設計階段 2、實地調研/實施階段； 3、報告與分析階段 第一個階段：規劃設計階段 主要包括瞭解調研的目的、定義調研問題、撰寫調研手冊、設計調研計劃。
1）市場調研的目的 市場調研的目的很多，不同的目的，調研的計劃不一樣，市場調研目的包括：認清市場、競爭者和消費者；尋找市場潛在機會，發現市場威脅和潛在風險；開發市場計劃、確定市場目標；制定市場營銷策略；測試不同的市場營銷策略；識別和監控市場的變化和趨勢；瞭解消費者的態度和行爲；監測消費者和投資者的滿意度。
2）定義調研問題 定義問題是調研設計過程的第一步，精確地定義問題十分重要。
明確調研過程中需要的信息，考慮所需要分析的單位以及人羣和樣本的特徵。
3）設計調研計劃 需要調研哪些內容？通過哪些途徑？ 市場調研途徑包括實地調查、問卷調查、網上搜集二手資料、或者找專業的調研公司 。
以某市場調研分析報告爲例，內容包括：市場環境、競品分析、企業分析、市場策略分析。
二、實施階段 實施階段也就是資料獲取的階段，根據資料的來源不同，市場調研分爲一手資料調研和二手資料調研。

一、明確調查目標 進行市場調查；首先明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業＄使經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制度市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行爲和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
二、設計調查方案 一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容： 1.調查的要求 根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。
例如，本次市場調查的目的是瞭解某產品的消費者購買行爲和消費偏好情況等。
2.調查對象

《如何做市場調研》，本書力主全面介紹有關市場調研的基本理論、技術和方法，涵蓋了市場調研的各個環節，併兼顧其應用性和可操作性，讀者可根據自己的實際情況取捨使用。
內容簡介 從20世紀初，世界各國的一些大企業便紛紛開始成立市場調研機構，對市場進行系統的研究，市場調研的觀念和理論也隨之產生。
本書力主全面介紹有關市場調研的基本理論、技術和方法，涵蓋了市場調研的各個環節，併兼顧其應用性和可操作性，讀者可根據自己的實際情況取捨使用。
如何做好營銷管理 如何做市場調研 如何進行企業融資 如何做稅收籌劃 如何做業績考覈 如何看財務報表 如何激勵員工 如何做培訓 如何做企劃案 如何做物流管理

《輕鬆搞掂市場調研》是中國水利水電出版社出版的圖書，作者是多恩·多曼 內容簡介 如果你正打算開展一項新業務，推出一種新產品或新服務，或拓展現有業務的規模，那麼本書正是爲你而著。
如果你對市場調研並不熟悉，且調研經費有限，本書則可以幫你快速掌握有效進行市場調研的最關鍵知識，使你不必求助費用昂貴的調研公司或專家，自己輕鬆搞掂市場調研。
本書是國外最流行的市場調研指導書之一。
作者通過通俗易懂的說明、簡單實用的工作表、具體詳實的案例，爲你回答瞭如下問題： 何時應該進行市場調研? 從哪裏才能找到所需的數據? 如何確定最合適的調研對象? 如何設計有效的市場調查問卷? 如何選擇最佳的調研方法? 如何利用互聯網進行市場調研? 如何分析收集到的數據?