平臺的營銷方向根據人羣定位來進行鍼對化、個人性的策劃和宣傳。
Shopee目前共開通了7個站點(巴西站點併入馬來SIP項目)，相對應的開發了7個不同的app，並在各地區分別成立Shopee分部，讓市場能夠充分發揮市場優勢，結合當地的文化、語言、審美需求，打造具有鮮明特色的個性化平臺。
越南、泰國、印尼以小語種爲主，菲律賓、馬來、新加坡以英語爲主，臺灣則使用繁體字。不同市場單獨運營有利於更深入地刺激當地消費需求。
Shopee的“社交化”戰略在2019年下半年大促期間得以充分體現——宣佈C羅爲全球代言人；邀請東南亞極具影響力的韓國人氣偶像Got7和GfrIENd進行直播互動。這些億萬流量聚集的超級“IP”在大促期間給Shopee平臺帶來了不少流量，顯然，“社交化”戰略取得了不錯的成效。
Lazada，共存還是吞噬？">
另外，被稱爲“東南亞騰訊”的Shopee母公司——Sea，獲得了熱門遊戲《英雄聯盟》的代理，且歷年東南亞遊戲應用下載榜單前十名都有Sea旗下的系列遊戲！“遊戲+消費”的策略進一步拓展了東南亞男性消費市場。而Shopee也將平臺優勢發揮到了極致，在移動應用中加入了“集金幣”AR互動遊戲，牢牢鎖住了買家的心智，在遊戲中感受娛樂，在娛樂中享受消費。
Lazada在賣家操作環節中則相對簡單，可以通過GSP“六合一”工具，實現產品信息一鍵發佈到6個站點，且支持越南、印尼、泰語自動翻譯功能；想要自主翻譯的賣家也可以在ASC中進行操作。
同樣，Lazada在今年的大促中，也加入了AR遊戲的環節，同樣是注重“社交化”，Lazada卻更偏向於買家在平臺體驗方面進行升級。
Lazada的產品鏈接中，套用了“天貓”模式，賣家可自主操作的範圍更大。如Listing包含屬性圖和詳情圖、店鋪自定義裝修、大促特設板塊等。賣家可以利用這些開放操作打造自主品牌，凸顯店鋪特色。站在買家的角度來看，相較於單一的風格展示，這些個性化的模塊更讓人賞心悅目，也更能體現賣家的專業水平。
綜合以上，Shopee和Lazada雖面向的都是相同的市場，營銷策略卻各有千秋，個性突出。不能籠統的進行評判哪個平臺更好，賣家需要在自己的能力範圍和發展方向等多個角度，去衡量不同平臺的優勢和劣勢，以實現利益最大化！（來源：林超聊跨境）
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