shopee&Lazada本土店怎麼運營,本土的shopee和lazada

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shopee&Lazada本地店是如何運營的

隨着疫情的推進，無論是國內還是東南亞當地的商家都把目光聚焦到了這一地區。國內電商環境喜人，運營技巧嫺熟。但東南亞華人大多與當地商家有物流和產品優勢，但電商的運營技巧尚未成熟。鑑於最近有很多本地商家向豆豆Lazada和shopee諮詢本地店的運營方法，豆豆今天就來給大家講講本地店的運營思路:

1.穩定的產品貨源:在我看來，只要貨源穩定，能及時發貨，本地店至少能幹掉50%的同平臺跨境商家。如果是在東南亞已經有實體存在的商家，那麼貨源肯定沒問題。這裏的重點是，如果你是東南亞的商家，從國內購買產品，你要堅持一個原則，選擇相應的品類和產品:第一步，找物流商，瞭解從中國到當地的配快遞週期；第二步，少量多次，不要一次性大量囤貨。畢竟產品都是需要衡量的週期，並不是每一個購買的產品都能賣出去

2.產品類別:如果你在東南亞已經有自己的貨源，那麼就專注於自己的產品。如果仍然需要從中國採購商品，建議不要選擇多個SKU的產品類別，比如服裝、鞋子等.....這些品類雖然是熱銷品類，但一個是因爲囤貨成本，而是囤貨。後期可能會造成一半賣出一半有貨的情況所以產品品類可以向功能性產品靠攏，比如家用電器等等。。。

3.產品選擇:如果是前期有免費產品的商家，需要根據市場選擇產品。如果設置了品類，建議找好的跨境店鋪作爲標準選擇:

(1)爲什麼不選擇當地商家做參考不，你不能。在挑選的過程中，因爲你們都是本地商家，運費成本各方面都差不多，但是他已經在平臺上賣完了，產品成本必然比你低。如果你計算出綜合價格能和它一樣好或者比它更低，那就沒有問題。店鋪可以快速引爆，否則反其道而行之

(2)爲什麼選擇跨境店鋪作爲參考跨境國內發貨，運費成本遠高於當地商家。如果跨境銷售的好產品知名度不會低，我們本地商家的成本也不會比他們高。即使同樣的價格，我們有本地發貨的優勢，買家也會優先考慮

4.店鋪設計:我見過當地大部分店鋪的風格，不是沒有裝修，就是草草了事。其實做電商的本質就是吸引人的眼球，眼球效應，差不多的價格，模糊的畫面，漂亮的畫面。請問你會選擇哪一個，至少在美感上，你會更傾向於後者。而且作爲有Lazada和shopee的店鋪，平臺會把店鋪裝修風格明確、銷量好的店鋪推回去，比如Lazamall........................................................................................................................................

看到這裏，如果你覺得對你有啓發和幫助，可以聯繫邊肖在線瞭解具體操作技巧。再次祝大家成功，萬事如意。.......

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