Wish商家的經營模式分成廣供給鏈管理進貨、廣供給鏈管理豎直、精品鋪貨、精品垂直四種經營模式。本文我們一起來學習一下wish這幾種模式的長處與差別。
①廣供給鏈管理進貨方法：類目總數≥3，每一類目listing總數≥150；
②廣供給鏈管理豎直：類目總數≤2，每一類目listing總數≥150；
③精品鋪貨：類目總數≥3，每一類目listing總數＜150；
④精品垂直：類目總數≤2；每一類目listing總數＜150。
由此可見廣供給鏈管理進貨方法的商品listing總數最多，精品垂直方法的商品lising總數最少。
自然許多店家印像中的廣進貨方法等於便宜方法，乃至是性價比高方法。實際上這三個定義並不一一對應：廣進貨方法≠便宜方法≠性價比高方法。
①便宜方法：店面主營業務低應用價值商品，但店面將會爲廣供給鏈管理方法，也可能是精品方法。
②性價比高：性價比高=商品特徵/價格，是評定單一商品是不是“最該掏錢選購”的指標值。
③廣進貨方法：店面內商品數目和商品類目總數過多，這類方法下，店面商品大多數立即從商品採購網站運送而成，即“dnf搬磚方法”。
糾正了之上的定義根本，人們纔不易在發展戰略挑選上犯原則問題的毛病。
精品線路的長處：
晉升店鋪管理重要表示的本質取決於店面有與衆不同的商品且服務項目重要表示好。
精典線路下，商品處在可控性格況，（黃遠欣：晉升商品可預測性），商家將有大批的時間和活氣用以晉升商品的特有性、改良服務重要表示。
⑴商家有大批的活氣用以開發設計特有性的商品，進而防止專利權侵權行動和產品同質化。
⑵商家有大批的活氣用以廣告投放和文圖晉升，進而PB轉換率和點一下轉換率足以進步。
⑶商家有大批的活氣用以晉升貨運物流方法，進而足以在減少運輸成本和晉升物流時效的根本上，出示更強的客戶服務。
⑷商家有大批活氣開發設計和管理辦法供給鏈管理，進而減少產品成本、嚴厲監視產品品德、搞好存貨管理。
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