本文經授權轉自藍海億觀

亞馬遜鞋服大賣家子不語集團(後文統稱爲“子不語”)陷入了困境。

子不語是SHEIN的同行,賽維的對手,在北美市場的平臺型B2C賣家中,子不語拿下了“2021年鞋服品類GMV第一”的桂冠,佔據0.4%的市場份額。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

/子不語Imily Bela的亞馬遜品牌店鋪

子不語實打實的“亞馬遜爆品製造機”,其多個品牌旗下的毛衣、連衣裙、家居服、童裝在亞馬遜上實現了巨大銷量(如下圖),比如一款女士背心賣了23萬件,一款女士上衣賣了10萬件。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

圖/子不語在亞馬遜上排名前10大的產品

然而,頭把交椅並不好做,在龐大的GMV背後,退貨越來越多,利潤也越來越薄。

近日,子不語發出了盈利預警,預計截至2023年12月31日止年度,錄得淨虧損介乎約人民幣2.4億-2.9億元

近3年來,子不語的利潤呈現“階梯式下降”的狀態。

2021年,子不語的利潤約爲人民幣2.01億元,在2022年,直接減半,下降到1.11億元;而到了在2023年上半年,淨利潤下降超8成,僅爲1028萬元,2023年全年,子不語預計將出現鉅虧。

作爲“亞馬遜爆品王”的子不語,其利潤爲何會一路探底?

01.子不語爲何虧損?

子不語在公告中稱,其虧損的第一個原因是“存貨計提減值的增加”。這是因爲,在過去年一中,子不語集中力量打造爆款商品,而對週轉較慢的存貨進行了清理,導致這些存貨大幅度減值,約爲人民幣3.63-4.13億。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

子不語大規模存貨計提減值,跟其驚人的退貨率有很大的關係。

子不語主營女式上裝、毛衣、瑜伽褲、泳裝和男裝等,這些類目雖然覆蓋的用戶羣體很大,但有一個很大的麻煩,那就是退貨率很高。

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圖/子不語各類服裝產品

子不語的退貨率高到了什麼程度呢?

2021年,子不語退回產品的交易額高達1.45億元,佔同期服飾總交易額的14.5%。到了2022年上半年,子不語的退貨金額更高,達3.4億元,佔服飾總交易額的24.7%。

服飾類目的高退貨,是普遍現象。同爲浙江大賣家的執御,其退貨率一度達到了40-50%。(文末掃碼,入亞馬遜廣告技巧交流羣)

作爲服裝大賣家,子不語曾向SHEIN看齊,不斷打造自己的柔性供應鏈,並一度表現出很強的存貨管理能力。

在2020年,子不語一度把存貨週轉率維持到了大於2次/年,超過了紡織服飾同行公司平均1.6次/年的週轉率。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

圖/2018-2020年部分紡織服飾公司及服飾類、 3C跨境電商存貨週轉率

2018-2020年,子不語存貨減值準備佔營收比例爲2.3%、1.6%、1.6%,也低於同爲北美平臺賣家的賽維時代。

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圖/紡織服飾公司及服飾、 3C類跨境電商公司的存貨跌價準備比收入

然而,隨着SKU規模的不斷增加,加上市場變化,子不語的飛輪變得越來越沉重,退貨越來越多,最終出現了巨大的虧損。

早在2018-2020年,子不語已經形成了龐大的SKU矩陣,每年可推出超過1萬件不同款式的服裝,產品設計數據庫中累計約有4.2萬款鞋服、5.2萬款面、輔料樣本。

當時,子不語共有639名服裝產品OEM供應商及134名鞋履產品OEM供應商

SKU的雪球越滾越大,但由於市場發生了變化,利潤的雪球不僅沒有越滾越大,反而越來越小了。

那麼,子不語將何去何從呢?

02.“亞馬遜爆品王”子不語何去何從?

子不語是典型的亞馬遜“爆品王”。

子不語已經擁有300多個品牌,其中87個爲爆款品牌,年銷售均過1000萬人民幣

其中,子不語的毛衣品牌Imily Bela,僅僅在半年,銷售額量就達到了21.1萬件,GMV達3610萬元。自2018年始,Imily Bela每一年均可孵化出數件爆款產品,截止2021年6月15日,單品牌月度復購率高達8.6%。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

此外,子不語運動服裝品牌Aurgelmir的首款滑雪服一推出就衝到亞馬遜熱銷品牌榜Top5。

休閒男裝品牌Runcati的一款男士襯衫曾實現月度GMV暴漲7倍;女裝品牌Cicy Bell是亞馬遜上同類產品熱銷榜的TOP1,半年銷量達47萬件。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

截止2020年底,子不語擁有超過2500個SKU的熱銷產品,旗下共453款服飾及鞋履產品,位列亞馬遜熱銷產品榜單前100

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

與此同時,子不語在獨立站上也打造出了超級爆款產品。

2019年6月,子不語在其自營獨立站推出鞋履品牌Jolimall,銷量持續上升,總共賣出了230萬雙,GMV達到了2.7億元。

北美鞋服GMV第一的“亞馬遜爆品王”,要過苦日子了

圖/子不語獨立站的爆款鞋子

毫無疑問,子不語具有很強的打造爆款的能力。

然而,子不語目前出現了龐大規模的退貨以及鉅額虧損。這一虧損,一定程度上,也是子不語“壯士斷腕”的策略——低價清理掉大量存貨,將力量集中在打造精品爆款之上。

可以預見的是,子不語在未來幾年裏,不會“爲大而大”,而是進一步瘦身,看砍削冗餘SKU,轉而側重精品SKU和品牌建設,走上一條更健康的道路。

同時,子不語將會努力擺脫對美國市場和亞馬遜的過度依賴。

目前,截至2022年的前六個月,子不語在美國的收入佔總收入的比例爲95%,同時來自亞馬遜單一電商平臺的收入佔比已高達90.6%。

這對於子不語來說是危險的。

預計在接下來幾年,子不語將更注重“多渠道+多品牌+精品SKU”的道路,走上一條更加穩健、安全的道路。

(封面圖源:圖蟲創意)

(來源:雨果網的朋友們)

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