本文經授權轉自：跨通社
作者 | 老羅 編輯 | 跨境君
01.瘋狂湧入跨境電商
在影視行業，“演而優則導”不是什麼新鮮事，說的是當優秀的演員積累了一定的表演經驗後，都渴望嘗試轉型成爲導演。
這個道理同樣適用於跨境電商領域——當運營做了很多年後，基本都會面臨着一些選擇，要麼轉行，要麼單幹創業。當然，很多運營都會選擇單幹，畢竟相比給別人打工，自己做老闆聽起來更高大上，能觸碰到的天花板也高得多。
賣家直言亞馬遜的盡頭是單幹 圖源：知無不言
但就像上述賣家說的這樣，在擁有更大機會的同時，單幹也需要承擔更大的風險，一夜回到解放前，甚至是負債都不足爲奇，這也是很多人不敢創業的原因。
有創業賣家表示，此前自己在一家鋪貨公司上班，但業績的毫無水花加上生活的壓力讓他踏上了單幹的道路。起初十分順利，短短几個月便實現了業績10w+，每個月的利潤也穩定大幾萬。但隨着平臺政策的趨嚴以及各項法規的升級，該賣家亞馬遜店鋪的業績開始走下坡路，訂單腰斬，在上架了侵權產品後賬號也沒能救回來，這也直接宣告了他的創業失敗。
的確，幾年前跨境電商站在風口，很多賣家單幹都賺到了人生的第一桶金，但隨着行業越來越規範和嚴格，信心滿滿卻血本無歸的案例比比皆是。
實際上，單幹的道路並不全是鮮花和掌聲。據數據顯示，有17%的賣家月收入低於500美元，有近一半的賣家月收入低於5000美元，只有1%的賣家表示每月的收入在25萬至50萬美元。
亞馬遜賣家每月銷售額 圖源：myrealprofit.com
收入的巨大差距也揭示了一個道理，大部分的資源以及流量都掌握在小部分賣家手中，對想要單幹的中小賣家來說，入局的考驗和難度正變得越來越大。
02.賣家困境重重
坦白來說，現在的跨境電商賣家數量有所增多，競爭自然也是更加激烈的，但賣家需要克服的難題不僅是與同行之間的競爭，還要對行業的變化做出及時的應對。
首先就是成本不斷上漲，包括政策性成本、本土配送的物流成本等。舉例來說，3月1日起，亞馬遜FBA將針對賣家選擇的不同入庫配置選項收取不同等級費用，之前的合倉費是需要把自動分配的倉庫合併成一個需要支付的費用，現在只有一個貨件分配到4個及以上倉庫纔會免除這筆費用。
庫存配置費用 圖源：亞馬遜
此外，亞馬遜將從4月1號開始收取“低量庫存費”，理由是庫存水平相對於商品銷量始終過低，一定程度上會妨礙亞馬遜將商品分撥到配送網絡中，增加配送成本，收取這項費用也將進一步提升賣家的成本。
其次是賬號穩定性變差，時不時有被審查、封號的風險。對賣家來說，封號是最不想看到的場景，但近幾年平臺的掃號風波卻幾乎沒怎麼停過。
例如近段時間，亞馬遜英國站的賣家發現店鋪後臺出現了“進口詳情不全”的標識，原因是貨物沒有填寫IEN編碼，並且亞馬遜給賣家的郵件中表示，“如經審查確認賣家無法提供IEN的理由不合規，並且在60天后還繼續此類行爲，將停止提供商品配送服務。”
亞馬遜英國站嚴查IEN碼 圖源：知無不言
平臺調整不斷，從各個方面的嚴格監管都能看出，合規之風愈演愈烈，這也同樣預示着未來跨境電商行業將更加規範和透明。
總的來說，未來跨境電商依舊是一個充滿機遇的賽道，但同樣也充滿着風險和挑戰，想要創業的賣家可以多參考成功案例，並在自己的實踐中尋找答案。只有緊跟政策變化，積極做出調整的賣家才能脫穎而出，實現更長遠的可持續發展。
（封面圖源：圖蟲創意）
（來源：雨果網的朋友們）
以上內容來自"雨果跨境"，僅代表作者本人觀點，不代表本站立場！如有關於作品內容、版權或其它問題請於作品發表後的30日內與本站取得聯繫。
