今日，亞馬遜物流（FBA）發佈了2024旺季配送費收費政策，從10月15日到次年1月14日，美國、加拿大的亞馬遜物流(FBA)及相關配送服務將對商品收取額外的旺季配送費用。這一政策變動，無疑讓廣大賣家的成本負擔又加重了。
圖源：亞馬遜
關於亞馬遜物流，能說道的東西真的太多太多。自今年3月起，亞馬遜新增的入庫配置服務費已經讓不少賣家感到壓力山大。
近期，亞馬遜進一步更新了入庫配置費相關政策，與此同時許多賣家發現自己的貨件被強制分配到偏遠的倉庫，這無疑增加了物流成本和運營複雜性。具體如何？請看下文！
01
官方發佈免除費用條件
利好還是新“坑”？
近日，亞馬遜官方公告指出，自2024年3月1日起，亞馬遜物流開始針對賣家選擇的入庫配置選項，實行差異化收費政策，部分情況下可免除費用。
入庫配置服務允許賣家自行選擇更接近消費者的運營中心，這可以爲買家提供更快的配送速度，從而提升客戶滿意度。然而這項收費意味着賣家在入庫時需要支付額外的費用，增加了賣家的運營成本，賣家不得不在快速配送與成本控制之間做出權衡。
畢竟，要獲得亞馬遜免除入庫費用的資格，賣家的貨件必須滿足特定條件：每件商品（SKU）至少包含5個相同的紙箱或託拍，且每個紙箱或託拍中的商品組合和數量必須相同。如果賣家的貨件不滿足豁免條件，就需要支付這筆費用。
來源：亞馬遜全球開店
亞馬遜開始收取高額的入庫配置費，意味着賣家需要更加精細地規劃貨件的拆分，以期達到亞馬遜優化的貨件拆分服務標準，從而減少費用支出。這不僅需要更復雜的物流規劃，還需要更精準的執行力度。
面對新政策，賣家們各顯神通，有的通過拆分貨件來規避高額費用，儘管這可能導致頭程費用的增加；有的則通過表格，精細覈算不同發貨方案的成本，力求找到最低成本的解決方案。（添加客服微信：kjwewe 領取《頭程費用自動錶格--含配置費計算》文檔）
圖源：知無不言
一位賣家分享了自己的經歷：“剛發走一批貨，2282件商品共14箱，總重247KG。政策前物流費用爲3458美元，政策實施後，如果選擇分倉則總費用上升至5020美元，若堅持不分倉則費用更是高達7626美元。”。
收費政策的實施不僅影響了物流成本，也可能迫使賣家重新考慮產品的定價策略，以確保利潤率不受影響。於新加入亞馬遜的賣家而言，成本的增加無疑提高了市場的進入門檻。
02
賣家抓狂，
亞馬遜強制分倉又出幺蛾子！
近期，衆多賣家面臨着一個棘手的問題——強制分倉。不少賣家在創建貨件時被亞馬遜分配到了偏遠倉庫，如ABQ2和PSC2，這不僅延遲了貨物的上架時間，更對賣家的正常運營造成了嚴重影響。
據瞭解，讓許多賣家感到頭疼的ABQ2倉位於新墨西哥州的洛斯盧納斯市，而PSC2倉位則於華盛頓州的帕斯科40東路。儘管兩個倉庫都歸屬於美西地區，但其偏遠的地理位置導致了運輸時效的緩慢，頭程運費的增加，進一步壓縮了賣家的利潤空間。
對此，賣家的無奈和焦慮溢於言表：
有賣家因爲貨物遲遲未能上架而感到無助：“有誰比我慘的，7月上旬發快遞，也是分到ABQ2這個倉庫，到現在沒上架”
有賣家擔心旺季銷售受到影響：“PSC2和ABQ2，昨天開始一直是這兩個倉庫，改地址也沒用，旺季大量出貨該怎麼辦？”
有賣家對強制分配倉庫及高昂的分倉費用表示不滿：“最近建貨件全都是冷門倉庫，只有海派能走，卡派都沒有服務，價格比美東還要高，而且不管建多少天多少次都是同一個倉庫，根本沒有辦法”
也有賣家兩害相較取其輕的：“從上週開始我們已經開始選5個地址的了，因爲算下來3個美西地址+配置費比5個地址的運費高好幾千（以前都是選3個美西地址划算）”
分倉政策的改變直接影響了賣家的物流成本。一些賣家發現，儘管隨機分倉的成本相對較低，但與分倉前相比，成本仍然增加了近一倍。目前，多數賣家的貨物都被分配到了冷門倉庫，只有少量貨物能夠進入熱門倉庫。
在這一政策的影響下，不同利潤水平的產品受到了不同程度的衝擊。低利潤產品因成本上升而變得更加難以爲繼，而高利潤產品雖然也面臨利潤減少的壓力，但大多數賣家仍然能夠接受，並通過折扣等促銷手段來彌補利潤差額。
03
亞馬遜動態定價
賣家如何應對？
亞馬遜的配置費用並沒有一個統一的標準，而是根據費用區間進行動態調整。這種定價策略可能受到多種因素的影響，包括不同倉庫的地理位置、運營成本，以及亞馬遜自身的運營策略。
圖源：亞馬遜
據瞭解，通常情況下，美西的配置費高於美中和美東，但並非絕對，有時美東的配置費甚至可能高於美西。這種不確定性給賣家的物流規劃帶來了不小的挑戰。
賣家們可能經歷過這樣的場景：一批貨物以同樣的方式發貨，但是在短短時間內，配置費用突然飆升至將近先前的一倍。難以預料的費用變動，讓賣家措手不及，給賣家的運營帶來了巨大的壓力。
面對亞馬遜動態定價策略帶來的不確定性，賣家該如何應對？以下是我們蒐集的一些應對建議，供廣大賣家參考：
1. 定期監控費率變化：密切關注亞馬遜的費用政策，及時瞭解費用區間的調整，同時緊密關注自己的賬單，預測可能的變化趨勢。
2. 優化分倉策略：根據費用變化，靈活選擇成本較低的倉庫，合理安排貨物分配，避開物流高峯期，減少額外成本。
3. 提前規劃發貨時間：根據物流旺季和費用波動情況，提前規劃發貨時間，避免在物流高峯期發貨，減少因物流擁堵帶來的額外費用。
4. 與亞馬遜客服溝通：主動與亞馬遜客服溝通，瞭解費用變動的具體原因，尋求可能的解決方案或優惠措施。
現在做亞馬遜就像闖關，要不斷解決一個又一個運營難題。建議賣家朋友們持續關注亞馬遜的官方公告和費用政策，不斷優化運營決策，在永恆的變動中尋到自己的立足之地。
（來源：侃侃跨境那些事兒）
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。
