圖片來源：圖蟲創意
裁員80%！
又一家跨境電商企業裁員了，目前剩下100多人維持，過去一年已經虧了3000多萬，接下來什麼時間賺錢未知。
近兩年，在亞馬遜上撈金的人不在少數，不過來得快，去得也快。封號潮、內卷、費用飆升無一不是賣家退場的原因。
好多做跨境的商家也過來跟coco反映，覺得亞馬遜越來越不好做、越來越捲了，那麼導致這些的根本原因是什麼呢？
COCO通過查閱了一些大數據，
分析出了一些問題：
1、類目方面
據統計，亞馬遜所有類目數量爲35723。
2、銷售額超100萬美金的商家數量
據2022年2月亞馬遜官方數據中不難看出，達到此銷售額的商家爲60000。
這意味着什麼？
60000個銷售額超過100萬美金的商家，只有6萬個有流量、有百萬美金銷售額的位置。
那麼就是說，35723個類目，平均每個僅僅能夠支撐2個年銷過百萬美金的。
百萬美金銷售額增長量
從2018年起，每年就有約100萬新增賣家。但2018年亞馬遜銷售額過百萬美金的賣家爲僅2.4萬。
2021年亞馬遜在全球擁有970萬賣家，其中2021年的新增賣家數量140萬。但是相比2020年，年銷售過百萬的賣家僅增加了4000家。
爲什麼看到這裏會不禁倒吸一口冷氣？
因爲這組數據意味着，百萬年銷的位置也僅僅只有6萬這麼多了，並且逐漸趨於飽和。而現在依然有更多的賣家躋身於亞馬遜，競爭空前的激烈，所以會造成越來越卷的局面。
商家還有機會嗎？
機會當然是有的，只不過要通過產品創新、打造優質產品等，超越之前的居於老位置的商家，佔據新的領地。
競爭激烈的時代，商家們拼位置的難度是可想而知的：
打鐵還需自身硬。當增速逐漸放緩、爆發的紅利漸漸消失、各種黑科技手段行不通的時候，賣家應該考慮的就是如何提升自身的實力。
那麼接下來拼的就是對用戶的瞭解程度、產品能力、供應鏈能力以及資金的動員能力等精細化運營。
內卷不會一直激烈下去，相反在內卷的過程中，肯定會淘汰一批沒有優勢的賣家，最終的市場會達到一個平衡狀態。
COCO認爲，亞馬遜主打品牌化，要求賣家精細化運營也是爲了讓賣家打好基礎，這樣以後才能應對一些比較激烈的競爭。
商家下一步的機會也在於打造真正的國際化出海品牌，品牌是能站在客戶中間、和客戶交流，客戶願意爲你發聲。你的品牌具有足夠強勁的品牌勢能。
而不是在亞馬遜上賣貨做品牌，在亞馬遜上大家認的只有亞馬遜這個品牌，對於跨境賣家來講，品牌是幫助賣家跳出低價爆品的賣貨循環，殺入全新藍海市場，積累長期價值的絕佳方式。
95%的國內跨境商家沒有品牌意識，那麼當有意識做品牌、去深刻了解海外文化、市場的少數派商家，就會喫到最大的紅利。
那麼作爲商家的你，還會依舊覺得亞馬遜捲到沒有出路嗎？
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