（圖片來源：圖蟲創意）
對於亞馬遜運營來說，最爲頭疼的莫過於新品上架，畢竟想推好一個新品並不容易。但偏向“躺平”的運營來說，好像推品並不是難事，好像只要給到產品，自己做好文案圖片，然後上架即可。
對此，小編只能說，一款產品在上架前，不管產品是團隊研發還是由其他人研發，運營都必須對新品有充分的瞭解和認知。
那麼，若想成爲一個合格的亞馬遜運營，在推新品前應該做好哪些工作呢？
1、瞭解產品的趨勢和生命週期
做好這件事，主要是要讓運營知道該產品是屬於上升還是下降趨勢，是階段爆品還是可持久的產品。上升、下降、階段還是持久產品，每個數據後面都是牽扯相關的打法以及備貨情況。
2、明確產品的類目的需求量
明確需求量，目的是爲了讓運營知道該產品每天能出多少，能在相應的位置分別有多少銷量，這對後面產品運營和備貨有很重要的作用。
3、明確產品的利潤率
明確利潤，不言而喻就是看一下能賺多少錢，在不同階段的價格策略能讓我們盈虧和具體支撐時間是多久。
4、熟悉產品構造，功能和應用場景
功能和應用場景是爲了讓運營本人成爲這個產品的專家，一個優秀的運營是會知道該產品的受衆是誰，也能更利於後續針對性的做些推廣活動。同時，也是能寫出符合產品的優秀文案。
5、做好產品的關鍵詞收集，編輯好產品的文案
做好產品關鍵詞以及文案的編輯是爲了讓運營做好基建，方便後面的上架和推廣。
6、分析競爭對手的優劣勢
瞭解競爭對手，也稱爲社調。這個環節也是相當重要；不要偷懶，必須認真記錄，雖然比較繁瑣。
7、清晰做產品的目的
8、做好產品運營的運營計劃
以上所有的做法目的都是爲了這個運營計劃做地基。對於運營計劃，每個運營都有自己的一套最適合自己的打法。
對此小編有一些小建議，運營們可淺看一下。
把之前寫好的文案和相關圖片進行上傳，需要發FBA的確認好填寫危險品信息資料。
產品上架後，做些簡單的操作。如上些QA，前期這些QA就是在競爭對手那裏收集到的信息，整理出來顧客最關心的點是哪幾點，然後用QA的形式表達出來，同時也是給Listing增加熱度。
上5-10個評論，根據產品後面銷量佈局，確定留評率不要過高。
在心願單和加購單上定期上10-50個，根據類目來計劃，同樣是增加Listing熱度和關鍵詞權重。如果有相關產品，可進行綁定促銷處理，利用關聯增加產品曝光。再就是做些coupon，同樣是增加流量的渠道。
可以定期做些站外，控制好數量和折扣力度，資金充裕的話，在沒有評論的情況下也可以開10美金左右的自動廣告。等有評論了，立馬增加一組廣泛或者詞組。
在所有的計劃前，你要大致算好你所有的預算。其中包括產品備貨成本，頭程成本和推廣成本。
運營要有銷量預判，達到要做好備貨，如果沒達到就分析問題，把相關報表下載下來仔細分析。
萬事俱備方能只欠東風，做好運營可不是件易事，兢兢業業做好每一步，方是正道。
以上就是小編對於一個合格運營者在做新品推廣前需要做的一些準備工作的小看法，如果有不同看法歡迎在評論區留言哦！
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（編輯：江同）
（來源：大美電商）
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