如何做好亞馬遜供應鏈?跨境電商亞馬遜供應鏈可以分爲產品、物流和資金等三大方面，產品作爲供應鏈一環是重中之重，擁有一個強而有力的產品供應鏈，不僅能夠在數量和速度上滿足庫存需要，更能夠給消費者帶來多元化、碎片化、定製化的產品，從而提升自己的核心競爭力。但要優化產品供應鏈，並不是一件簡單的事情，銷售規劃、供應商的選擇等等都需要全面考慮。
跨境電商產品供應鏈優化
1、合理進行銷售規劃
銷售規劃是優化產品供應鏈中非常核心的一個環節，在工作中，常常會有銷售來問老闆，某個產品要訂多少貨，這時候老闆應該反問這個銷售，他的銷售規劃是什麼。如果在工作還需要問老闆應該訂多少貨，說明這個銷售連怎麼賣、賣多少都不清楚，這會對後續的產品銷售造成很大的影響。
爲什麼要做好銷售規劃?
第一，可以降低成本，如果隨意訂貨，說先訂幾百個試試，試錯成本會很高，而有計劃地去訂貨，不僅可以節省包括人工、時間、資金方面的成本，效率也會大幅提升。
第二，一個有清晰銷售規劃的公司，更容易延長供應商的付款賬期，因爲能讓工廠瞭解到你的專業性。而獲得付款賬期後，賣家的資金流會更加輕鬆，資金鍊斷裂的風險也會降低。
2、六大方面促進成本降低
01 人員
對採購人員進行對應的培訓，避免採購人員和供應商之間出現私下回扣等的問題。
02 制度
規範採購制度，做到人人按規章做事，按流程做事，不僅能夠降低採購成本，在出現問題還便於溯源。
03 談判技巧
根據供應商的特點，在進行價格談判時選取合適的話術，爲自己爭取到更低的價格。
04 拆分供應鏈
同一個產品有不同零件，可以找做得最好的工廠去採購相應的部分，這樣不僅質量有保證，還可以在過程中加入一些新的想法重新調整，一旦出現問題，更換成本也更低。
05 招標採購
通過對外招標採購的方式，供應商之間會產生更強的競爭關係，賣家也更有可能以更低的價格拿到產品。
06 賬期
3、保護好產品隱私
一個企業想到做大做強，品牌和創新是核心。因此產品隱私必須要保護好，重點有三個：
01 申請產品專利
產品的圖案、形狀、包裝，都有對應的專利，申請專利不僅可以讓產品對抗市場競爭中的侵權行爲，也有利於提升品牌價值，壟斷產品權。
02 包裝適時更換
在和供應鏈進行產品對接時，可以在不同階段更換不同的包裝，以保證自己的產品樣式不被盜取、侵權。
03 簽訂保密合同
除此之外，賣家可以和供應商簽訂保密合同，雙方提前約定好，一旦產品隱私遭到泄露，應該如何進行賠償，降低損失。
4.、選對供應商做好關係維護
供應商的選擇以及關係維護，同樣對賣家的發展影響重大，選對供應商，之後的運營事半功倍，做好關係維護，則可能爲自己的產品帶來更低的價格，以及更廣的供應鏈渠道。
總得來說，供應鏈的選擇應該遵循以下要求：六大因素：價格，品質，交期，創新，技術，服務;五大目標：適質，適量，適價，適時，適地;
四大原則：
01 核心工藝本地化：產品的核心工藝一定要儘量做到本地化，將其掌握在自己的管控之中。
02供應鏈集中化：供應鏈要做到集中化、不分散，供應鏈集中化的好處是利於賣家進行管理，一旦出現異常也能更快地進行調整。
03 異地採購選擇靠譜的中間商：在進行異地採購時，一定要找靠譜的中間商，他們會比賣家更懂哪家的產品質量好、性價比高，賣家自己採購試錯風險太大。
04 專注於垂直類目：賣家專注於垂直類目，不僅產品容易做得更精，供應鏈也會更熟悉，不會雜亂。隔行如隔山，不同產品之間供應鏈的差別也很大，不專注的話很難做好。
如何與供應商進行關係維護呢?其實也就是將心比心，其中的核心則是利他主義。和供應商溝通的時候，不要無理壓價、壓賬期，而是要給他們一定的盈利空間，只有對方贏了利，他們纔不會在品質上苛刻。
和供應商維護好關係，不僅雙方關係會更穩定，合作會更長久，很多供應商也會願意爲賣家提供人脈資源，哪怕將來不合作了，一旦有需要幫忙的時候，只要大家過去關係維護好了，他們一樣會願意幫你。
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