前兩天，有個賣家給我留言問了一個問題，就是下面這個新品推廣表格應該怎麼填：
記得醬媽剛入坑的時候就從各個渠道蒐集了一堆表格，雖然我也沒咋用到，但我的確也清晰記得：我見過上面這種表格!
不過三年前，平臺對shua單打擊力度也沒有最近一年這麼厲害。
所以，那時候的賣家只要資金充足，產品沒啥嚴重的“先天毛病”，配合“刷”，想要實現所謂的推廣計劃真的不難。
時過境遷，平臺的規則也在改變!
回顧過去一年亞馬遜對“shua”單的打擊力度，醬媽並不認爲，上面的推廣計劃還能按時實現。
推廣計劃要有，但更需要動態調節
我們拿上面的推廣表格舉例，假如十天實現一個總銷量目標，落實到每天應該出多少單。
如果沒有shua單做補充，其實實現起來很困難!
至於背後的原因，無非就是流量點擊和轉化率的關係;比如，新品剛上，如果一開始就投入大量廣告引入一堆流量，一旦產生不了轉化，勢必會對Listing產生傷害。
shua單的思路就是“彌補”那些爲了達到一定轉化率而shua上缺失的訂單。
所以，基於當前的現狀，賣家剛開始推廣產品的時候，廣告慢慢的給，引入適當的流量觀察一段時間，看看自己的Listing是否能夠承接的住引入的流量，這個纔是重中之重。
如果不能承接住引入的流量，賣家需要進一步分析數據以做改善!否則只能把數據做爛。
Listing一旦往不好的方向發展，後期想要扭轉趨勢，是需要花費很大的代價。
當前情況下打造產品更要循序漸進穩紮穩打，切不可激進魯莽
因此剛開始這些賣家很容易被對“勝利的渴望”衝昏了頭腦，過於追求速度，過於追求實現自己頭腦中對勝利的幻想。
比如：別人說做便宜的產品沒意思，於是一開始就上來就“玩”高價產品，結果啥運營經驗沒有，只能收穫一堆呆滯庫存。
但如果，我們換個思路：剛開始賣家先用低價產品“攢”點運營經驗，把亞馬遜套路摸熟：怎麼用合理的手段把產品運到國外，怎麼設置合理的價格，廣告用什麼策略投放，數據該怎麼分析...
有了這些經驗，也不至於後期虧這麼慘。(因爲最近醬媽又親身經歷了好幾個賣家投入幾十萬，然後現在被迫離場的事例，不免心生感慨)
亞馬遜真的適合“長期”耕耘
如果有醬媽微信(vx:yijiangmama1234)票圈的小夥伴應該記得醬媽在12月中斷貨10天+的經歷吧，當時有其他小夥伴跟我一樣，也是斷貨很久。
後來我也在票圈分享了自己產品後來逐漸恢復的經歷，現在每天排名和出單早就恢復了之前的水平。
但是也有很多小夥伴給我留言，他們的產品斷貨後幾乎就是一蹶不振。
我分析了自己和他們最大的區別，因爲我的品賣了兩年多，並且有近千rating傍身，歷史權重一直都在。
而對比這些斷了貨之後就賣不起來的產品，基本都是才賣了沒多久的產品，所以，亞馬遜真的還算公平!
最後，醬媽想向各位賣家傳達的核心是：亞馬遜真的適合長期耕耘，它也真的會獎勵那些用心運營和深耕的賣家們!
一醬媽媽的日常叨叨：
我趕腳自己寫的文章都是肺腑之言，很多分享都是基於身邊成功和失敗的例子，分享的都是事實，不過可能因爲影響力太小，也引起不了多少的關注，更不能改變賣家的運營思維。
不過，如果能影響一小撮賣家，醬媽也知足了。
另外，這兩天醬媽竟然在羣裏看到有的賣家第一次發貨就發了上萬件，然後大部分棄置清倉;另外一個賣家一下子虧損200萬，真的有點恐怖，是別人太富有還是我太窮了，我猜可能是後者(捂臉)
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