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亞馬遜產品備貨和補貨策略

備貨真的很重要。庫存多,容易積累,庫存少,容易缺貨。

1。備料不當和積貨的影響

(1)影響公司現金流。庫存積壓佔用公司資金鍊,部分資金無法正常運行,影響公司健康運營。行業越大,資本流動就越重要。

(2)貨物積壓後,爲了快速清理庫存,站內外採取各種促銷措施增加單量,犧牲毛利,導致忙得不可開交,甚至虧本。

(3)當產品銷量下降時,競品會迅速佔坑。

(4)即使產品到貨,也很難回到之前的銷量排名。缺貨時間越長,越難恢復。

(5)如果是新品,剛積累到一定重量就斷貨了,很難再推上去。

(6)缺貨後要增加第一次運輸成本,犧牲毛利。

2。如何避免貨物短缺和堆積

①日銷量監控:作爲亞馬遜的運營方,不是一味要求日訂單量超過昨天,而是控制訂單量。讓上市永遠在新品推廣計劃中,銷量的任何暴漲或下跌都會影響後續的備貨計劃。有條件的賣家可以結合ERP系統看看各個SKU的缺貨預警,提前備貨調整。

②提高銷售預測的準確性:建議提前設定每個運營SKU (6-12周)的銷售預測,每天監控實際銷售額與目標銷售額的差距,及時調整後續的目標銷售計劃,使供應鏈及時滿足庫存需求。

所以亞馬遜運營的責任很重要,直接決定了產品的利潤,這也是銷售人員的必備技能之一。

3。面對積壓如何減少損失

A.降低存貨的消耗率。

(1)查找缺貨原因,關閉所有與上市相關的打折、秒殺活動,如秒殺、打折券、場外引流等。,在銷量激增的時候。

(2)同類產品sku打折,降價活動干擾缺貨sku消耗率。

B.加快後續庫存到貨速度。

(1)海運改爲空運。

(2)其他國家的商品可以轉到缺貨國家嗎?

(3)線下商品能送到亞馬遜倉庫嗎?

(4)海外倉庫交貨

以上是亞馬遜與賣家分享的產品備貨補貨策略相關內容。希望對賣家有幫助。跨境支付以專業、貼心的服務讓用戶安心、放心地進行跨境業務,幫助更多用戶以更高效的方式將優秀的產品和服務帶到全球市場進行更好的運營。

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