跨境電商庫存管理，是一個企業的重要組成部分。缺貨和存貨過多會影響銷售、現金流以及利潤。不良的庫存規劃將影響你的業務增長和擴大。對於亞馬遜賣家來說，庫存管理是很重要的，高效的庫存管理可以幫助賣家節約成本、提高效率。
亞馬遜FBA庫存備貨的首要考慮的因素是保證不斷貨，其次纔是降低倉儲費用，避免產生冗餘庫存。
1. 實時掌握訂單數量及庫存
庫存管理是影響賣家回收資金的重要因素，如果出現缺貨的情況，暢銷商品排名可能會因此而大幅下降，當出現這種情況的時候，很有可能會被競爭對手趕超，而這樣的結果就是還需要花很多的時間和資金來做促銷贈品贖回之前的排名位置。因此，實時掌握訂單數量和庫存數量，能夠有效避免你因爲供不應求而導致的收入損失，要實時查看FBA庫存的情況，進行智能的補貨提醒和及時的補貨計劃，以便更好地管理FBA庫存。
2. 保證庫存數量避免缺貨
保證庫存數量和銷量趨勢成正比的關係能夠減少FBA斷貨情況的發生，當然傳統的計算備貨數量的方法是需要經過下載各種FBA數據和銷量數據表格，進行手動查看和計算才能夠完成的，備貨天數，準備在FBA倉庫備多少天的貨;到貨天數，物流海運或空運到FBA倉庫的時間。
可售庫存天數=FBA庫存數量/日均銷量
那如何知道什麼時間要給FBA補貨?
補貨提前期=(備貨天數 + 採購週期 + 到貨天數 + 可售庫存天數)。
我們可以制定一個有安全庫存的定量採購策略，完成對FBA鏈接的庫存管理。
當實際的庫存量低於安全庫存時，根據產品固定的起訂量或經濟訂貨批量進行庫存管理的方法，稱之爲定量採購。確定固定的訂購數量，可以降低存貨的總費用，但不同產品間需要進行不同的計算，提升了管理的難度。
3. 及時創建FBA入庫計劃
及時的掌握了庫存情況之後，如果能夠便捷地創建入庫計劃，那麼FBA庫存的管理可以說問題不大了，可以便捷的創建亞馬遜FBA入庫任務，並多站點多店鋪一站式跟進入庫貨件信息，讓亞馬遜賣家更加高效、直觀的掌握商品入倉情況，以對應佈局運營任務。
那麼問題來了，亞馬遜冗餘庫存應該如何清理呢?
這時候千萬不能一股腦的把庫存全部清理出去，很多賣家都認爲如果產品以兩折或一折的價格出售，肯定會大受歡迎，一下子庫存全空。但現實告訴我們，光是低價並沒有用，就比如在亞馬遜站內，單純低價不僅不能招攬來更多訂單，還有可能被迫加入Add-on Item的行列。
所以我們要先做出具體分析，例如分析一下冗餘的產品是否還有繼續銷售的可能和必要，即顧客是否還有需求?產品是否還有競爭力?繼續銷售產品是否盈利?從而得出不同的處理方案。
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