搞副業，已經成爲各行各業打工人追捧的“生財之道”。而在跨境電商行業，我們見過很多如此這般的畫面：員工在給公司打工的同時，還運營着自己的店鋪。
這樣做雖然可以多賺錢，但他們同時也把自己置身於四面楚歌的境地中：
有員工上班期間搞自己的店鋪，被發現後被炒魷魚；
有員工搞自己的店鋪後，被發現後，老闆派人狂丟差評；
還有員工跟賣自己公司的產品，被發現後坐牢……
在這種情況下，員工和公司之間免不了生出諸多事端。
有員工私下開亞馬遜店鋪被開除
近日，小知看到一則通知，通知的內容是某跨境電商公司的某位員工因爲私下持有亞馬遜店鋪而被公司直接開除了。具體通知如下：
又有亞馬遜運營因爲這事被開除，冤不冤？
據瞭解，該公司在深圳龍崗，主要是做精鋪的，全公司大概三十多名員工，之前已經勸退了多名手裏持有自己亞馬遜店鋪的員工。
無獨有偶，在賣家論壇上，小知看到有賣家吐槽，以前的公司招了個銷售組長，管理着6個銷售，半年後通過相關渠道發現，組長私底下有自己的店鋪，最後公司便把這位組長開除了。
該賣家不理解：
在公司上班了，就要求員工不能有自己的店鋪嗎？雖然公司店鋪和員工店鋪確實有衝突，但公司不是應該考慮員工有沒有創造價值，給公司帶來利潤嗎？
確實，在不少亞馬遜運營看來，只要把本職工作做好了，下班以後的時間你管我去做什麼。
但是，小知發現，很多運營就算業績很好，一旦被公司查出有店鋪，可能毫不留情地被開了。甚至，有些在面試的時候，就針對這種背景審覈，讓人填表，上面寫着有沒有私人店鋪等。
究其原因，與員工利用公司資源做自己店鋪這些屢見不鮮的事件有關。
有賣家義憤填膺地表示：
拿着老闆工資，掌握着別人信息，下班趕着跟賣？且不說上班時間花了多少精力去處理自己店鋪了，會做這一舉動的很顯然動機就是不純的，這本來就是損害到老闆利益了，人家開發的爆款，人力物力財力鋪下去，他直接就白嫖過去了，發現了開除都是輕的！
也有賣家感同身受，真實案例就發生在自己身邊：
之前公司發現了這樣的事，有2個人自己開了店鋪，公司當時加上倉庫人員還不到40人。鬧得很大，他們都是偷偷自己做，然後盜取公司的產品資源還給公司的產品上差評，有位還把老闆的貨發到自己的店鋪去了（他是主管，老闆不管事不經常在公司）。
從那以後公司就發通知不能自己開亞馬遜，還讓員工把自己的家人名字職業都寫出來了去覈查，後面又找到了兩個用家人信息註冊亞馬遜然後用公司資源的……
最後還是這位賣家一語中的，說出了老闆們的心聲：
這種員工，一旦他當了老闆，他防員工私下開店鋪會防得更厲害，因爲他自己就是這樣成爲老闆的。
立場不同，處理方式也就不同
我認識很多位運營，都有自己的店鋪和產品，有自己在業餘時間運營的，也有和別人合夥運營的。
其實，關於員工私下持有店鋪導致被開除的事情，在跨境電商圈子是長期存在的。
很簡單的問題，你的立場是誰，誰就是正確的。
站在公司的角度來說，發現員工私下有自己的店鋪給開了是沒錯的，絕大多數跨境電商公司的老闆都會有以下觀點：
①員工有自己的店鋪之後工作上肯定就會分心，而不能專一地爲公司工作。
②員工自己有店鋪之後，勢必會對公司利益造成損害，難保會不會通過整理公司的數據來運營自己的店鋪。
③在員工擁有自己店鋪那一刻起，其實不是公司開了你，就是你以後開了公司，只不過是大多數公司先下手爲強罷了。
相信以上觀點應該是代表了大多數老闆的心聲，因爲真的被這種事情坑多了。
但是作爲公司的員工，也有自己的想法，大部分員工都會這麼想：
①只要不在同平臺同站點同時賣公司在賣的同款，不通過個人便利調整公司鏈接給自己的店鋪提供便利的話，就沒問題。
②只要把自己的本職工作做好就行了，除了上班時間，其它時間想幹啥就幹啥，老闆尊重員工的情況下，不要影響公司就行。
公司如何規避員工私下持有店鋪風險？
正如前文所言，公司發現運營私下持有店鋪選擇了開除，本質還是這個在雙方利益點是完全衝突的，是不可調和的矛盾。不管是老闆還是員工，雙方好像都有道理但又不是全對，所以我們該怎麼做呢？
如果你屬於公司管理層、合夥人等重要職位的人，想要最大程度規避此類事情帶來的風險，小知有幾點建議給到大家：
①入職簽訂競業協議
員工培訓和入職時，就要有明確的書面材料去進行約束，讓員工也知道，做自己的店鋪在公司會存在風險。
②做好背景調查，尤其是人品的考察
三觀、人品其實比起運營的能力更重要，這也是以防後患，當然，人性是很複雜的東西，這也考驗公司看人的能力和標準了。
③完善員工績效考覈管理
如果運營在精力上不能全方位投入主業，勢必會影響自己的績效，因此，公司對運營的業績做好把控、綜合考評都很重要。
④管理好企業的核心競爭力和資源
賬號的操作權限和系統管理，要做好維護和監控，以免被不安好心的人濫用。如果有發生利益衝突的事，也能夠從中抽身，不至於被其中某位員工害得翻不了身。
▪ 最後的話
事實上，在公司當運營和自己私開店鋪運營存在較大區別，普通運營或許也沒有太多資金實力的運營要謹慎入局。
有位資深運營表示，在公司工作，所有風險和資源是公司給予和公司承擔的，而自己單幹的話，得有足夠多的資金和時間精力去打理。
總的來說，跨境電商行業競爭較大，大家都不想在一棵樹上吊死。但小知還是建議大家要做好職業規劃，想清楚再行動。這樣即使踩坑，也還在自己的可控範圍內。
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你覺得運營私下開店鋪有問題嗎？需要被開除嗎？你是如何看待的呢？歡迎在評論區留言討論！
（原創：跨境知道網）
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