shopee和速賣通亞馬遜一樣都是跨境電商平臺，在商家成功開店之後，就要開始準備商品，保證庫存數量，那shopee的產品庫存設置多少合適?接下來我們就來給大家講解一下這方面的內容。
shopee的產品庫存設置多少這沒有標準，只要買家購買的時候不缺貨就行了，商品庫存數量還要商家自己把握!
怎麼運營?
1.控制成本：要做到精細化覈算，認真核算支出和利潤，成本除去產品的一系列費用，還包括一些辦公費用，公司創建初期還是建議以節約爲主。
2.提高工作效率：安排好每個人負責的工作內容，員工數量多不如員工效率高，同員工建立良好的關係，適當的採取員工的建議，付出同收穫應當成正比，工作效率也會隨之提高。
3.精細化選品：目前很多賣家都採用鋪貨的模式，單品出貨量不大，但因爲SKU多，所以備貨也多，佔壓的資金也大，但是在銷售的過程中，有相當多的產品賣不掉，或者賣掉了也帶不來利潤，導致庫存積壓，資金週轉率不高而且增加了成本。
針對於跨境電商賣家，儘量選擇小而輕的、發貨成本不高的、可以快速發貨的物品，通過高資金週轉率來降低成本，提高整體利潤率。
4.打造爆款產品：很明顯10個銷量一般的商品，比不上一個爆款產品，利潤來的快，爆款是店鋪生存下去的活力，要儘可能的把產品推到爆款的位置。
其實不管是國內電商平臺還是跨境電商平臺，都需要商家好好的運營，只有打造自己的獨特風格店鋪，店鋪才能發展的越來越好!好了，今天的分享到這裏就結束了，希望文章能夠給大家帶來幫助!
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