在全球性衝突事件的推動下,整個歐洲大陸的通貨膨脹率不斷上升,促使當地消費者四處尋找低價產品以應對高企的生活成本。而就在這樣的大背景下,TEMU登陸歐洲大陸則顯得恰如其分,並利用這一階段性趨勢,向市場推出具有大幅折扣的商品,迅速在歐洲電商競爭格局中立住了腳跟。然而,TEMU能否長期保持發展勢頭,目前仍是個未知數。

· 打破現有格局,闖出一片天

TEMU登陸歐洲市場後,無疑取得了顯著的成功。2023年4月,TEMU上線德國、荷蘭、法國、意大利和西班牙5個站點,這是繼英國之後,TEMU在歐洲擴張的最新動作。在具體的入駐政策方面,歐洲六站仍延續了TEMU平臺一貫的低門檻要求。

進入市場的初期TEMU佔據了相當大的市場份額,在部分國家市場中的流量份額顯示出穩定的增長跡象在法國和意大利這兩個國家排名前十的多品類零售商中,TEMU佔據了近8%的市場份額,增長勢頭也十分強勁

憑藉“五位一體”閉環模式,TEMU在羣雄盤踞的歐洲市場站穩了腳跟

自4月底在歐洲市場開展業務以來,TEMU的流量增長几乎沒有放緩的跡象,甚至經常超過行業整體增長情況。

憑藉“五位一體”閉環模式,TEMU在羣雄盤踞的歐洲市場站穩了腳跟

英國市場中,TEMU英國高檔連鎖百貨公司John Lewis的流量不相上下,月訪問量超過1100萬人次

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法國市場中,與其競爭對手全球速賣通相比,TEMU吸引了更多的訪客,但流量份額較小

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德國市場中,TEMU擁有超過1500萬訪客,流量市場分額超過5%。

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意大利市場中,TEMU的月均訪問量爲1160萬,正在超過排名在前列的Subito和eBay

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西班牙市場中,TEMU的訪客量與流量分額分別爲390萬與4%,雖然落後於全球速賣通,但仍然取得了令人印象深刻的成績。

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荷蘭市場中,TEMU與當地大型電商品牌Hema的數據表現基本持平,說明其業務在當地產生了不小的影響力。

· 以英國市場爲切入口,挑戰市場老手並立足市場

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在努力吸引新客戶的過程中,TEMU在英國市場的點擊付費廣告(PPC上的投入成本遠遠超過除亞馬遜以外的其他競爭對手。

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英國市場中,僅安卓設備端而言,25%的安卓設備安裝了TEMU的應用程序下載量超過120萬次,2023年7月至11月的月活用戶數量均突破3百萬人次。令人難以置信的是,該平臺應用商店的數據表現幾乎沒有放緩的跡象,平臺參與度也保持相對穩定,平均每個用戶每月約2.4次。

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與此同時,TEMU在英國電商市場中的品牌力仍然較弱,尚未建立起如亞馬遜與eBay的強大品牌力。

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值得注意的是,TEMU的直接訪問量超過了英國老牌網站Currys和John Lewis,表明該平臺用戶的回頭客比例相對更高

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TEMU的用戶羣比購物類的應用用戶更偏向老年人和女性,同時與該平臺擁有重疊用戶畫像的電商平臺也屬於超低價競爭領域。例如,全球速賣通和Wish都以較長的送貨時間爲代價提供超低價服務,eBay則是以低廉的二手產品爲平臺特色立足於市場

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TEMU最爲突出的市場表現莫過於其排在第二梯隊的流量轉化率,接近5%的數據表現甚至超過了Wish與全球速賣通,並且僅次於eBay與當地知名電商品牌Argos,以及全球零售巨頭亞馬遜。

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由此,先前已經發展了多年業務的主流電商平臺,也不得不忌憚於這一新興的外來平臺,畢竟前三大零售商中超過10%的訪客也正在瀏覽TEMU的網站。

既然TEMU能在如此短的時間內獲得了如此巨大的流量規模,隨着消費者對品牌認知度的不斷提高,相信這一比例未來也只會逐漸增長

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· TEMU征戰歐洲戰略解析

TEMU之所以能取得成功,也離不開其深植於企業基因裏的商業模式。TEMU建立起了一套新一代完善的C2M商業模式(Consumers to Manufacturers, 即消費者對製造商),並跑通了五位一體的流程閉環:

1、平臺圍繞消費者行爲和痛點及時收集市場信息;

2、數據分析結果並不框限於平臺團隊內部,而是選擇與合作的製造商免費共享;

3、製造商從而得以精確知曉當前的消費需求,並確定應該生產的品類方向與數量;

4、該體系並非是爲了粗製濫造的產品質量而生,而是爲了保證更低的營銷與倉儲成本,從而最終將市場價格打到最低,讓利給消費者;

5、消費者得到了滿意的結果,從而願意繼續返回平臺復購,進而產生更多新的需求信息反饋給平臺,從而實現流程閉環。

憑藉“五位一體”閉環模式,TEMU在羣雄盤踞的歐洲市場站穩了腳跟

TEMU還將母公司拼多多的遊戲元素融入到平臺中向用戶提供免費商品和折扣,作爲對用戶提高平臺參與度的獎勵。

此外,與社媒博主合作也是TEMU業務拓展的關鍵一環,公司爲博主提供了直接註冊推廣其產品的合作計劃,獲得獎勵的同時還能不斷積累粉絲。

值得注意的是,TEMU在獲客方面投入大量資金。與其主要競爭對手相比,TEMU在英國市場的大部分網絡流量都來自付費搜索和社交網站。

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封面圖源:圖蟲創意

文中圖源:Similarweb

編譯:劉志偉

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(來源:雨果跨境編輯部)

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