新零售具體怎麼做?

無障礙登錄/註冊零售行業新零售智慧零售新零售要怎麼做？關注者 11被瀏覽 2,202關注問題 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 9 個回答創世人做一個高貴的自律者 華驛觀點：新零售是未來大趨勢，而且是企業發展的優秀道路！ 當下，疫情後時代，新零售正在國內如火如荼的展開，大量的企業正在推進線上線下的全渠道營銷，從線上預約、線下體驗、線上交易、線下服務，再到線上線下的統一會員營銷，各項新零售品牌營銷策劃屢創新高，而對於全渠道策劃經營及新零售品牌策劃而言，着眼於線上線下的“全方位連通”才能真正推進新零售經營。
新零售經營的重點在於“連接”： 以先進的零售技術（模式）連接人， 以優質的消費場景連接會員， 以先進的營銷技術強化零售服務的貫通， 以“用戶體驗”驅動人、貨、場景的重構， 以“零售價值”推動企業商業經營的重塑。

新零售這個概念是馬雲在2016雲棲大會上所起到的，隨着這幾年的發展，新零售模式已經逐漸開始普及，線上線下一體化的優勢大大提升了用戶的購物體驗，同時也幫助商家打通了多渠道的營銷，那麼對於小型商家來說，個人如何才能做好新零售呢? 1、個人做新零售必須緊跟電商趨勢，線上線下一體化 首先你要明確一個大的前提，隨着商業化水平的提高，各個商家的產品質量、服務水平將無盡趨同，好的產品是萬物之源、一切根本，但只有好產品是萬萬無法在商業競爭中脫穎而出的。
所有商家都將爭奪用戶時間，你的對手不僅僅有同行的淘寶、天貓、還有電影、小說、線下商家等一切能消耗用戶時間的主體。
2、用戶時間將成爲新商業時代最有價值的商品 內容化、移動化、社交化 就是爲了將從賣貨平臺轉變成用戶消磨時間的工具一定要弱化購物本身，強化娛樂，讓消費者可以玩着玩着就消費了。

新零售、數字零售 新零售這個詞是有年代感的名詞，到如今其實也無所謂新舊零售了。
近十年，中國的零售業態的變化和革新實在是太快了，三年前或五年前提出來的零售概念，現在回頭再看已經有過氣感。
新零售也一樣，今天的模式可以是新零售，但過不了幾年，他也就成爲傳統的零售模式了，同時又會有更新的零售物種和業態出現，以快銷業態發展爲例，近年來業態的演變與進化過程由過去的傳統的超市大賣場——沃爾瑪、家樂福、大潤發爲代表的外資大賣場，到生鮮爲主的綜合型超市——永輝、家家悅爲代表的區域龍頭，再到餐飲+超市的新零售賣場——盒馬鮮生、超級物種、7FRESH爲代表所謂的新零售爲代表，然後是社區專業店——百果園、錢大媽、鍋圈食匯爲代表，還有前置倉零售業態——叮咚買菜、每日優鮮爲代表以及去年火爆的社區團購模式——興盛優選爲首的老三團和美團優選、多多買菜等的資本團爲代表，這只是做簡單就近幾年來出現的零售模式的羅列。
總體來講，零售模式的迭代遵循着是店面小型化（面積由大到小）、社區化（由中心轉向社區，帖近生活）、經營品類精細化（單品精選，由多變少）、運營平臺化、線上化（運營數字化）的趨勢和邏輯。
因此，個人以爲，以往我們對新零售的表達並不十分準確，所以，現在再回頭看看零售圈的從業者們也很少使用這個詞了。
對於以上的問題，我覺得首先要搞清新零售這個詞的概念和它產生的社會背景。
“新零售”概念最早由馬雲提出。
2016年11月，馬雲在雲棲大會上提出了“五新”理論——新零售、新制造、新金融、新技術、新資源，對於新零售，他說：“未來沒有電商，只有新零售”。
這個時候大家纔開始關注並使用“新零售”這個名詞，也是從這之後，各零售商開始把零售迭代變化的新模式冠以新零售的名頭。
具體什麼是新零售？百度百科是這樣表述的：“企業以互聯網爲依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。
未來電子商務平臺會有新的發展，線上線下和物流結合在一起，纔會產生新零售。
線上是指雲平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。
” 簡而言之，其實新零售就是零售+新技術，也就是零售業態通過技術改造和賦能後而使零售業態的升級，就當下而言，就是線上+線下對原有零售的數字化改造。
至於怎麼做，多看看這詞的定義做更深刻的理解，你能理解多少，能做到多少？而最終實際落地的那個零售模式就是你想要的新零售（新零售的做法很多，網上一搜一大把，我就不一一闡述了，可以找找，選一個適合自己的落地）。
個人觀點，歡迎討論！！！

新零售時代（書籍）傳統零售商如何在新零售形勢下存活？新零售已是大勢所趨，傳統零售的命運究竟該何去何從？是等待市場淘汰，還是奮流直上，抓住僅有的一絲商機？顯示全部 4被瀏覽 1,031關注問題 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 LQQQQx自由者 阿里巴巴馬雲在2016年的雲棲大會上曾經說過這樣的一句話：在未來的十年至二十年的時間裏，傳統電商將不復存在，取而代之的是新零售模式下的電商，未來的變革遠超我們想象。
這句話在最開始的時候大家都沒有反應過來，大家都沒有聽過“新零售”這個詞，懷着好奇心的電商們好像發現了新大陸一般，開始瘋狂腦補“新零售”，而說出這句話的馬雲卻製作出了簡單的介紹：新零售其實就是整合線上線下的資源，再結合現代物流的營銷理念，實現零庫存的新的銷售模式。
這麼籠統的介紹已經在電商界炸開了鍋，其實當事人馬雲也只是在和他們公司高層喝茶的時候偶然間提出了“新零售”這個概念，具體是什麼還需要作進一步的探究。
多麼戲劇性的一幕，偏偏就這麼戲劇性的將“新零售”從提出、探究到落實，在2017年的今天，我們不能否認新零售的成功，它顛覆了傳統電商，顛覆了現代營銷模式，這種變革還將在未來的時間裏繼續發展，具體會發展到什麼樣誰都說不清楚，但從目前的現象來看的話，新零售其實還是極具發展前景的。
很多電商對於新零售從最初的陌生，到熟悉，再到接納和應用，實現了零售升級的一個轉變，線下資源、線上服務、物流整合是新零售的一大特點，傳統電商不論在物流、管理，還是交易渠道都存在一些弊端。
新零售對於這一類的問題進行完美調整，實現線上購物，線下倉儲，物流即使的交易方式，對於傳統電子商務來說，新零售最顯著的特徵並不是它的資源，其實是它的服務，他能更好的抓住消費者的心理，知道消費者想要什麼、需要怎麼做，新零售的營銷模式就難呢過迅速做出調整，滿足消費者的各個心理需求。
所以，新零售的到來是大勢所趨，是符合市場進步、消費者需求的。
很多企業都開始從傳統零售轉型爲新零售商業生態系統，迪迪逛客也不例外。
從2016年成立至今，迪迪逛客實時把握住市場動向，在行業大佬首次提出新零售這個概念，抓住這個機會，爲成爲全球領先的服務商而時刻努力着，致力於幫助數百萬中小型企業轉型升級，做到更精緻的服務，完成它的使命。
2017-11-30 11:22