本文經授權轉載自:後浪小小班

作者:後浪小生

亞馬遜對競爭並不陌生。從沃爾瑪到 Shopify,許多公司都試圖挑戰零售業的巨頭,但很少有公司能成爲強大的挑戰者。

直到現在,來自中國的Shein 和 Temu ,在過去兩年中實現了爆炸式增長。

Shein 銷售廉價優質時尚的服裝,目前也開始拓展新的品類。Temu 的產品包括家居用品、服裝和玩具,更像是一家數字一元店。這兩家公司能夠通過直接從中國的工廠和倉庫向美國人提供廉價優質商品來削弱美國競爭對手。 

外媒:亞馬遜不該推“低價商店”,而應坐山觀虎鬥

根據 Bernstein Research 的數據,這兩家公司目前在美國電子商務市場中各佔 1% 的份額,迫使亞馬遜不得不關注。亞馬遜出於防禦目的,希望效仿 Shein 和 Temu 的低成本商業模式,建立自己的直銷中國折扣市場。

但外媒金融時報表示,這似乎是一個糟糕的想法。自 2022 年 9 月在美國推出以來,Temu 在鉅額廣告支出的推動下,已躍居應用商店榜首。儘管母公司 PDD Holdings 沒有公佈 Temu 的財務業績,但 Bernstein 表示,Temu 的全球商品交易總額(即所有商品銷售總額)去年達到 170 億美元,今年可能增長至 400 億美元。但這種增長是有代價的。從中國免費運送 10 美元的連衣裙到美國,積少成多。據估計,Temu 每件包裹的運輸和處理成本約爲 11 美元。Bernstein認爲,加上數十億美元的營銷費用,Temu 去年的運營虧損爲 46 億美元,這看起來是不可持續的。亞馬遜在美國每年 1.1 萬億美元的電子商務市場中佔有 40% 的市場份額,它應該坐視 Temu 在用戶獲取和物流上燒錢。

外媒:亞馬遜不該推“低價商店”,而應坐山觀虎鬥

此外,儘管亞馬遜在美國龐大的倉庫和物流網絡爲新競爭對手的進入設置了嚴重障礙,但它在中國的業務規模較小。在物流效率方面,它將很難與 Temu 和 Shein 匹敵。亞馬遜還必須與這兩家公司競爭,以吸引大量低成本商家來採購商品。

然後還要考慮監管障礙。歐洲和美國的監管機構正在尋求打擊“最低限度”規則,該規則允許 Temu 和 Shein 以零關稅(小規模)向海外發送廉價商品。這使得亞馬遜新推出的低價商店很是奇怪。亞馬遜在大西洋兩岸都面臨反壟斷訴訟,最好讓 Temu 和 Shein 爲爭奪市場份額而失敗,而不是加入他們的競爭。【快速加入TEMU半托管、實現旺季爆單,就來7月18日TEMU年度峯會,點擊此處或掃描下方海報二維碼即可快速報名】

外媒:亞馬遜不該推“低價商店”,而應坐山觀虎鬥

(封面來源:圖蟲創意)

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