11月1日，據外媒透露，隨着電商市場競爭的日益激烈，爲了對抗Temu和SHEIN等平臺的高性價比銷售策略，亞馬遜宣佈加強生活必需品銷售。
亞馬遜在本週四公佈了第三季度收入，平臺數據顯示人們在亞馬遜購物的頻率越來越高，且每次結賬時都會隨手添加一些高性價比商品。
據悉，SHEIN和 Temu 憑藉 12 美元連衣裙和 10 美元小商品在國際市場迅速擴張，強勢搶佔了亞馬遜在服裝領域的市場份額。亞馬遜首席財務官表示，通過拓展生活必需品業務，亞馬遜有望吸引更多消費者，促使其購物量和頻率增加。
一、平均售價下降，本土競爭對手“虎視眈眈”
受到經濟下行壓力影響，越來越多的美國人開始減少非必需品（如家居用品或昂貴的運動鞋）的支出，轉投向生活必需品。這一消費轉變給零售業帶來了巨大沖擊，零售商們紛紛降價，以吸引更多顧客。
而爲了抵消平均售價下降的影響，亞馬遜選擇利用廣泛的本地倉庫網絡來快速發貨。亞馬遜首席執行官表示，供應低價商品並不難，難在高效供應。低服務成本是亞馬遜過去能夠快速開拓市場的重要原因。
同時，亞馬遜還面臨本土競爭對手的威脅。爲了吸引消費者，全球最大的連鎖超市沃爾瑪和規模較小的零售商塔吉特也都做出妥協，爭相降價。
塔吉特最新發布的財報顯示，今年第一季度同店銷售額下降3.7%，且交易數量和交易額雙雙下降，這也是該公司連續第四個季度出現下滑。反觀一直在大幅降價的沃爾瑪，第一季度可比銷售額增長3.8%，這都是受益於交易量的上升。
二、亞馬遜全面改革站配送流程，加強履約運營
亞馬遜週四公佈第三季度零售額增長7%，第二季度，其零售額增長了5%，這離不開亞馬遜在物流網絡和其他供應鏈方面的大力投資。
知情人士透露，亞馬遜正在全面改革其物流網絡的入站配送流程。據悉，亞馬遜已對其美國入站配送網絡進行了數百次調整，並啓用了超過15座大樓專門用於進貨流程。這一改革使得各履行中心的庫存分散能力同比提高了25%，有助於加快貨物整理和客戶交付速度。
亞馬遜正致力於向區域網絡模式轉變，以改善庫存佈局、加快交付速度並降低運輸成本，爲此特地降低了向東部地區發貨的入庫服務費。這一策略旨在鼓勵賣家將更多庫存送往其他地區，緩解西海岸的物流壓力，減少對第三方賣家貨物交付時間的不利影響。
此外，亞馬遜還在利用AI賦能物流，增加機器人的使用，以優化用戶購物體驗，加速“當日送達”服務。在路易斯安那州什裏夫波特新開的履約中心，機器人已被用於簡化堆放、分揀、包裝和運輸流程。
對於跨境賣家而言，這既是挑戰也是機遇，賣家需關注供應鏈穩定性和成本控制，優化產品組合；也可利用亞馬遜供應鏈優勢提升物流效率、降低服務成本。未來的品牌出海將更注重產品質量和服務，賣家應密切關注市場動態，及時調整策略。
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（來源：海外倉市場觀察員Yejoin）
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