亞馬遜和速賣通的區別

兩者都是跨境電商b2c平臺。
但是兩者又有差異！ 一：國家主體，一個是美國的公司建立的平臺。
一個是阿里巴巴的中國公司的建立的平臺。
二：銷售市場不一樣，亞馬遜針對歐美站，目前全球13個站點左右，涵蓋美國，歐洲五國，日本，印度，等，速賣通面對全球兩百多個國家。
三：佣金不一樣，亞馬遜交月租，速賣通是交年費保證金，有幾萬的。
亞馬遜只有39.9美金月租。
四：廣告模式不一樣，亞馬遜ppc。
速賣通一般是站內活動，像直通車。
五：配送服務，亞馬遜更多的是fba。
速賣通的話更多的是自發和海外倉。
六：還有就是排名機制不一樣，亞馬遜更多的是側重轉化率，速賣通更多的是測重活動。
七：利潤差異，亞馬遜的利潤相對來說會更高。
還有很多差異吧。
需要自己去發掘了。

速賣通和亞馬遜都是國際電商市場的大玩家，客戶都是全球買家。
既然都是跨境電商，很多人要問，我想做跨境電商，但是不知道選哪個，那麼速賣通和亞馬遜有什麼區別呢？大家一起討論一下。
明顯的區別是速賣通屬於阿里巴巴集團，老闆是馬雲，而亞馬遜是全球跨境電商的鼻祖，創始人是傑夫貝佐斯，他現在是世界首富。
當然，他們之間的區別不僅僅是和老闆不同，還有權力的區別。
在全球跨境電商市場，可以說如果亞馬遜說排名第二，沒有哪個平臺敢說排名第一。
雖然中國的電子商務市場被淘寶、拼多多、京東等大咖牢牢控制，但這只是亞馬遜在中國的水土不服。
放眼世界，亞馬遜在電商行業的實力，用橫掃千軍來形容也不過分。
國外有些人可能不知道速賣通，但大部分人都知道亞馬遜，他們很可能是亞馬遜的忠實用戶。
那麼亞馬遜和速賣通有什麼區別呢？不都是跨境電商嗎？也不是！雖然業務差不多，但是運營模式差很多。

速賣通 現在 相對於08 09年的天貓淘寶 亞馬遜相當於現在已經成熟的京東。
速賣通和亞馬遜對於企業來說 就像 天貓和京東 沒有說那個好與那個不好只能說 那個更適合你當下發展的 如果你跨境電商從來沒有接觸過，是小白，小賣家，小企業，建議做速賣通先因爲速賣通前期投入和運營規則難度等都比亞馬遜低！ 如果你是跨境老鳥 那就速賣通亞馬遜都一起做！ 對於一家公司來說 速賣通和亞馬遜沒有誰好誰不好，我認爲都要做。
無非就是先做那個的區別！有實力的企業就一起搞，小白就先做一個在做一個平臺。

速賣通和亞馬遜都是國際電商市場的大玩家，客戶都是全球買家。
既然都是跨境電商，很多人要問，我想做跨境電商，但是不知道選哪個，那麼速賣通和亞馬遜有什麼區別呢？大家一起討論一下。
明顯的區別是速賣通屬於阿里巴巴集團，老闆是馬雲，而亞馬遜是全球跨境電商的鼻祖，創始人是傑夫貝佐斯，他現在是世界首富。
當然，他們之間的區別不僅僅是和老闆不同，還有權力的區別。
在全球跨境電商市場，可以說如果亞馬遜說排名第二，沒有哪個平臺敢說排名第一。
雖然中國的電子商務市場被淘寶、拼多多、京東等大咖牢牢控制，但這只是亞馬遜在中國的水土不服。
放眼世界，亞馬遜在電商行業的實力，用橫掃千軍來形容也不過分。
國外有些人可能不知道速賣通，但大部分人都知道亞馬遜，他們很可能是亞馬遜的忠實用戶。
那麼亞馬遜和速賣通有什麼區別呢？不都是跨境電商嗎？也不是！雖然業務差不多，但是運營模式差很多。
速賣通早期以低價策略進入國際市場，賣家基本都是低價搶購，有點像早期的淘寶。
畢竟是一家公司生產的，這是必然的。
不過，現在稍微好一點。
知道實施品牌戰略是爲了提高質量，估計過幾年就能打亞馬遜了。
另外值得一提的是，速賣通採用B2B+B2C模式，用戶主要集中在發展中國家，而亞馬遜是一種特定的B2B模式，用戶多爲發達國家的中產或優質以上用戶。
所以從水平上看，亞馬遜的銷量和速賣通有本質區別，也就是說亞馬遜“相對先進”。
另外，速賣通的店鋪運營是典型的淘寶運營模式。
客服溝通後，賣家找物流發貨，費時費力，資源利用率低，而亞馬遜通過郵件溝通，整個交易過程客服時間不到10%，非常省力。
而且，亞馬遜引以爲傲的物流系統也是其不可戰勝的祕密武器。
可以把產品放在亞馬遜的倉庫，剩下的就是接單了。
亞馬遜的物流會幫你妥善安排商品。
那麼哪個平臺比較好呢？ 怎麼說呢，各有所長。
速賣通的進入門檻比較低，但是運營比較麻煩，賺錢能力比亞馬遜低。
另一方面，亞馬遜的進入門檻更高，大多是大品牌或者有實力的賣家。